2014年11月17日 星期一

國發基金直接投資 要打造下個台積電


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2014/11/17 第3584期  |  訂閱/退訂  |  看歷史報份
今日財經頭條 國發基金直接投資 要打造下個台積電
經部組服務團 助產業轉型
新版人口政策 要提振勞參率
專家:建立老人人力銀行
2015經濟關鍵字 劉燈城選「動」
國際財經要聞 路易士改造Tesco 帶主管回賣場
孩之寶、夢工廠 無緣聯姻
英擬降所得稅 官員批災難
濱田:防復甦窒息 日本須延後增稅
日消費稅命運 等Q3經濟宣判
其他財經要聞 彰銀委託書大戰 金管會盯
彰銀董事改選/台新金回應:一切守法
紅崴落腳南科 教鄉親足部養生
第一金 海外獲利躍進
公股銀緊縮頂新授信 不變
服務社會需求 不只唯利是圖
熱血郭紀舟 文創業栽進小農世界
門市將破百 詩肯…要當家具界的7-11
夫妻互贈屋 奢侈稅從寬課徵
生活法務通/保戶捍衛權益 記得保留試算書

★ 台股重要指標:外資買賣超投信買賣超自營商買賣超融資增減排行融券增減排行
今日財經頭條
國發基金直接投資 要打造下個台積電
記者林安妮/台北報導/經濟日報
國發基金近期將重啟多年不見的直接投資計畫,將搭配產業政策、以投資總額無上限方式,孵育「明日台積電」及其他跨領域整合型的新興企業。

經濟部昨(16)表示,在國發基金奧援下,年底可基本形成一條完整資金鏈,協助不同成長時期的中小企業,取得升級轉型「金援」。

中韓自由貿易協定(FTA)預定年底達陣,政院敲定對外速簽兩岸貨品貿易協議、參與區域經濟整合,對內加速產業升級轉型,作為趨吉避凶之道。為了提供不同成長階段的中小企業或新創公司,取得升級轉型所需資金,國發會與經濟部近期密集催生完整資金鏈。

政院官員解釋,這條資金鏈,除了有國發基金整併現有貸款計畫,預計明年3月陸續推出的1,500億元融資貸款外,還包括國發基金一系列的直接與間接投資。

國發基金對外投資主要有兩種模式,一是搭配民間創投的間接投資;一種是跟隨產業政策,扶植業內的明日之星,最著名的直接投資案就是投資台積電、台灣神隆、國光生技等一批已上市櫃明星。國發會官員常說,國發基金是搭著產業政策便車,「政策選定誰,資金就到哪」,所以容易投資成功。

過去幾年經濟不景氣,國內少有大型投資案,讓國發基金「悶」了好幾年,都未做直接投資。近期景氣放晴,台灣又面臨區域經濟整合壓力,此刻不積極重振投資步伐,更待何時。

國發會昨天表示,並未設定直接投資總額上限,只要有好的投資案或旗艦案就會出手。

在間接投資方面,除了上路多年的「加強投資中小企業實施方案」外,國發基金管理委員會下月也將審議經濟部規劃的「加強投資策略性製造業實施方案」,兩方案投資規模都是100億元。策略性製造業包括,石化、金屬、紡織、面板、工具機、先進電子零組件、無線寬頻、智慧自動化等。

經濟部官員說,加強中小企業方案,是由國發基金搭配民間創投,每案平均投資金額是3,000萬元;策略性製造業投資方案,每案投資額度則放大到3,000萬元到1億元,適合步入壯大期的中小企業。

 
經部組服務團 助產業轉型
記者林安妮/台北報導/經濟日報
因應中韓自貿協定(FTA)洽簽在即,經濟部本月起到明年初,將指派產官學研組成的「產業升級轉型服務團」,在中南部與業者面對面商討轉型策略。

