郭董飆罵NCC：7天不回答 我拒繳稅

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2014/05/09 第3224期  |  訂閱/退訂  |  看歷史報份 資訊科技頭條 郭董飆罵NCC：7天不回答 我拒繳稅 國際科技產業 iPhone 6 傳減用藍寶石基板 通訊產業 採購華為設備卡關…郭董狠批 NCC道歉 搶親亞太電信 郭董：志在必得 亞太 不嫁鴻海，要嫁給誰 用陸資設備 考驗政府智慧 三星、宏達電 設計主管相繼請辭 資訊產業 宏�Q1轉盈 小賺100萬元 宏�下任董座 施振榮推黃少華 郭董飆罵NCC：7天不回答 我拒繳稅 記者蕭韻純、彭慧明/台北報導/聯合報 鴻海集團轉投資國�公司計畫採購陸廠相關設備，國家通訊傳播委員會（ＮＣＣ）審查多時沒下文；鴻海董事長郭台銘昨天飆罵「ＮＣＣ沒人敢負責、不批公文」，他要求ＮＣＣ在七天內要有答案，「准不准給我一個理由」，不然他就拒絕繳稅；還說只要海外母、子公司調整，稅就沒有了。 國�的第四代行動電話（４Ｇ）系統建置計畫書載明採購大陸廠牌（華為集團）的基地台，要求ＮＣＣ審驗產品年，但計畫書卡在ＮＣＣ近兩個月，准駁未定，引爆郭台銘不滿，還揚言「抗稅」。 ＮＣＣ發言人虞孝成昨天回應，將與國安局討論電信業是否可採購大陸品牌４Ｇ基地台，並盡快與立法院交通委員會溝通。 虞孝成說，國�的系統建置計畫書還在ＮＣＣ，主管機關確實有責任給業者准駁的理由。 由於使用陸廠電信核心設備涉及國安疑慮，國安局明文規定，電信３Ｇ業者不得採購大陸製核心設備，但可採購基地台等產品；至於４Ｇ設備的採購原則卻遲遲未定案，加上民進黨立委強硬「把關」，第一波的４Ｇ業者採購清單普遍避開華為集團，鴻海開第一槍，其他業者也在觀察。 郭台銘表示，國�買的不是核心設備，是傳輸設備，國安局可以派人監督他們裝設，有關國安問題，全世界連美國都管制不了。 他說，華為設備在新加坡、歐洲都可用，在台灣卻不能用，「今天不讓我用，我一定要用」。他怒批ＮＣＣ委員沒人敢負責，「我在台灣繳那麼多稅，我養你們這些人幹什麼」，ＮＣＣ准不准都要給個理由，絕不接受私下撤案。郭台銘表示，採用華為網通設備，不是國安問題，「要看用刀的人，不是作刀的人」，用華為設備其實是互補雙贏。 iPhone 6 傳減用藍寶石基板 記者簡永祥、詹惠珠/台北報導/經濟日報 iPhone 6全面導入藍寶石基板恐落空。供應鏈傳出，礙於造價太高，基本款iPhone 6將維持採用玻璃基板，僅高階版會導入藍寶石基板。由於高階款整個產品生命周期出貨目標僅1,000萬支，藍寶石基板廠受惠程度恐不如預期。 供應鏈透露，藍寶石基板成本高昂，每片螢幕要價約280美元（約新台幣8,400元），比傳統玻璃基板高逾六倍，幾乎等於一支平價智慧機的售價，因此蘋果僅將藍寶石基板導入高階版iPhone 6使用。 礙於成本昂貴，高階版iPhone 6售價可能高達1,300美元（約新台幣3.9萬元）以上，比先前各版本貴約五成。由於不符合市場「平價化」潮流，高階版機種整個產品生命周期只會生產1,000萬支，是歷來出貨量最少的iPhone，採購的藍寶石基板量也遠不如預期。 新款iPad及iPad mini方面，目前也傾向沿用玻璃基板，並導入指紋辨識應用。 據悉，蘋果指紋辨識晶片仍將在台積電8吋廠製造，台積電子公司精材承接指紋辨識晶片晶圓重布（RDL）訂單。隨精材良率大幅提升，原來部分分給大陸晶方的訂單，重回精材，讓精材產能塞爆，正擴產因應。 採購華為設備卡關…郭董狠批 NCC道歉 記者曾仁凱、黃晶琳/台北報導/經濟日報 鴻海旗下國�電子建置4G，有意申請採購大陸華為的基地台設備，建置計畫書卻「卡」在國家通訊傳播委員會（NCC）。