2014年0分0秒，數十萬人倒數跨年的激情樂聲響徹雲霄，夜空中義大世界新年煙火燦爛炫麗，這股歡樂氣氛同步在義守大學及義大醫院奔放開來，義聯集團董事長林義守站在台上，內心激動與感謝情緒持續翻騰。
20年前，這裡還是人煙罕至的山林野地，如今義大世界不但成為南台灣最具知名度的地標，每年吸引百萬遊客度假休閒，義守大學成為南部高等教育的重點學府，義大醫院更是救人無數，展現企業對地方的實質回饋。
高雄市長陳菊多次公開表示，「感謝義大在高雄投資，讓高雄提升改變。」一名政府官員說，攤開高雄地圖，如果把義聯集團所屬的義大世界、中小學、大學、醫院、多座鋼廠都拿掉，「高雄會顯得更無趣」。
打破22K魔咒 創造就業機會
林義守辦學校、蓋醫院、創造就業機會，對地方的回饋，照亮南台灣。目前義聯集團兩岸的員工數達2萬人，並持續增加。
他強調，如果政府支持，義聯將不斷進行投資，錄用更多人才，打破年輕人薪水22K的魔咒，「屆時至少25K、甚至30K以上」，南部年輕人不必遠赴中北部就能找到好工作，促進社會繁榮、安定的理想。
民國30年次的林義守今年73歲，事業在高雄發跡。他的一生充滿傳奇，從來沒有到學校上過一天課，卻完整建構小學、中學、大學到研究所的教育體系，堪稱台灣私人興學翹楚。
他因陪伴母親住院，體認到醫院應更友善、舒適、人性化，而創辦六星級的義大醫院，如同豪華飯店般的設施，吸引偶像劇借景拍攝，加上不惜成本招聘名醫，耗費鉅資採購全球最先進醫療設備，使義大醫院成為南部最具口碑的大型醫院之一，在南部醫界深具分量。
林義守出生在台中大肚山上，大肚山紅土貧瘠，鄉下生活困頓，10來歲的少年林義守跟著村裡的「行商團」在全台跑透透做生意。從小搭火車南來北往，夜裡住宿車站旁的客棧、小旅店，久了之後，台鐵縱貫線每個大小車站，他可以從南排到北、由北排到南倒背如流，一個都不會遺漏。
情定南台灣 集團扎根高雄
最後，他選擇落腳高雄，作為創業的開始，這也是他對南台灣這塊土地感情深厚的原因。林義守賣過布、做過成衣中盤商及零售商，當時布匹與成衣都利用「角鋼」組合陳列架，意外發現角鋼從生產到銷售，利潤達到二、三倍，比賣布好很多，於是決定轉行從事角鋼生意，進入鋼鐵領域。
民國70年間，政府保護國內鋼鐵工業，不准進口相關鋼鐵設備，為突破處處設限的困境，林義守拼湊進口廢鐵，再配上國產馬達，土法煉鋼製成了一部鋼板軋延機器，成為他發展鋼鐵事業的第一台「老母機」，奠定後續成功的基礎，事業愈做愈大。
如今義聯集團旗下鋼鐵事業，涵蓋碳鋼、不�鋼、鎳鐵合金，分跨在海峽兩岸、東南亞，不論在台灣或大陸，都具有高度影響力。
林義守發展事業經歷過不少大風大浪，例如早期的燁隆集團受景氣拖累被迫紓困，最後燁隆鋼鐵由中鋼併購，事業大調整。
再以發展高爐煉鋼為例，台南七股濱南案受挫，之後擬定大陸福州建廠計畫，一度想落腳高雄彌陀圓夢，最後前往越南廣義省，如今全案則轉由日本的JFE鋼鐵集團主導。
蓋義大醫院 拚世界級水準
林義守的大鋼廠理想似乎「履戰履敗」，同時也彰顯出他「履敗履戰」的堅毅性格，永不放棄的精神，令人佩服。同樣的毅力，也表現在他求知若渴，不停請教、不停記憶的成長過程。林義守說，因為錯過正規教育，所以對書寫文字感到不習慣，只能靠頭腦記。長久訓練下來，他的記憶力特別好，對隨時充實自我，用處很大。
喜歡追根究柢的林義守，做事情總是深入了解，有不明白的一定問清楚，因而對於生產設備、流程，以及財務會計、法律條文，都頗為熟稔。
林義守的健康一度亮起紅燈，經過20個小時的換肝手術獲得重生，繼續為事業打拚，辦學校、蓋醫院，投資不手軟。 他說，做醫療要有世界觀，不能只想靠健保給付。一套最好的醫療設備要上億元，林義守說買就買，醫護人員士氣大振，義大醫院一開幕就擁有最優良的軟硬體設施，成為南台灣新興的醫療重鎮。
同樣的，辦教育也要請最好的校長與老師，近年義守大學學生數與錄取分數都明顯提升，國際交換學生數也持續增加，展現辦學活力與能力。
林義守說，集團雖沒成立公益基金會，但期待透過不斷投資，提高就業機會，回饋更多利益到每個家庭，相信這是最直接有效的回饋社會模式。
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