重點扶持對象包括,高品級鋼材、工具機、汽車零組件、面板、石化及紡織等業者。

行政院上月中核定經濟部的「產業升級轉型行動方案」,為產業升級轉型所需的資金、人才、戰略預作部署。近期,經濟部除了加緊與國發基金商討建構資金鏈外,也整合22個財團法人、十多家學校及七大產業公協會,成立「產業升級轉型服務團」。

經濟部表示,產業升級服務團共有15個分團,未來在北、中、南、東及離島,分區、分團、分專長運作。有鑑於年底即將洽簽的中韓FTA,對中南部的中小企業影響較大,服務團也優先在中南部運作,為有意升級的業者提供量身訂製的診對與服務。

舉例來說,針對面板產業,經濟部指定工研院帶領資策會、中衛中心、生產力中心、金屬中心、自行車中心、精機中心、商發院,以及高應大、交大、成大及中央大學等學研單位,提供聯合服務。

 
新版人口政策 要提振勞參率
記者林安妮/台北報導/經濟日報
行政院副院長毛治國周五(21日)將召開人口政策會報,將敲定新版人口政策綱領。據了解,新綱領將首度納入提振勞動參與率,做為解決我工作人口快速減少的解方。跨部會未來工作重點將是,讓目前58%的勞參率,在2020年提升到60%。

人口政策綱領是我國人口政策最上位指導計畫,在1969年誕生。人口綱領早年工作目標是在促進或緩和人口合理成長,近年轉變為激勵人口成長。最近一次修正是在2011年,強調要建立「樂婚、能生、願養」的環境;這次修正重點,則是擺在提振勞參率。

知情官員表示,台灣的人口危機主要有二,一是生育率太低、高齡化速度過快;二是工作人口快速減少,還併發「晚進早出」與「高出低進」現象。晚進早出是指,工作人口晚入職場,但過早退休;高出低進則是,我白領人才大量外流,進入台灣者,多是低技術人力。

官員說,人口危機依輕重緩急來看,要先化解工作人口減少的燃眉之急。國發會先前推估,我15-64歲工作人口在2016年達到1,737萬人高峰後,將一路遞減。目前政府內部已有共識,2020年時,要讓台灣勞參率從現在的58%站上60%,重點開發族群包括中高齡與女性。只要勞參率能站上60%,未來幾年的工作人口都可維持今日水準,甚至在2020年時,工作人口還會比現在多出40萬人。當然,刺激出生率也是必要的,這是為了15年以後的工作人口而打算。

近期政府盤點拉抬勞參率作法,包括鼓勵工作中的人口延長在職年限,不要50多歲就退休了。針對有意持續工作的中高齡退休人口,政府將設計能力相符的工作;在「開發女力」上,政府正考慮加碼提供托育、長照機制,減輕婦女照顧家庭壓力,鼓勵重返職場。

主計總處資料顯示,過去十年,我國平均勞參率是58%,低於星港韓超過60%。我國女性勞參率更直到2012年才首度突破50%,上升至50.2%。目前政府訂出的拉抬女性勞參率目標是2016年跨進51%。

 
專家:建立老人人力銀行
記者林安妮/台北報導/經濟日報
為了搶救台灣的人口危機,國內人口議題專家、監察委員陳小紅表示,鼓勵國人延後退休,是眼前最有效作法。

她建議,政府應儘速建立知識型的老人人力銀行,讓有意繼續工作的中高齡者,可從事技術、經驗指導工作,而不是讓中高齡者都去超商打工。

陳小紅說,一般國家用來解決人口危機的方法,不外乎是激勵生育率、鼓勵延後退休、提升婦女勞參率及吸引人才等。

對台灣來說,最能立竿見影之道,就是鼓勵延後退休,但這不是說,要讓國人都工作到七老八十,而是要將主軸放在改善國人「退得早」的問題。

她說,國人平均50多歲就退休,若能延後平均退休年齡,每延一年,就可新增30萬勞動力。

不過,政府鼓勵國人延後退休,必須重視「質」的問題,而不是鼓勵所有人都延後退休,但是老了之後只能做派遣工,或者是到超商打工。

她建議,政府可建立知識型的老人人力銀行,讓退休後還有意願工作的中高齡者,可以經由媒合、工作設計,轉任顧問、指導職等,繼續貢獻所長。

 
2015經濟關鍵字 劉燈城選「動」
郭幸宜/經濟日報
華南金控董事長劉燈城認為,2015年經濟關鍵字是「動」,明年經濟成長率可望比今年好,但要有足夠的執行力,用主動積極的態度,才能迎接景氣復甦契機。