鴻海董事長郭台銘昨（8）日為此槓上NCC，嗆聲說：「最好一個禮拜給我（批准）下來，不然我就不繳稅。」 鴻海近年來都是台灣企業中繳稅大戶，排行前三大；根據公開資訊觀測站資料，去年鴻海繳稅金額高達289.5億元。面對郭董高分貝不滿，NCC副主委虞孝成坦承「NCC確實有必要道歉之處」。 虞孝成說，可以理解業者投資數百億元建設4G網路，提供4G服務，利息負擔沉重，作為主管機關有責任儘速給業者一個明確的方向，將與國安單位協商，根據國家安全考量，做出准駁決定。 郭台銘強調，華為的設備，新加坡都可以用，台灣為什麼不能用？華為是鴻海的大客戶，華為很多的產品代工和零組件都是鴻海做的，晶片是台積電做的。政府如果害怕國安問題，國安局可以派人來工廠監督。 他認為，華為的設備便宜、有競爭力，為何不能用？國安問題，「重點不是製刀的人，是用刀的人」。他並透露，已和華為談過，鴻海採購的4G設備，都會留在台灣做，可為台灣創造就業機會。他嗆聲NCC是委員制，「你愈不讓我用，我就愈要用」。他並向NCC委員喊話，「我繳那麼多稅，你（核准函）批不下來，准或不准至少給我個理由啊！」 郭台銘講到激動處，嗆聲說：「最好一個禮拜給我下來（指核准函），不然我就不繳稅。」 他說：「我只要把幾家子公司一調，轉成F股掛牌公司（海外公司回台掛牌），你就抽不到稅啦。」 搶親亞太電信 郭董：志在必得 記者蕭韻純、彭慧明/台北報導/聯合報 第四代行動電話（４Ｇ）開台在即，小業者整併競爭更加激烈。亞太電信公股出售案演變成頂新、鴻海兩大集團對決，鴻海董事長郭台銘昨天宣示「志在必得」，一句話，激勵亞太電信股價直奔漲停鎖死。 郭台銘昨天說，除中華電外、其他經營電信事業的都是門外漢，不懂下一代趨勢。他說，鴻海最國際化，能讓亞太電信走到全世界，「如果只是星星、只能在這發亮」。 他也說，威寶與亞太兩家公司過去不成功，現在合作也不會成功；鴻海有很多新技術，亞太股東中的台鐵有光纖骨幹，過去沒有充分發揮，對鴻海的４Ｇ來說，有加分效果，雙方結合才是互補雙贏。 頂新、鴻海已表達誠意和競爭決心，日本軟體銀行總裁孫正義透過韓國投資公司提案，以財務投資為主。 業界估計，掌握亞太電信經營權必須先買下二成二的泛公股，之後收購民間股權，以亞太電信昨天收盤價十七點九元推估，未來收購價上看廿元，收購總金額將達一百五十億元。 鴻海來勢洶洶，台灣之星也表態競標。台灣之星副董事長嚴偉誠說，已盡力提出好的條件，「接下來是對方的選擇」。 在鴻海與台灣之星「雙雄」競爭下，亞太電信昨天迸量上漲；午盤時，郭台銘「志在必得」談話傳出後，亞太電股價直奔漲停、亮燈鎖定到收盤；今天若再漲一根停板，股價約十九點一五元，已達到部分民股「目標價」，但也有人惜售，讓整併添變數。 亞太電信大股東之一的東森國際曾表示「十九元是理想的售價」，昨天已改口「再評估」；東森國際目前持股百分之一點二二，如以三月底亞太電股價十四點七元計算，一旦出清將獲利四千多萬，以昨天收盤價計算，潛在利益一億多元。 亞太 不嫁鴻海，要嫁給誰 記者曾仁凱、黃晶琳/台北報導/經濟日報 亞太電信釋股案預計今（9）日拍板，繼台灣之星公開向亞太求親告白之後，積極跨足4G的鴻海董事長郭台銘昨日也高分貝向亞太喊話：「嫁給鴻海，一定讓亞太走出亞太、做到全世界。」 面對亞太釋股案即將開標，郭台銘昨天第一句話就是：「志在必得。」他並透露鴻海集團一群人一大早就在為此開會，沙盤推演。台灣之星與鴻海公開爭著娶亞太，激勵亞太昨天股價強攻漲停板17.9元鎖住，上漲1.15元，並爆出逾10萬張大量。 對於台灣之星總經理賴弦五喊出：「也許台灣之星給的聘金不是最多，但保證能讓亞太終生幸福。」郭台銘昨天直接喊話「我們出了不錯的聘金」，「他不嫁我，要嫁給誰呢？」 他意有所指地表示，那個「星星知我心」（暗指台灣之星），他們哪裡懂？他舉例，像是最近熱門的穿戴式裝置，如果沒有平台，只是一個玩具。 