2014年5月14日 星期三

林百里:台灣產業都過度投資 自己踩自己


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2014/05/14 第3457期  |  訂閱/退訂  |  看歷史報份
今日財經頭條 林百里:台灣產業都過度投資 自己踩自己
「梁小花」事件 群創:不會秋後算帳
經部砸重金 鼓勵上市櫃「抱團」
「朱郝強」提檢討基本工資 馬:研擬政策
200億助產業升級 政府做媒還包生
國際財經要聞 500億美元 AT&T要買DirecTV
去年績效不佳 Sony高階主管放棄紅利
李健熙昏迷 三星交棒加速
奇虎360間接參股 樂視網High
大陸救地產 不准銀行停房貸
其他財經要聞 許舒博:台壽嫁中信金 繼續走
不動產授信過高… 金管會:監控七銀行
曾助學運募資…櫃買與flyingV解約 引聯想
友嘉入主日本池貝 併出大商機
杜拜商 將轉介中東人來台看病
大同需支付仁寶 22.7億買回華映股

★ 台股重要指標:外資買賣超投信買賣超自營商買賣超融資增減排行融券增減排行
今日財經頭條
林百里:台灣產業都過度投資 自己踩自己
記者江碩涵/桃園報導/聯合報
經濟部拋出產業再造議題,廣達董事長林百里昨天表示,台灣太多產業都過度投資,若一直供過於求,最後都是自己踩自己,損失最大的是國家;他說,政府就是每個企業的最大股東,應與企業共同經營事業。

廣達昨天舉行第一季營運記者會,林百里在會中表示,政府埋怨企業給薪太低,但若企業競爭力好,怎麼會想要給員工低薪?目前行業競爭激烈,企業要有創新的價值,才能夠回饋給員工及股東,「低薪就代表企業競爭力弱」。

林百里舉例,近來台灣很愛跟韓國比,但韓國除自己本來就有創新能力外,政府也有積極整合的能力;金融危機前,韓國有很多做記憶體、面板的廠商,但金融危機爆發後,韓國政府整合成只剩兩家,讓企業在全球更大、更有競爭力。

他表示,未來環境只會愈來愈困難,競爭只會愈來愈多;從數字來看,政府其實是每個企業的最大股東,因為企業每年都繳那麼多稅給政府,政府更應該要跟企業共同經營,站在同一陣線努力。

林百里說,現在台灣很多產業供過於求、過度投資,最後自己踩自己人的腳,損失最大的是國家。

媒體問及,身為友達的股東之一,如何看待友達、群創整併的可能性。林百里僅淡淡回答,完全尊重友達的決定。

另外,鴻海集團董事長郭台銘提出「民主不能當飯吃」,媒體問及林百里看法。他回應,不想製造新聞、不想出鋒頭,不過民主、自由、平等是每個人追求的,也是經濟的本,如果沒有自由、民主、平等,就不會有繁榮的經濟。他還說,台灣還是個很平和的社會,大家要知道「福」是怎麼來的。

 
「梁小花」事件 群創:不會秋後算帳
記者彭慧明、張裕珍、蘇木春/苗栗/聯合報
群創光電董事長段行建、總經理王志超昨天為了員工「梁小花」事件再做說明。段行建表示「沒有秋後算帳、不會開除員工」。他重申5月底會提出新的薪資結構,「一定會加薪」,還說群創要繼續投資台灣、擴大台灣業務。

段行建指出,因為梁小花爆料,想要問問她原因,周一下午有高階主管致電給她,帶禮物去探望她,過程很平順。梁小花沒想到後來會變成這樣,也知道鴻海董事長郭台銘的意思是指大學生應有36K的薪水。他向郭台銘報告後,他與郭台銘都謝謝梁小花同意出面澄清。

段行建說,梁小花是群創台南廠的資深員工,可能對薪資架構不清楚,他從沒想過秋後算帳,呼籲媒體或其他人不要再去找這員工,「梁小花這件事就此打住」。他還看到勞工團體說要「誓言保護小花」,不過應沒必要。

群創為此事成立了專案電話號碼,直通總經理,但希望員工意見是基於事實,也該先向主管報告,這是一種職場倫理,「你看我像什麼都不聽的人嗎?」

王志超說,員工很在意全勤獎金和表現津貼,其實全勤獎金可以請假,只照比例扣錢,不是不發獎金;表現獎金也是看狀況就發。他指出,全勤獎金每月發放率達98%、表現獎金發放率達95%,員工都有拿到,不會累得半死卻沒有全勤獎金。