劉燈城表示,中韓即將簽署自由貿易協定(FTA)、滬港通上路後,勢必衝擊台灣市場,台灣應積極動起來,不能再被動面對,政府應加快推動兩岸服貿協議、貨貿協議進度,才有機會享受經濟復甦的果實。

劉燈城說,影響台灣明年經濟有兩大因素:升息與匯率,市場預估,美國明年中就會升息,台灣隨後跟進機率很高。

另外,美元走強、日圓走貶牽動的亞幣走勢,都要密切留意。

 
國際財經要聞
路易士改造Tesco 帶主管回賣場
編譯 廖玉玲/經濟日報
讓股神巴菲特也不得不坦承自己「犯下大錯」的投資標的特易購(Tesco),7月底請來人稱「霹靂大衛」的路易士,整頓陷入困境的公司。他進入這家英國零售商後馬上著手改革企業文化,帶著經理人重回賣場,讓他們和顧客「重新連結」。

上個月路易士帶著十多個特易購的資深主管,到Norfolk一個偏僻的度假小屋,進行一天一夜的「教育訓練」,活動內容就是要他們到最近的自家和對手賣場裡採購生鮮,之後大家分工合作,親自下廚用這些採購來的東西,分頭準備當天的晚餐和隔天的早餐,所有碗盤和殘羹剩餚也都由他們親手清洗收拾。

接受這場「教育訓練」的主管,都是集團內各部門最高主管,包括特易購英國事業代理負責人特瑞爾(Robin Terrell)、亞洲業務負責人梅斯特斯(Trevor Masters)、銀行部門主管希金斯(Benny Higgins)以及集團公司業務主管薛莉(Rebecca Shelley)。

路易士接受英國郵報訪問時說:「如果你在零售業工作,卻沒把所有時間花在檢查貨物的品質、陳列,還有食物的味道這些,那麼你究竟在幹嘛?我率領公司管理團隊進行一天一夜的活動,那是段瘋狂的時光,但我想認識大家,和他們談談目前的狀況,還有公司的未來。」

他說,那是最親身的購物、採買、準備和飲食體驗,「我們就這麼坐下來,一個一個檢討。」

問到這趟教育訓練花了多少錢?路易士說:「我們只能說,比起大多數的飯店,實在便宜到不行。」

面對來勢洶洶的折扣零售對手Aldi和Lidl,路易士致力於降低成本。他本人以身作則,停用公司配車,改搭火車通勤。公司資深幹部的紅利和長期獎勵金,現在也全面列入檢討。

上個月特易購被爆料,前執行長克拉克在任期間砸5,000萬美元購買一架灣流G550噴射機,說是要為公務所用。

(綜合外電)

 
孩之寶、夢工廠 無緣聯姻
編譯黃智勤/綜合外電/經濟日報
玩具商孩之寶(Hasbro)與夢工廠動畫公司(Dream Works)本已著手洽談併購事宜,但消息披露後孩之寶的股價驟跌,併購案因此破局。

夢工廠尋求開價每股35美元,也讓孩之寶打堂退鼓。

由於夢工場表現欠佳,市場對兩家公司的結盟持質疑態度。分析師指出,孩之寶雖有意將其產品發展為主題電影,但一旦進入變數高的電影產業,風險可能增加,更何況是與近幾年收益平平、未能推出賣座動畫片的夢工廠合作。

