2014年5月14日 星期三

陸工資漲 廣達想回台生產


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2014/05/14 第3227期  |  訂閱/退訂  |  看歷史報份
資訊科技頭條 陸工資漲 廣達想回台生產
台積衝20奈米 加碼200億元
國際科技產業 去年績效不佳 Sony高階主管放棄紅利
李健熙昏迷 三星交棒加速
資訊產業 「梁小花」事件 群創:不會秋後算帳
廣達林百里:台灣產業過度投資
林百里:台灣產業都過度投資 自己踩自己
500億美元 AT&T要買DirecTV
雲端運算掀空間革命 亞太辦公室開放型當道

今日財經頭條
陸工資漲 廣達想回台生產
記者曾仁凱、陳昱翔/台北報導/經濟日報
大陸工資飛快上漲,廣達副董事長梁次震昨(13)日預測,大陸的勞工成本最快再一年就會追上台灣,廣達為此積極評估回台生產,就等勞動人力供給等配套條件成熟。另外,包括工業電腦龍頭廠商研華、金屬機殼大廠可成等,也積極準備遷廠回台。

梁次震表示,大陸基本工資逐年大幅度調高,大城市每年調幅更超過15%,是全球工資成長最快的地區,如果把五險一金(養老、醫療、工傷、失業、生育保險與住房公積金)、員工食宿等成本也算進去,非常短的時間內,大陸作業人員的薪資,可能就會比台灣高。

大陸經營成本上升,廣達一直在思考把生產基地移回台灣的可能性。梁次震說,「任何事都有可能」,目前就等相關配套條件成熟。

梁次震舉例,如果搬回來,要如何找到足夠的工人?台灣的教育程度都很高,就算高薪也不一定請得到人,這個問題必須先解決。而大家的觀念也要改變,未來對「工廠」的印象必須改頭換面。廣達也積極導入自動化生產,梁次震說,這是日積月累,天天都要做事情,不是口號,而是生存必要條件。研華總經理何春盛曾表示,考量大陸工資日益高漲,公司已啟動鮭魚返鄉計畫,未來部分產能陸續移回台灣,預估今年台灣製造的比重將拉高到55%,超越大陸。

目前研華林口廠二期廠區已進入整地階段,預定2015年底量產,未來將成為嵌入式運算核心事業總部,新廠加入後,估計可創造3,700個就業機會,產能也會比大陸更高。

何春盛認為,儘管短期內台灣人力成本要低於大陸仍有困難,但在平均薪資差異不大的前提下,研華情願選擇生產效率較高的台灣勞工,這也是公司積極建設林口廠的目的。

 
台積衝20奈米 加碼200億元
記者簡永祥/台北報導/經濟日報
台積電大啖蘋果處理器商機,衝刺20奈米製程產能,昨(13)日董事會再核發逾203億元銀彈助陣,加速先進製程研發及產能升級腳步。

台積電是目前全球唯一提供20奈米製程代工的晶圓代工廠,雖然南韓三星也積極切入20奈米製程,想分食蘋果處理器大餅,不過,因良率未達預期,讓蘋果決定將新一代應用於iPhone 6的處理器,全數交由台積電代工。

台積電獨吃蘋果A8處理器,已於本季開始大量投片,以因應第3季產品上市需求。

台積電昨天股價在外資重新大敲1.4萬多張下,大漲2元,以120.5元作收,重新收復各均線,有機會引領半導體族群重啟攻勢。

設備商透露,台積電近期已同步加快20奈米製程擴充腳步,上月原本減緩的16奈米製程試產線,也重新啟動建置作業,雙引擎火力全開。

台積電為因應20奈米製程及未來轉換到16奈米作業,昨天董事會核准資本支出171.28億元,進行先進製程產能升級,同時也核准研發及經常性資本支出32.2億元,逾203億元。

台積電預估,20奈米到今年第4季將占營收20%,全年營收占比也達10%。全年資本支出將達95~100億美元。

設備商透露,在台積電獨拿A8處理器訂單,並帶動本季起營收逐季創新高,蘋果下一代A9處理器,可望至少有一半的數量將採用台積電最新牌的16奈米FiFET+(鮨式場效電晶體)製程,至於另一半,可能由三星及英特爾分食。