段行建指出,最近很多人爆料說薪水特別低,但細看項目,有的是因為請假,有的是表現不佳因此津貼減少,但大部分日班員工多在27K、夜班員工有32K,就連梁小花薪水也有31K。

王志超說,薪資架構太細,公司討論簡化、減少會計項目,加上加薪,群創在本地勞工有一萬五千多人,這是龐大的工程,會在五月底盡快提出說明。

段行建感嘆「我兢兢業業在做,這件事讓我忿忿不平」。他說,台灣面臨很多問題、很多困難,要衝出去,不希望太多雜亂的因素讓大家浪費很多時間。有很多抗議或不一樣的意見都沒關係,但他希望轉換成正面力量,向上提升。

 
經部砸重金 鼓勵上市櫃「抱團」
記者吳父鄉/台北報導/經濟日報

推動上市櫃公司整併的政策性工具有著落了;經濟部擬向國發基金爭取200億元以上產業再造基金,鎖定國際主軸產業,推動上市櫃公司整併及策略聯盟,促使企業「抱團」迎戰國際上「大者恆大」的激烈競爭。

經濟部長張家祝昨(13)日召開產業升級轉型行動方案跨部會協調會,包括政策性貸款、投資策略性製造業、產業再造基金等三項,端出至少1,300億元的「政策牛肉」。

經濟部工業局長吳明機表示,國家資本主義興起,包括新加坡、大陸、南韓等國家皆設有主權基金,台灣迄今仍未有類似基金,但產業需求已經浮現。

台灣上市櫃公司規模偏小,高度分工與競爭,缺乏政策工具讓企業規模合理化,難以對抗國際財團的競爭,業者也很難突破「毛三到四」窘境。

為此,經濟部擬向國發基金爭取200億元產業再造基金,藉由收購或融資方式,推動上市櫃公司與成熟企業整併;國發會已原則同意。

據與會官員轉述,張家祝認為200億元的規模「似乎小了點」,盼進一步提高額度。

吳明機表示,國發會的200億元產業再造基金只是「拋磚引玉」,未來還將引入民間資金,目前已有多家創投業者表達高度興趣。管理團隊方面,台灣第一代經營者逐漸退居幕後,產業再造基金將借重這些有實戰經驗的專家,協助企業重整。產業再造基金鎖定以國際競爭為主軸的產業,吳明機強調不只限科技業,傳統產業可能需求更大。至於基金的資金規模、操作模式等細則,經濟部將再與國發會討論。

昨天會議也整併既有政策性專案貸款;過去20多年,依不同政策目的,已有專案貸款共700億元,每項利率、申請條件不盡相同,工業局擬將其整合,並由國發基金再提撥300億元,合計匡列1,000億元的升級轉型政策性貸款,該案已獲國發會同意。

國發基金也針對尚未掛牌(IPO)的企業,匡列100億元的「加強投資策略性製造業」方案,投資期為七年,專款用以投資產業升級轉型的製造業,協助中小企業邁向中大企業。

 
「朱郝強」提檢討基本工資 馬:研擬政策
記者錢震宇、楊湘鈞/台北報導/聯合報
薪資問題近來引發討論,國民黨副主席朱立倫、胡志強昨在黨內提出檢討聲浪。國民黨主席馬英九表示,他已要求行政部門研擬相關政策,今天中常會邀請行政院長江宜樺報告「政府施政成果報告」,也會提及政府對於薪資的政策,大家可以廣泛討論。

因應五二○,政府盤整施政績效,江宜樺今天將報告政府施政成果,這也是江揆任內首次到中常會做專題報告。

據了解,江宜樺在報告中將提到政府過去已調整基本工資以及監督物價漲幅等相關政策。

據指出,行政院長江宜樺今於國民黨中常會報告施政成果時,可望具體回應,正請經濟部等部會研議相關修法可行性中。

國民黨三位副主席郝龍斌、朱立倫及胡志強近來相繼對薪資及基本工資議題發言。郝龍斌上周在常會表示,現在的基本工資已無法反映物價調漲,以及基層勞工、基層弱勢民眾對基本民生的要求,希望中央能檢討。但上周馬英九在服喪期間,並未主持常會。