這也是為什麼鴻海今天要趕快投資4G，架一個平台出來。 他說，鴻海投資4G網路，是為了解決人們包括工作生活、教育生活、娛樂生活、家庭社交生活、安全生活、健康生活、財產交易生活、環保交通生活在內的「八大生活」問題。從網際雲（InterCloud ）、海量資料（Big Data）到物聯網（IOT） 的整個布局完整，鴻海是台灣最懂4G的公司。 郭台銘強調，論誠信、論技術、論資金，論國際化的能力，鴻海是全台灣最國際化的公司，「如果亞太和鴻海結合，才是互補雙贏的結合，這樣才叫亞太，才走得出去啊。」 他解釋，亞太電信有鴻海投資電信4G網路寬頻需要的基地台建設，亞太電信有鐵路的骨幹網，過去沒太大發揮，但這對我們有很大加分效果。 用陸資設備 考驗政府智慧 記者黃晶琳/台北報導/經濟日報 第四代行動通訊（4G）基地台是否可以採用陸資設備，對台灣而言，經濟考量與國安考量孰輕孰重、開放與否都是難題，需靠政府智慧。基於國安考量，台灣3G網路不得使用陸資的電信核心網路，基地台等則不在此限。 但進入4G時代，因為技術不同，陸資基地台是否有國安疑慮也引發討論。 就經濟考量方面，可分為產業及消費者的兩個層次。以產業面來說，華為每年對台採購超過1,500億元，其中鴻海集團占比超過一半。除了電信端設備以外，去年以來，華為智慧手機熱銷，今年華為更計劃賣出8,000萬支手機，鴻海代工的榮耀3C系列就占了2,000萬支，是重要代工夥伴。 現在鴻海旗下國�成為4G電信業者，計劃採購華為基地台，雙方關係更加緊密，鴻海有機會從華為手中獲得更多訂單，鴻海除將幫助華為穩住全球電信設備龍頭寶座，也將協助華為持續擴大智慧手機市占率。 此外，台灣計劃投入5G 發展，未來也將與大陸華為等公司合作。 對電信業者來說，採購華為設備相對便宜。為了快速開台，第一階段拿到4G特許執照的業者，並未採購華為設備，但多數業者在觀望NCC態度，仍期盼可以採購部分比率的華為設備。 業者認為，4G頻譜成本高的嚇人，使用華為設備成本相對較低，如果設備成本低一些，4G服務的費率可望較低，對消費者也好。 三星、宏達電 設計主管相繼請辭 記者鄒秀明/台北報導/聯合報 智慧型手機市場競爭激烈，不僅比價格、規格，外型設計更幾近苛求，新品問世，設計部門都承受龐大壓力，從近來三星、宏達電設計主管相繼請辭可見端倪。 外電報導指出，三星新機Galaxy S5開賣還不滿一個月，外觀設計市場評價兩極，三星宣布行動設計部主管Chang Dong-hoon上周請辭，由行動設計部副總裁Lee Min-hyouk接手。 無獨有偶，宏達電工業設計與使用者經驗團隊主管Scott Croyle日前也傳出即將離職。 尤其，宏達電董事長王雪3月底，親赴英國倫敦主持新機M8全球發表會，當時Scott Croyle也現身現場，去職備受關注。 值得注意的是，宏達電過去就算面臨營運低潮，但至少外界對手機外觀評價不差。即使如此，宏達電近年設計主管依舊異動頻頻，可見壓力不小。 業界人士說，宏達電當年聘請創意長陸學森，推出阿福機、鑽石機等代表作，讓宏達電走上國際，也在內部厚植設計基因。 宏�Q1轉盈 小賺100萬元 記者曾仁凱、王皓正/台北報導/經濟日報 宏�昨（8）日公布首季稅後純益100萬元，幾近損益兩平，但擺脫連續三季虧損低潮，透露「第三波再造」逐漸步入正軌。 此外，宏�「鐵三角」正式成軍，昨天通過推舉共同創辦人黃少華擔任下一屆董事長，與現任董座施振榮、執行長陳俊聖共同主導宏�變革。 法人認為，宏�首季宣告轉盈，財報略優於市場預期，配合高層人事底定，股價短線將有機會走高。宏�昨天股價收平盤價17.8元，外資轉賣為買，單日買超1,208張，顯示不看淡宏�的營運表現。 