台積電共同執行長劉德音稍早在法說會,對自家的16奈米FinFET+深具信心,強調製造出的晶片,功率提升15%,功耗減少三成,完成不輸給競爭對手的14奈米FinFET,因此16奈米與20奈米,成為台積電未來三年推升營收成長主力製程。

 
國際科技產業
去年績效不佳 Sony高階主管放棄紅利
編譯林佳賢/綜合外電/經濟日報
日本電子大廠Sony 13日證實,公司高階主管將放棄紅利,以為經營績效不佳負責。

Sony執行長平井一夫提議,公司全體主管及其他業務涉及電子產品及總部營運的高階員工,返還截至3月31日的會計年度紅利,受影響主管人數約40人,須分別放棄占年薪35%-50%的紅利,退還的總金額預料達10億日圓(970萬美元)。

平井認為,公司主管需要放棄紅利以示負責,原因是Sony使電子產品部門轉虧為盈的承諾再度跳票。此外,該公司將持續推動組織改革,包括出售個人電腦(PC)事業、分拆電視部門及生產部門人事精簡等。Sony預定14日公布上年度財報。該公司日前已預警,上年度淨損將大於預期,主要受出脫PC事業的相關成本所拖累,並下修營利預測。

反觀Panasonic及夏普等對手則紛紛轉虧為盈,將使Sony相形見絀。但位於東京的匿名分析師表示,Sony正在進步中。

 
李健熙昏迷 三星交棒加速
編譯湯淑君/綜合外電/經濟日報
韓國時報報導,三星電子董事長李健熙13日仍昏迷不醒,副董事長李在鎔為臥病在床的父親承擔起更多的職責,顯示三星交棒過程正加速進行。

三星醫療中心(SMC)發言人表示,李健熙13日意識仍不清,曾有一度短暫發生呼吸困難,後來情況恢復穩定,但仍未脫離昏迷狀態。

外界先前揣測李健熙最快13日就可能甦醒,但直到目前為止,SMC仍未公布明確的預估時間。

專家表示,李健熙的情況嚴重。首爾漢陽大學醫院的朴姓資深醫師說:「就算李健熙恢復意識,我不確定他的腦部是否已經受到影響。李董事長極可能需要幾個月,才能完全康復。」

三星發言人拒絕評論李健熙可能需要住院多久,也對領導權力交接事宜不予置評。

這位南韓企業大亨10日晚間呼吸困難,被立刻送往住宅附近的醫院,妻子與兩個女兒此後一直隨侍在病榻旁。獨子李在鎔則忙著處理三星的日常管理事務,並時時聽取有關父親身體狀況的最新簡報。

公司主管13日表示,儘管三星集團正為「最糟情況」預作準備,李健熙的病情並沒有產生重大影響,因為關係企業都依據各自的商業計畫獨立行事。

 
資訊產業
「梁小花」事件 群創:不會秋後算帳
記者彭慧明、張裕珍、蘇木春/苗栗/聯合報
群創光電董事長段行建、總經理王志超昨天為了員工「梁小花」事件再做說明。段行建表示「沒有秋後算帳、不會開除員工」。他重申5月底會提出新的薪資結構,「一定會加薪」,還說群創要繼續投資台灣、擴大台灣業務。

段行建指出,因為梁小花爆料,想要問問她原因,周一下午有高階主管致電給她,帶禮物去探望她,過程很平順。梁小花沒想到後來會變成這樣,也知道鴻海董事長郭台銘的意思是指大學生應有36K的薪水。他向郭台銘報告後,他與郭台銘都謝謝梁小花同意出面澄清。

段行建說,梁小花是群創台南廠的資深員工,可能對薪資架構不清楚,他從沒想過秋後算帳,呼籲媒體或其他人不要再去找這員工,「梁小花這件事就此打住」。他還看到勞工團體說要「誓言保護小花」,不過應沒必要。

群創為此事成立了專案電話號碼,直通總經理,但希望員工意見是基於事實,也該先向主管報告,這是一種職場倫理,「你看我像什麼都不聽的人嗎?」

王志超說,員工很在意全勤獎金和表現津貼,其實全勤獎金可以請假,只照比例扣錢,不是不發獎金;表現獎金也是看狀況就發。他指出,全勤獎金每月發放率達98%、表現獎金發放率達95%,員工都有拿到,不會累得半死卻沒有全勤獎金。