昨天朱立倫、胡志強在中山會報,向馬英九提出希望檢討基本工資計算公式及調整薪資的訴求。郝龍斌因議會總質詢未出席。

朱立倫說,目前以消費者物價指數漲幅百分之三作為檢討基本工資的標準,勞工對此標準有不同看法,「政府在提升基本工資標準跟公式上是否有調整空間」。

朱立倫再次提出「企業不加薪就加稅」概念。他說,政府除道德勸說企業調薪,也應調整財稅制度,讓企業在賺錢後更樂意與員工共享,否則可能要繳更多稅。

胡志強表示,企業老闆應該把利潤三分之一留給股東、三分之一做公益、三分之一給員工。他呼籲企業重視勞工薪資待遇及勞工權益,政府也應協助宣導。

馬英九今天將致送郝龍斌、朱立倫及胡志強三位新任副主席證書,江宜樺則是要專題報告。今天中常會馬、江、郝立強五人將同台。

 
200億助產業升級 政府做媒還包生
記者劉俐珊/台北報導/聯合報

經濟部協助產業升級端出大菜,經濟部昨天邀集財政部等跨部會協商,為本月底將定案的「產業升級轉型行動方案」暖身,拍板成立二百億元的「產業再造基金」。

經濟部官員指出,產業再造基金主要目的是重整國內體質尚佳但面臨短期資金、管理問題的產業,「與其讓它倒下」,「不如在被收屍前,先快把病看好」。

工業局長吳明機說,產業再造基金的運作類似私募基金,既出錢也出人(指專業管理團隊),但最終目的不同。他表示,政府基金著重具轉型潛力產業,讓規模合理化,足以和國際對手競爭,政府「不只要扮媒人,還要『包生』(台語)」。

再造基金初步規畫先以小規模投資案「練兵」,吳明機指出,會先趁景氣穩定,多累積經驗,不少國內第一代、已退役的專業經理人也表示願傳承出力。他說,若未來景氣循環,遇更大規模產業波動,如:面板、DRAM等四大產業,政府也將更有經驗來處理。

值得注意的是,我電子業近年受國際景氣波動影響加劇,業界對面板雙雄(指友達、群創)、品牌三企業(指宏�、華碩、宏達電)、筆電組裝五哥(鴻海、廣達等)整併呼聲不斷,產業再造基金此時推出,是否暗示未來政府將採更積極態度,在關鍵產業整併居中牽線?對此,經濟部官員並未否認。

工業局數月來積極跨部會奔走協商,包括財政部、科技部、國發會等,經濟部長張家祝昨天首度主持跨部會會議,討論行動方案內容,最快五月送行政院。

吳明機表示,日本、韓國、中國大陸等,近年都有政府積極整併該國具關鍵地位的上下游產業,除主權基金挹注以外,日本指導公股銀行投資成立INCJ管理公司,日航起死回生與Japan Display整合成功案例,都顯示政策奏效。

經濟部已協調國發基金,提撥兩百億元成立再造基金,但張家祝認為「銀彈」不夠,未來基金規模可能擴大;此外,除產業再造基金,經部也將祭出一百億元,希望帶動創投投資,專用於中小型企業「轉大人」使用,替中小企業轉中大型注資金活水。

 
國際財經要聞
500億美元 AT&T要買DirecTV
編譯湯淑君/綜合外電/經濟日報

消息靈通人士透露,美國電信巨擘AT&T正洽談併購全美最大衛星電視業者DirecTV,交易價值接近500億美元,最快兩周內就會拍板定案,將加速改變美國付費電視市場的面貌。

各大國際媒體13日都引述知情人士說,雙方已斷斷續續談了一段時日,最近談判邁入進階階段,獲得若干進展。華爾街日報說,可能兩周後就能達成協議,甚至會更快;金融時報則指出還要「數周」。

根據內情人士說法,協商中的併購條件可能以AT&T股票加現金的方式支付,但以股票為主。金融時報指出,AT&T提議的價碼介於每股92與95美元之間,與華爾街日報掌握的消息類似;彭博資訊打聽到的價碼是大約每股100美元。

DirecTV市值約445億美元,若以每股100美元計算,這樁併購交易價值約500億美元,比DirecTV股票4月30日(併購相關報導首度傳出前)收盤價溢價29%。根據雙方仍在商議的計畫,DirecTV管理團隊會留下來經營這個未來併入AT&T的部門。DirecTV執行長懷特(Mike White)已打算在2015年後退休。