連與孩之寶關係密切的迪士尼,都不看好此宗併購案。

在雙方12日會談後的兩天內,孩之寶股價驟跌6%,夢工廠股價則因投資人信心大增而一度勁揚17%,讓市值來到22億美元。

夢工廠打造「史瑞克」、「功夫熊貓」等知名動畫片,但今年來由於未推出賣座動畫片,股價已下跌逾27%。

以「大富翁」、「變形金剛」等遊戲聞名的孩之寶,今年股價則小跌1.8%。

日本軟銀集團(Softbank)先前也傳出可能併購夢工廠,但洽談最後不了了之。

 
英擬降所得稅 官員批災難
編譯楊宛盼/綜合外電/經濟日報
儘管英國財政部官員一再警告稅收可能短缺,首相卡麥隆仍計劃調降所得稅,並保證不會調漲加值稅(VAT,又稱消費稅)。

卡麥隆計劃將所得稅課稅門檻提高至1.25萬英鎊,使免稅人數多出100萬人; 卡麥隆同時將高稅率課稅門檻提高到5萬英鎊,他說:「我支持減稅,希望下屆國會將通過減稅法案。」

保守黨黨魁卡麥隆宣稱,比起支持增稅的工黨,在保守黨執政下,繳交高所得稅率的納稅人2020年前所繳的稅款,會比工黨執政時期減少近2,000英鎊。

但英國財政研究所(IFS)主任強森(Paul Johnson)警告,今年上半英國財政赤字從1,000億英鎊持續擴大,削減所得稅有如「天方夜譚」。

英國財政部官員也再三強調,削減所得稅稅基可能為國庫收入帶來災難性的後果。

 
濱田:防復甦窒息 日本須延後增稅
編譯任中原/綜合外電/經濟日報
日本首相安倍晉三的「經濟教父」濱田宏一警告,日本必須延後第二階段提高消費稅率的時程,否則決策官員將使尚在萌芽中的經濟復甦脫離軌道;他主張應延後18個月再實施。

濱田指出,政府之前決定於今年4月將消費稅率從5%提高到8%,已引發經濟萎縮;提高稅率「可能已經抹煞掉安倍經濟學幾乎三分之二的效果」;日本經濟太過脆弱,承受不起第二次震撼。

他指出,「我一直表示應等待第3季經濟報告;然而觀察多項經濟指標,第3季經濟表現不容樂觀」。他指出,第一次提高稅率的負面影響,一部分被寬鬆貨幣政策所抵消,「但我們還能再次用這套政策來干冒風險」?他認為量化寬鬆政策的效果將隨著時間而遞減。他並呼籲政府以降低企業稅,來抵消提高消費稅率的負作用,並提升日本的競爭力。

 
日消費稅命運 等Q3經濟宣判
編譯任中原/綜合外電/經濟日報
日本政府官員16日說,首相安倍晉三出席20國集團(G20)領袖高峰會議時表示,他將等待17日公布的日本第3季國內生產毛額(GDP),再決定是否如期於明年實施第二次提高消費稅率。

17日日本將公布GDP等多項經濟指標,似乎將決定「安倍經濟學」的命運;除非數據出乎意料的好,否則安倍可能宣布延後增稅及提前舉行眾院改選。消息人士表示,內閣可能於18日宣布最後決定,並可能宣布解散眾議院,於12月14日提前改選。政府消息人士並透露,如果不儘早改選,將很難趕在年底之前編妥2015年度預算。

日本經濟研究中心針對40位經濟學者所做的調查顯示,第3季GDP將比去年同期成長2.47%;據路透調查,成長率為2.1%。

日本4月調高稅率後,造成第2季GDP大幅萎縮7.1%,衝擊遠遠超出預估。因此分析家擔心如果2015年10月起再度調高稅率,可能使經濟復甦完全窒息,並傷害到安倍的政治前途。

東京大學政治學教授川人貞史表示,經濟復甦需要時間,因此如果不提前舉行眾議院改選,可能使安倍明年9月競選執政黨黨魁時面臨風險;提前改選也能使自民黨失去的席次減到最少。