段行建指出,最近很多人爆料說薪水特別低,但細看項目,有的是因為請假,有的是表現不佳因此津貼減少,但大部分日班員工多在27K、夜班員工有32K,就連梁小花薪水也有31K。

王志超說,薪資架構太細,公司討論簡化、減少會計項目,加上加薪,群創在本地勞工有一萬五千多人,這是龐大的工程,會在五月底盡快提出說明。

段行建感嘆「我兢兢業業在做,這件事讓我忿忿不平」。他說,台灣面臨很多問題、很多困難,要衝出去,不希望太多雜亂的因素讓大家浪費很多時間。有很多抗議或不一樣的意見都沒關係,但他希望轉換成正面力量,向上提升。

 
廣達林百里:台灣產業過度投資
記者曾仁凱/台北報導/經濟日報
廣達董事長林百里昨(13)日表示,政府是企業的最大股東,企業每年繳這麼多稅給政府,政府和企業應該一起好好經營,台灣太多產業過度投資,最後都是自己人踩自己人。暗示政府應出手整合產業。

他舉例,韓國有創新能力,政府也有整合能力,南韓 在金融危機前,把多家DRAM、LED都整合成兩家,避免過度投資和競爭,台灣則是自己人踩自己人。

他進一步指出,政府埋怨民間企業低薪,其實低薪是競爭力的展現,總體經濟競爭力的問題,要怪誰?

政府其實是民營企業的最大的股東,政府和企業應該一起好好經營,國家更好,企業才能更好。

媒體問及,身為友達的股東之一,如何看待友達、群創整併的可能性。林百里僅淡淡回答,完全尊重友達的決定。

至於熱門的新鮮人起薪22K 話題,林百里表示,企業存在的價值,就是創造最大利潤,然後回饋與員工、股東分享。

 
林百里:台灣產業都過度投資 自己踩自己
記者江碩涵/桃園報導/聯合報
經濟部拋出產業再造議題,廣達董事長林百里昨天表示,台灣太多產業都過度投資,若一直供過於求,最後都是自己踩自己,損失最大的是國家;他說,政府就是每個企業的最大股東,應與企業共同經營事業。

廣達昨天舉行第一季營運記者會,林百里在會中表示,政府埋怨企業給薪太低,但若企業競爭力好,怎麼會想要給員工低薪?目前行業競爭激烈,企業要有創新的價值,才能夠回饋給員工及股東,「低薪就代表企業競爭力弱」。

林百里舉例,近來台灣很愛跟韓國比,但韓國除自己本來就有創新能力外,政府也有積極整合的能力;金融危機前,韓國有很多做記憶體、面板的廠商,但金融危機爆發後,韓國政府整合成只剩兩家,讓企業在全球更大、更有競爭力。

他表示,未來環境只會愈來愈困難,競爭只會愈來愈多;從數字來看,政府其實是每個企業的最大股東,因為企業每年都繳那麼多稅給政府,政府更應該要跟企業共同經營,站在同一陣線努力。

林百里說,現在台灣很多產業供過於求、過度投資,最後自己踩自己人的腳,損失最大的是國家。

媒體問及,身為友達的股東之一,如何看待友達、群創整併的可能性。林百里僅淡淡回答,完全尊重友達的決定。

另外,鴻海集團董事長郭台銘提出「民主不能當飯吃」,媒體問及林百里看法。他回應,不想製造新聞、不想出鋒頭,不過民主、自由、平等是每個人追求的,也是經濟的本,如果沒有自由、民主、平等,就不會有繁榮的經濟。他還說,台灣還是個很平和的社會,大家要知道「福」是怎麼來的。

 
500億美元 AT&T要買DirecTV
編譯湯淑君/綜合外電/經濟日報

消息靈通人士透露,美國電信巨擘AT&T正洽談併購全美最大衛星電視業者DirecTV,交易價值接近500億美元,最快兩周內就會拍板定案,將加速改變美國付費電視市場的面貌。

各大國際媒體13日都引述知情人士說,雙方已斷斷續續談了一段時日,最近談判邁入進階階段,獲得若干進展。華爾街日報說,可能兩周後就能達成協議,甚至會更快;金融時報則指出還要「數周」。