若能併購DirecTV,有助提高AT&T的現金流量,可用來支付股利或投資寬頻網路設施。AT&T也能取得全國性的衛星電視事業,搭售自家的無線、電話與高速寬頻網路服務,同時也將接收觸角擴及拉丁美洲的付費電視業務,帶進更多營收。

對只經營電視事業且缺乏網路套餐服務的DirecTV而言,與AT&T結合後,就不必孤軍奮戰。隨著上網觀賞影片的風氣日盛,過去數季DirecTV的訂戶成長銳減,反映美國付費電視市場已盛極而衰。

任何協議仍要通過主管當局這一關。

整合無線、影音、網路… 通訊傳播業服務進化

【編譯林佳賢/綜合外電】若AT&T成功收購DirecTV,美國通訊傳播業可望實現長久以來的承諾,整合無線通信、影音及網路服務,讓消費者用單一付費方案搞定所有通訊服務。此交易也反映僅提供語音或影音服務的模式已逐漸走入歷史。

DirecTV在美國共有2,000多萬戶衛星電視訂戶;AT&T則是全美大二大行動電信商,無線服務用戶數達8,510萬戶,寬頻網路用戶也有1,650萬戶,但在付費電視涉足較淺,僅有560萬戶訂閱。

AT&T聯姻DirecTV,將催生出橫跨無線、付費電視及寬頻網路領域的超大電信公司,徹底改變美國電信業生態,進而改變美國家庭日常通訊、視聽娛樂的方式。

對美國民眾而言,大型電信商併購案茲事體大,原因是無線、付費電視及寬頻上網服務占去他們相當比例的時間與金錢。

前FCC官員列文表示,若收購案成真,可能促使規模擴大的電信商彼此展開激烈競爭,積極推出令人興奮的新服務吸引消費者,包括更有彈性的方案選擇,能夠滿足每個人不同的娛樂及通訊需求。

 
去年績效不佳 Sony高階主管放棄紅利
編譯林佳賢/綜合外電/經濟日報
日本電子大廠Sony 13日證實,公司高階主管將放棄紅利,以為經營績效不佳負責。

Sony執行長平井一夫提議,公司全體主管及其他業務涉及電子產品及總部營運的高階員工,返還截至3月31日的會計年度紅利,受影響主管人數約40人,須分別放棄占年薪35%-50%的紅利,退還的總金額預料達10億日圓(970萬美元)。

平井認為,公司主管需要放棄紅利以示負責,原因是Sony使電子產品部門轉虧為盈的承諾再度跳票。此外,該公司將持續推動組織改革,包括出售個人電腦(PC)事業、分拆電視部門及生產部門人事精簡等。Sony預定14日公布上年度財報。該公司日前已預警,上年度淨損將大於預期,主要受出脫PC事業的相關成本所拖累,並下修營利預測。

反觀Panasonic及夏普等對手則紛紛轉虧為盈,將使Sony相形見絀。但位於東京的匿名分析師表示,Sony正在進步中。

 
李健熙昏迷 三星交棒加速
編譯湯淑君/綜合外電/經濟日報
韓國時報報導,三星電子董事長李健熙13日仍昏迷不醒,副董事長李在鎔為臥病在床的父親承擔起更多的職責,顯示三星交棒過程正加速進行。

三星醫療中心(SMC)發言人表示,李健熙13日意識仍不清,曾有一度短暫發生呼吸困難,後來情況恢復穩定,但仍未脫離昏迷狀態。

外界先前揣測李健熙最快13日就可能甦醒,但直到目前為止,SMC仍未公布明確的預估時間。

專家表示,李健熙的情況嚴重。首爾漢陽大學醫院的朴姓資深醫師說:「就算李健熙恢復意識,我不確定他的腦部是否已經受到影響。李董事長極可能需要幾個月,才能完全康復。」

三星發言人拒絕評論李健熙可能需要住院多久,也對領導權力交接事宜不予置評。

這位南韓企業大亨10日晚間呼吸困難,被立刻送往住宅附近的醫院,妻子與兩個女兒此後一直隨侍在病榻旁。獨子李在鎔則忙著處理三星的日常管理事務,並時時聽取有關父親身體狀況的最新簡報。

