鴻海董事長郭台銘昨（26）日表示，今年營收以年增15%為目標，比去年增加數倍，自己也會再拚10年。他期許集團去年合併營收衝上逼近4兆元大關之後，下一步要挑戰10兆元以上，預估最快五、六年就可以達成。鴻海「2014愛心歡樂嘉年華」昨日登場，現場再度貼上郭台銘親擬的對聯「雲端網路迎向智慧生活、團結奮發共創轉型未來」，預告鴻海未來繼續朝雲端、4G網路、智慧生活等方向轉型。
鴻海去年營運拉尾盤，去年第4季營收衝上1.33兆元，改寫單季新高，全年合併總營收達到3.95兆元，年成長1.25%，但未達成郭董原本設定的每年營收成長15%的目標。郭台銘坦承，對去年營收成長表現「滿失望的」，要對投資人說抱歉。
他說，去年上半年全球景氣不佳，科技市場缺乏新品，但「先蹲後跳」，去年是蹲的一年，有信心鴻海今年營收成長率一定是去年1.25%的好幾倍，今年營收年增率目標仍要挑戰15%。
郭台銘指出，今年是鴻海的40歲生日，「40而不惑」，鴻海對於未來已有更清晰的方向；去年鴻海合併營收已接近4 兆元，接下來的目標是要成長到10兆元以上，預估不用花10年時間，最快五、六年就可以達成。
郭台銘回顧鴻海成長的四個階段，草創初期，鴻海從30人不到、年營收2,000多萬元的小公司起家。
第二階段，鴻海進入懞懂期，摸著石子過河，很多事情沒有制度。第三階段是轉型，鴻海從原本的模具、機械、射出成型業務，發展到電子、組裝，進入PC時代。
第四階段則是2003至2013年，是鴻海快速成長的階段。他強調，自己曾說：「鴻海營收達到1兆元，我就要來走（台語，發音同兆）。」鴻海去年合併營收已經直逼4兆元，「我從沒離開過」。他昨天許願，強調自己「還要再拚10年」，除了率領鴻海集團挑戰10兆元營收，也會積極培養接班人。
大改組 催生12個總裁
鴻海董事長郭台銘昨（26）日表示，未來鴻海會以「分散」代替「集中」，要從目前的10大事業群調整為12個次集團，讓更多有潛力的年輕人，有機會成為獨當一面的「次集團總裁」。
他透露，鴻海未來可能採取邦聯制或聯邦制，除了財務、專利等項目由中央控管，其他會讓權力更為分散。他期許集團未來不論透過分拆或併購，在台灣、大陸、香港、美國等地掛牌上市的公司數量將要挑戰100家以上。
呼應先前的鴻海「第七艦隊」策略，鴻海原本有10大事業群，各事業群由副總負責，未來鴻海會重新調整為「12個次集團」，每個次集團都會有一個獨當一面的「總裁」，將權力下放。
鴻海集團目前大約有10多家上市公司，未來會加速事業分拆與內部創業。像是去年將鴻海起家的網路連接產品事業群 （NWinG ）分拆，獨立成為FIT公司，由原鴻海副總裁盧松青擔任FIT董事長。
前進4G 為張善政按讚
鴻海集團將進軍第四代行動通訊（4G）業務，董事長郭台銘昨（26）日強調，台灣是很棒的科技島，他盛讚政府找來前Google亞太區基礎建設營運總監張善政來擘劃4G，是對的人選。
郭台銘昨天並爆料，中華電信新任董事長本來是要找前鴻海副總裁李光陸（前國�總經理）出任，後來李光陸轉介推薦前台積太陽能暨固態照明董事長蔡力行，最後才由蔡力行出任。
郭台銘說：「當時蔡力行本來跟我約好，如果離開台積電，希望他能到我這邊來。」
對於張善政擘劃台灣4G，郭台銘說，張善政真的懂產業，是對的人選。他呼籲內閣應該多找一點教「贏」的人才，不要太多「教書（輸的諧音）的」，因為知識學問不是讀出來的，是闖蕩江湖走出來的。
他說，台灣是很棒的科技島，因為大小適中，很適合做為新科技的試驗場。
談除弊 修法防堵回扣
鴻海集團爆發高層幹部涉嫌集體向廠商索取回扣事件，董事長郭台銘昨（26）日呼籲政府應該修法防堵；鴻海內部也展開「防弊」總動員，除了提高對協力廠賄賂罰金，也將精簡供應商數量，並採集中採購因應。
郭台銘昨天首度公開表達對集團爆發此案感到「痛心」。他說，鴻海前SMT技術委員會副主委廖萬城在鴻海工作15年，所領取的鴻海股票，如果到今天都沒賣，換算市值高達6 億元，幾輩子都夠花了，居然還貪婪，讓他對於人性很失望。
郭台銘昨天號召鴻海總部所在的土城區立委盧嘉辰，推動修法，希望讓廠商在台灣有「透明作生意」的自由。
郭台銘指出，目前台灣的法律只針對公務人員收賄有刑責，對於廠商向公司行賄，只能告侵占、背信或詐欺，且蒐證相當困難，應該要修法。盧嘉辰說，目前草案已經在立法院完成連署，將等到立院開議後爭取通過。
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