根據內情人士說法,協商中的併購條件可能以AT&T股票加現金的方式支付,但以股票為主。金融時報指出,AT&T提議的價碼介於每股92與95美元之間,與華爾街日報掌握的消息類似;彭博資訊打聽到的價碼是大約每股100美元。

DirecTV市值約445億美元,若以每股100美元計算,這樁併購交易價值約500億美元,比DirecTV股票4月30日(併購相關報導首度傳出前)收盤價溢價29%。根據雙方仍在商議的計畫,DirecTV管理團隊會留下來經營這個未來併入AT&T的部門。DirecTV執行長懷特(Mike White)已打算在2015年後退休。

若能併購DirecTV,有助提高AT&T的現金流量,可用來支付股利或投資寬頻網路設施。AT&T也能取得全國性的衛星電視事業,搭售自家的無線、電話與高速寬頻網路服務,同時也將接收觸角擴及拉丁美洲的付費電視業務,帶進更多營收。

對只經營電視事業且缺乏網路套餐服務的DirecTV而言,與AT&T結合後,就不必孤軍奮戰。隨著上網觀賞影片的風氣日盛,過去數季DirecTV的訂戶成長銳減,反映美國付費電視市場已盛極而衰。

任何協議仍要通過主管當局這一關。

整合無線、影音、網路… 通訊傳播業服務進化

【編譯林佳賢/綜合外電】若AT&T成功收購DirecTV,美國通訊傳播業可望實現長久以來的承諾,整合無線通信、影音及網路服務,讓消費者用單一付費方案搞定所有通訊服務。此交易也反映僅提供語音或影音服務的模式已逐漸走入歷史。

DirecTV在美國共有2,000多萬戶衛星電視訂戶;AT&T則是全美大二大行動電信商,無線服務用戶數達8,510萬戶,寬頻網路用戶也有1,650萬戶,但在付費電視涉足較淺,僅有560萬戶訂閱。

AT&T聯姻DirecTV,將催生出橫跨無線、付費電視及寬頻網路領域的超大電信公司,徹底改變美國電信業生態,進而改變美國家庭日常通訊、視聽娛樂的方式。

對美國民眾而言,大型電信商併購案茲事體大,原因是無線、付費電視及寬頻上網服務占去他們相當比例的時間與金錢。

前FCC官員列文表示,若收購案成真,可能促使規模擴大的電信商彼此展開激烈競爭,積極推出令人興奮的新服務吸引消費者,包括更有彈性的方案選擇,能夠滿足每個人不同的娛樂及通訊需求。

 
雲端運算掀空間革命 亞太辦公室開放型當道
編譯林文彬/綜合外電/經濟日報
不動產商仲量聯行(JLL)指出,在雲端運算技術帶動下,被分成很多小隔間的辦公室可能很快就會在亞洲絕跡,由Google那樣開放式的辦公室取代。

JLL在名為「Asia Offices 2020」的報告中預測,新加坡、孟買、香港、上海、雪梨和東京這些亞太大城市,未來會有更多開放、有效率且互相合作的工作環境,就像Google和臉書(Facebook)的辦公室一樣。

德勤(Deloitte)1月公布的研究指出,到了2025年,對社群媒體成癮且喜歡互相合作的千禧年世代將占全球勞動人口75%。在這種情況下,雲端運算和開放的辦公空間,可能成為營造具生產力工作環境的關鍵。

JLL的分析師說:「雲端運算將協助企業滿足年輕世代,及增加取得工作相關數據資訊的管道和支撐合作工具的新浪潮,進而加速變革。」

Google辦公室內有一些特色很吸引人,包括寬敞的社交空間及透明的工作環境等,這些都能靠雲端技術辦到。納格拉斯說:「雲端技術不只能讓企業善用巨量資料以提高生產力和成長率,還能空出儲存資訊的空間,能大幅改善知識管理和員工生產力。」雲端技術還能壓低成本、讓企業減少對冷卻設施和備用電源的需求,對資料中心和軟體的依賴也會降低。

不過在東京的日本企業為了凸顯階級差異,常把高階主管安排在獨立辦公室內辦公。在上海,企業員工仍認為要在自己的座位上工作,且可能排斥與他人分享空間。

 
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