公司主管13日表示,儘管三星集團正為「最糟情況」預作準備,李健熙的病情並沒有產生重大影響,因為關係企業都依據各自的商業計畫獨立行事。

 
奇虎360間接參股 樂視網High
記者蘇珮儀/綜合報導/經濟日報
文化影視業已成為大陸網路巨頭必爭之地,消息指出,大陸第四大網路公司奇虎360通過關聯公司間接入股樂視網,金額估計達人民幣2.89億元(約新台幣14億元),振奮樂視網昨(13)日股價盤中一度大漲8%。

樂視網早盤表現亮眼,大漲近8%,終場以人民幣37.90元收盤,上漲3.82%;奇虎360在美國那斯達克周二股價以83.98美元收盤,大漲8.08%。

證券時報網報導,日前網路上有消息指出,在樂視網收購花兒影視的投資中,奇虎360通過關聯公司北京鑫富�通科技有限公司暗中參與,共獲配約705萬股,認購金額為人民幣2.89億元。

分析認為,奇虎360通過關聯公司參與樂視網增資的隱秘方式,和樂視網達成異業結盟。

報導稱,在大陸的投資者互動平臺上,不少投資者向樂視網詢問消息是否屬實,並詢問360是否會透過關聯公司繼續增持樂視網,以及雙方是否進行資本層面上的合作等問題;但樂視網未予回應。

大陸網路公司近期頻頻跨足其他領域尋求異業結盟,文化影視業由於市場成長快速,也成為併購合作的對象。

近期大陸「BAT(指百度、阿里和騰訊)」網路三巨頭都進軍文化影視業,包括百度收購PPS與積木熱門視頻、騰訊拚命併購遊戲業,而阿里巴巴動作最大、涉足領域最多元,先後投資新浪微博、天天動聽、蝦米音樂、聲盟、華數傳媒、文化中國和優酷土豆。

奇虎360在大陸擁有5億用戶,是大陸市占率最高的免費防毒軟體,今年1月進軍台灣市場。

該公司在短時間內快速崛起,「狼性」極強,2012年曾以突襲方式對大陸最大搜尋引擎百度發動攻勢,嚴重侵蝕其市場,雙方因而對簿公堂。最後法院判決奇虎360敗訴。

 
大陸救地產 不准銀行停房貸
記者曾瑋琳/綜合報導/經濟日報

大陸房地產市場進入寒冬,中國人民銀行(大陸央行)也加入「救市」行列。人行昨(13)日要求銀行要確保住房貸款的資源配置、不許停止個人購房貸款,並應提高房貸發放效率。

大陸央行在官網和微博上發布消息稱,大陸央行副行長劉士余12日主持召開住房金融服務專題座談會,研究落實差別化住房信貸政策、改進住房金融服務有關工作。同場並有15家商銀相關人士參與。

劉士余要求,商銀應合理配置信貸資源,優先滿足民眾首次購房的貸款需求,並應即時審批和發放符合條件的貸款、提高服務效率;綜合考慮財務可持續、風險管理等因素,合理確定首套房貸款利率水準。

根據金融搜索網站「融360」此前發布的房貸分析報告顯示,在調查的35個城市中,有25個城市的銀行已經有停止發放房貸的情形,主要以中小商業銀行為主。

儘管官方態度明顯,但路透引述銀行業者表示,大陸央行僅是口頭指導,未有任何正式檔案出爐,目前銀行業整體獲利壓力大,加上住房貸款市場利潤極低,「相信所有商銀都不會因此調整相關房貸政策」。

今年春節過後,大陸商銀相對緊縮房貸業務,路透引述兩家協力廠商機構對各地銀行房貸調研結果顯示,八至九成商銀提高首套房貸基準利率、鮮見優惠利率,貸款審批時間也有延長跡象。

大陸房市持續不景氣,國家統計局昨日發布數據,前四個月房地產總投資人民幣2.3兆元(約新台幣11.5兆元),雖年增16.4%,但較前三個月增速跌0.4個百分點;新建商品房銷售總額為人民幣1.8兆元(約新台幣9兆元),年減7.8%,降幅較前三個月擴大2.6個百分點。