法人分析，宏�未來能否轉型成功，將有兩大關鍵，一方面要維持原有PC、筆電（NB）及行動通訊等相關產品銷售，做為雲端發展的基礎；長期則是要轉型成為軟硬體雲端服務廠商。 宏�昨天公布首季財報，合併營收767.24億元，季減11.4%，年衰退16.6%。但在存貨及費用控管得當帶動下，成功扭轉過去連續三季虧損，單季營業淨利1.27億元，稅後純益100萬元，每股純益0.0004元。 宏�昨天並宣布，將已買回的5,560 萬股庫藏股註銷減資，減資比率1.96%；減資後，宏�股本將由原本283.47億元瘦身為278億元，每股淨值21.2元。 鐵三角成型 後市看俏 宏�將於6月18日召開股東常會，施振榮已經表態將再度交棒，昨天董事會提名黃少華擔任宏�下一屆董事長。 施振榮昨天特別發出公開信，表示自己和黃少華共事超過40年，黃少華也是宏�的共同創辦人之一，曾長期擔任宏�董事，2005 年從轉任監察人迄今，十分了解公司董事會及經營團隊的運作。 施振榮的公開信指出，去年11月宏�發生重大虧損，自己臨危受命成立變革委員會之前，即商請黃少華接下董事長重任，黃少華經過長考後才勉予同意。他以「黃少華將與我一起跳火坑」來形容這次宏�變革轉型面臨艱鉅的挑戰。 未來施振榮將擔任宏�變革委員會召集人，與黃少華、執行長陳俊聖組成「鐵三角」，共同擬定公司願景及變革轉型策略。施振榮強調，雖然有時我們三個人對事情會有不同的看法和意見，但都能快速建立起共識，朝決定的方向分頭去推動變革。全曜財經資深分析師呂漢威指出，市場對於黃少華將接任宏�新董座給予正面肯定，宏�自陳俊聖接任執行長後，營運止穩，市場也給予正向看法。 宏�下任董座 施振榮推黃少華 記者江碩涵/台北報導/聯合報 宏�董事長施振榮昨天宣布，將推舉宏�共同創辦人黃少華擔任下一任宏�董事長。施振榮說，黃少華自宏�成立初期便參與電腦外銷業務，並曾擔任個人電腦事業群總經理與財務長，也曾跨入電子商務領域、電信事業，對宏�有絕對的信心，相信宏�邁向未來的變革轉型之路將走得更為寬廣。 施振榮昨天再發出一封公開信，指出將交棒董事長職務給黃少華，自己擔任宏�董事職務，仍是變革委員會召集人，同時也是BYOC（自建雲）首席建構師。信中也指出，未來雖不再負責公司實際營運，但對公司願景及未來發展策略，仍會投入相當多的時間關心。 施振榮表示，交棒後將投入更多重心推動產業升級、產業文創化及提升台灣整體競爭力，這些對台灣未來，更是重要的使命。 信中指出，黃少華在宏�成立初期，即參與電腦的外銷業務，率先帶著產品赴國外參展，是台灣第一位將自創品牌電腦推向國際的人，在1980至2000年代擔任諸多部門主管，並曾擔任個人電腦事業群總經理與總財務長等職務。 施振榮表示，1990年代中期網路興起後，黃少華就跨入電子商務領域，包含規劃、建置宏�戲谷、元�售票系統、資料中心與資安服務。當時黃少華負責宏�旗下的宏網集團，參與台灣第一波網際網路及電子商務發展浪潮。 之後，黃少華長期擔任宏�董事，2005年從董事轉任監察人迄今，十分了解公司董事會以及經營團隊的運作。 宏�昨天也舉行董事會，今年新會期取消監察人制度，改增加董事、獨董各1名，新任6名董事、3名獨董名單出爐，預計6月18日股東會通過後，將正式選出新任董事長。 •油桐花公母之分 專家來告訴你 彰化客家桐花季已揭開開幕，想要賞桐的遊客可以沿著外環或是139線，就能看見桐花似雪的美景，不過您可能不知道油桐花，其實是有分公花和母花的，該怎麼分辨請賞「桐」達人告訴你。 •拉丁美洲的玉米文化 番茄、巧克力和辣椒醬等拉丁美洲食物已經走入全球的廚房，但玉米麵團依然屬於拉丁民族。墨西哥人常說：「沒有玉米，就沒有國家。」這句諺語十足說明了玉米在他們心中與胃�的地位。

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