目前大陸許多城市房市「量價齊跌」,廣州南寧、天津濱海和安徽銅陵等地地方政府相繼推出救市政策,這次央行要求商銀加強住房金融服務,被外界解讀為官方出手救市。

 
其他財經要聞
許舒博:台壽嫁中信金 繼續走
記者蔡靜紋、郭幸宜/台北報導/經濟日報
對於台灣人壽嫁入中信金的合併案能否繼續走下去,暫代台壽董事長的許舒博昨(13)日說,法律許可、契約沒問題的前提下,會繼續走。

不過,在台壽大股東龍邦透過子公司保勝投資,向法院提起暫時狀態假處分聲請,結果將左右合併案是否提前破局。

許舒博表示,中信金昨天上午來電詢問,提到包括協商修改合約的參與人員,是否須再送董事會等,但尚未看到正式公文。許舒博強調,修約內容一定得送董事會討論,至於是否得送股東常會,有待諮詢律師意見。

他還說,早在5月7日便行文中信金,告知合約有瑕疵,但中信始終認為沒有,他才在9日臨時董事會裁示表決修改合約,合約改了併購案就是活棋。

所謂換股合約的瑕疵,是指雙方議訂換股基準日前,必須包括金管會同意併購案在內的四項文件,但關於向證期局申報生效增資案,及向證交所申請上市案等,因雙方尚有歧見和合併基準日未敲定,而無法取得。

許舒博也為台壽保前董事長朱炳昱叫屈,提出包括中信金誠意不足等疑慮。

市場人士解讀,相關做法可能是採拖延戰術,打算一路拖到6月16日股東常會「翻盤」,否決展延交易日期,再拖到6月底契約展延截止日,讓合併案「自然破局」。而中信金態度轉向冷處理,顯然對併購不再強求。

 
不動產授信過高… 金管會:監控七銀行
記者邱金蘭/台北報導/經濟日報
銀行房價波動壓力測試全數過關,金管會昨(20)日表示,仍會持續對銀行辦理不動產授信集中度進行監控,偏高者會依個案要求銀行增提準備,目前有七家被監控中。

房價下跌30%,銀行也承受得起,金管會對所有銀行展開的壓力測試結果,暫時讓監理機關鬆口氣。

金管會銀行局副局長張國銘表示,從測試結果來看,目前暫時不會針對不動產授信全面要求銀行增提準備,但仍會依個別銀行不動產授信風險集中度情況,要求增提準備。

為避免金融機構風險過度集中在不動產放款,金管會2011年起對銀行承作不動產放款,列出三大管制標準,逐年作檢視。

這三大控管指標,包括第一,「購置加計修繕貸款餘額」前十大銀行,「購置加計修繕貸款餘額」不能超過總放款的30%,其餘銀行不能超過40%;第二,「建築貸款餘額」前十大銀行,「建築貸款餘額」不能超過總放款的10%,其餘銀行15%;第三,所有銀行不動產擔保放款不能超過總放款的70%。

閱讀秘書/壓力測試

壓力測試(stress test)是衡量銀行因應極端經濟情況的能力,測試通常會作一些情境假設,例如房價下跌30%、存款流失10%等,藉以試算銀行在惡劣環境下,資本是否足以因應壓力。簡單來說,就是對銀行體質的「模擬考」。

各國進行銀行壓力測試目的不同,美國之前是為了政府紓困,我國在2010年對銀行的壓力測試,是為了解銀行的資本適足性,這次則是要掌握房價大跌時對銀行的衝擊程度。

 
曾助學運募資…櫃買與flyingV解約 引聯想
記者陳怡臻/台北報導/聯合報
櫃買中心昨天與協助太陽花學運成功募集633萬元資金的flyingV(昂圖公司)終止合作,引發外界質疑是秋後算帳。櫃買中心董事長吳壽山指出,由於flyingV未能落實創意和創業聯結,多次募資牽址到與創業無關的事件上,因此中止雙方合作關係。

櫃買中心102年8月19日舉辦「創意集資資訊揭露專區」簽約儀式暨啟用典禮,開始與flyingV網站合作,讓創意提案有更多的曝光機會,同時也提升提案業者的公信力與知名度。期待創新創業人才能藉由與櫃買中心媒合,讓創意者能勇於尋夢、不為錢煩惱,進而對台灣微型企業發展、宅經濟及文創就業力能有助益。

由於flyingV網站日前透過旗下另外網站替學運募資,讓櫃買中心認為有強化創意集資資訊平台制度的必要性,因此提出更新制度計畫。據了解,flyingV評估後,認為無法符合修正後的版本,因此決定停止跟櫃買中心創意集資資訊平台的合作,也就是說,目前櫃買中心創意資訊揭露平台旗下無任何案件,但未來將持續與其他網站業者合作,擴充創意案源。

櫃買中心一直期望推動創意與創櫃的連結,為進一步提升效能及回應修正的訴求,櫃買中心103年5月6日公告修正施行「創意集資資訊揭露專區使用管理辦法」部分條文;但昂圖公司評估無法符合修正後規定的要求,故主動函請櫃買中心終止契約。

對於引來外秋後算帳的疑慮,吳壽山說,這樣的說法太沉重,終止合作只是為落實創意跟創業結合,讓「創意集資資訊揭露專區」能發揮該有的效益。

目前人在國外、flyingV創辦人林弘全說,會與櫃買中心解除合約,主因為櫃買中心對「創意集資資訊揭露專區」定位上的調整,解約是雙方討論後的決定,與櫃買中心的關係良好,也沒有所謂「秋後算帳」問題。他表示,flyingV目前的發展模式及未來定位,發展為創業的機率較低,不至於再重新提出申請。

太陽花學運期間,本土群眾募資平台flyingV短短4小時募得6百萬餘元經費,讓國內民眾開始注意到集資平台魅力,就國內各集資平台來看,目前效益最強大的就屬昂圖旗下的flyingV。

小辭典/flyingV 集資平台

昂圖旗下的募資平台除flyingV,還有三個平台,如VD、V STORY 、V SHOP;近來知名的殭屍路跑活動,也成為去年熱門議題。《經濟日報》並以群眾募資為主題,出版《我挺,你做得到!》專書,分析群眾募資的魅力與實務上的做法。

 
友嘉入主日本池貝 併出大商機
特派記者宋健生/日本東京13日電/經濟日報

兩岸全功能數控工具機製造龍頭友嘉集團總裁朱志洋13日宣布,友嘉成功入主全球超大型車床製造龍頭廠池貝(IKEGAI),這也是台灣工具機廠進軍日本市場,有史以來最大的投資案。

友嘉主要與上海電氣集團合作,採共同投資入股模式,由上海電氣釋出股份,友嘉進一步取得約67%股權,成為池貝最大股東,開啟台灣與中國大陸、日本工具機業合作的先例。

朱志洋表示,池貝是全球少數擁有超大型車床、車銑複合加工中心機及立式車床製造能力的大廠,產品包括核能發電機主軸、超級油輪發動機曲軸等,這對提升台灣工具機產業技術能量,具有重大指標意義。

朱志洋說,未來友嘉將與上海電氣、池貝攜手合作,共同開發全球市場。另外,池貝也將作為友嘉在日本的生產基地,陸續導入太陽能電池、雷射設備及LED檢測設備,日本EMC及竹內等兩家子公司也將併入池貝,以擴大友嘉在日本市場的影響力。

友嘉入主池貝全球發表會,選在東京知名的新大谷酒店舉行,由朱志洋與上海電氣集團總裁王強、池貝社長阿部正等人主持,吸引大批國際專業媒體到場。

這項投資案,包括池貝旗下車床、產業機械、柴油發電機、金屬鑄件,以及秋山印刷、田邊、菅野包裝機械等關係企業,將一併納入友嘉集團全球銷售網絡,初估光是車床與產業機械,每年可為友嘉至少挹注50億日圓(約新台幣15億元)營收。

朱志洋不願透露投資金額,但業界推估,至少超過20億元。

友嘉去年才斥資40億元、併購德國MAG旗下六家工具機廠,集團年營收一口氣激增130億元,創下全球工具機市場近年來最大規模收購案。

擁有125年歷史的池貝,是日本第一家生產車床的廠商,被視為國寶級大廠。池貝於2001年聲請破產保護並下市,2004年由上海電氣集團收購65%股權,並進行營運重整,去年池貝工具機、產業機械營收約38億日圓(約新台幣12.7億元)。

王強指出,由於工具機非上海電氣核心事業,導致相乘效果有限,反觀友嘉在工具機產業發展迅速,且積極進行全球布局,雙方歷經近四年磨合,終於敲定進行三方合作。

朱志洋說,友嘉不排除與上海電氣集團在工具機有更進一步合作。

 
杜拜商 將轉介中東人來台看病
記者鄭涵文、施靜茹、張耀懋/台北/聯合報

杜拜Zabeel集團與台灣五家醫療院所昨天簽訂合作意向書(MOU),未來將轉介中東人士來台看診,成為台灣第一個在中東設立的海外醫療轉介平台。

Zabeel總裁佛德(Fuad Abdul Qader)此行也帶領三名中東企業家及官員,到台北振興醫院做高階健檢,成為此一醫療轉介平台的首發團。

佛德因去年到台中榮民總醫院做了頸部壓迫治療手術,解決困擾十多年四肢痠麻及疼痛症狀;當時他也對台灣醫療體系專業有效率,留下深刻印象,因此希望轉介同胞來台治療。

此次與Zabeel簽約,包括台中榮民總醫院、長庚、國泰、振興及敏盛等五家醫院。

佛德表示,未來希望合作的醫療項目,包括心血管疾病、糖尿病、癌症治療、減重手術等,因台灣具專業技術,這幾項又是他的同胞所需,希望透過轉介讓同胞獲醫療協助。

佛德的友人Ahmadreza Tavakoli則說,目前中東人士對台灣的印象大多是電子王國,還不太熟悉台灣的醫療服務;可藉由這次的醫療平台,及未來台灣人多到杜拜參加商展等交流,提高台灣在中東的能見度,以及投資。

衛生福利部長邱文達說,杜拜當地已設立好幾家其他國家的海外轉診中心,因此已有既定的轉介模式;反而是醫師與病患、家屬間的語言隔閡及溝通方式,較需要克服。

衛福部醫事司長李偉強指出,阿拉伯聯合大公國國民年平均所得雖達六萬美元,但當地醫護人員短缺且費用高,因此國民遠赴海外尋求醫療協助的風氣興盛。

過去中東人士常往歐美國家尋求醫療,近年也會轉往韓、泰及馬來西亞等國。目前韓、日在杜拜當地都已設有轉診中心,病人若經當地醫院評估需轉診海外,即會透過這類轉診中心轉介,而且該國政府多半會補助。

對自中東的醫療商機,台灣醫療改革基金會研發組長朱顯光說,部分台灣中小型醫院若是健保占床率不高,在不影響國人就醫及不動用健保資源下,樂見政府帶頭替他們擴展醫療商機。

 
大同需支付仁寶 22.7億買回華映股
記者蕭韻純/台北報導/聯合報

仁寶於2009年參與華映私募案,仁寶原欲依約以「原價」加利息、共77.9億元賣回給大同,但大同遲未屢約,仁寶去年申請仲裁,昨天結果出爐,大同需支付約22.7億元(含利息)買回仁寶持有的華映股分。

仁寶發言人呂清雄表示,仁寶依照保守會計原則,第一季認列損失47.3億元,待日後尋求法律訴訟途徑,追回應有權益,仲裁結果不影響公司營運。

仁寶今年才剛歡慶擺脫威寶連年虧損陰霾,迎接首季稅後純益創11季度以來新高,未料受大同遲未屢約影響,第一季財報由盈轉虧,每股稅後虧0.52元,昨天盤中股價重挫,收盤下跌1.25元,以22.1元收市,今天起將實施庫藏股護盤,預計最多砸460億元買回10萬張自家股票。

大同行政管理處處長王隆潔則回應表示,未收到仲裁理由書,不便表達意見,但「既然已走到這步(尋求仲裁),已經不會去思考以前那段(合約中訂好以原價買回)」,同時尊重仲裁結果。

華映今年首季每股淨值為2.6元,換算下來,大同將以每股1.92元買回股票。王隆潔表示,大同是用「貼近市價」的價格,現金買回仁寶所持有的11億餘股華映股票。

仁寶、大同、華映於民國98年共同簽訂私募股票認購契約,由仁寶以每股2.5元,總金額70億元購買華映發行的私募股份,以求三方互惠。仁寶在3年閉鎖期屆滿後,決議將華映持股賣回給大同,並依據合約中協議,主張以原價賣回給大同。

但大同、仁寶雙方未能達成共識,仁寶去年向中華民國仲裁協會提出仲裁申請,要求大同支付認購總價70億元加上利息,共77.9億元買回仁寶所持有的華映股分。

 
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