經濟學家表示,GDP報告最關鍵數據是消費支出如何變動。瑞士信貸銀行首席日本經濟學家白川弘道說,除非GDP成長率高到4%-5%,否則政府可能延後增稅。但瑞穗總研首席經濟學者高田創表示,增稅為必要之舉,「不應過度執著第3季GDP數字」。

 
其他財經要聞
彰銀委託書大戰 金管會盯
記者邱金蘭/台北報導/經濟日報
彰銀改選戰況激烈,金管會下令集保公司盯緊市場紀律,鎖定三大查核重點,包括委託書徵求通路商不得價購委託書,股務機構須中立及股務機構營業員不得徵求委託書等,一旦查獲不法將依法重罰,甚至撤銷相關業務資格。

財政部今(17)日也將由政務次長吳當傑召開記者會,呼籲公、民股共同打一場「乾淨」選戰。

彰銀下(12)月8日將召開臨時股東會進行改選,委託書徵求行動已在上周五開跑,攸關委託書徵求的股東會紀念品今日也將開始運送,雙方競爭激烈,公股陣營上周五聽到偷跑傳聞後,立即向集保檢舉。

對於這次彰銀改選大戰,金管會高層昨(16)日表示,會請集保公司嚴加查核,不論是委託書徵求、股務代理,一切都須依法辦理。

通常股東會旺季時,集保多會鎖定經營權爭奪激烈的上市櫃公司,展開重點查核,這次彰銀改選在12月8日,雖非股東會旺季,集保依舊秉持「不打烊」的精神,集中火力緊盯,不容許任何脫法行為。

據了解,未來查核主要有三大重點,第一是股務機構是否維持中立;第二,依規定股務機構的營業員不能徵求委託書,這部分也是查核重點;第三是,各個委託書徵求通路,過去常有價購委託書的傳聞,這次主管機關也將加強查核。

金管會高層表示,委託書的徵求必須符合法令規定,不論那一方,只要被查獲違規,不排除重罰,甚至取消股務代理或委託書徵求通路商的資格。

證券業者表示,在委託書徵求上,公股因作法沒有民股靈活,過去幾次在委託書徵求戰中,公股都相對吃虧。主管機關依法維護市場紀律,對參選雙方都公平。

依金管會規定,委託書徵求人及代為處理徵求事務者,在辦理委託書徵求過程,應確實依規定辦理,不得有價購委託書的情事,違規情事經查證屬實者,徵得的委託書表決權不計算外,金管會也將依法處罰。

這次彰銀改選將選出六席一般董事、三席獨立董事,並由三席獨董成立審計委員會,台新金與公股分別在上周,各自提出「六加三」、「三加三」的候選人名單。

 
彰銀董事改選/台新金回應:一切守法
記者郭幸宜/台北報導/經濟日報
台新金控昨(16)天晚間表示,關於本次董事改選,徵求委託書、股務代理等相關事宜,台新金自始至終都秉持遵守法律原則辦理,不可能出現所謂的價購委託書現象。

台新金是彰銀最大民股,12月8日的彰銀改選將提名六席一般董事、三席獨董,企圖爭取過半席次,目前公民股雙方仍處於劍拔弩張的狀態。

 
紅崴落腳南科 教鄉親足部養生
記者黃宣翰/台南報導/聯合報
紅崴科技集團昨在安南區科技工業區成立全球營運總部,該公司以製造遠紅外線足弓矯正器鞋組聞名,昨天吸引民眾體驗足底攝影步道,分析靜止和行進間的足底壓力,可做為製作鞋底的科學參考依據。

紅崴科技集團在台南科技工業園區興建全球營運總部,佔地3300坪,昨天啟用典禮冠蓋雲集,市長賴清德、立委許添財、陳亭妃等人與會,舞龍舞獅相當熱鬧。

總部規劃有足部科學體驗中心,足底攝影步道可錄下民眾靜止、行進間的足底壓力,以科學數據分析,做為製作鞋底的參考數據。另外,巨大的鞋模型以12件牛皮製成,長243公分、高118公分,寬68公分,相當有看頭。

紅崴科技集團規劃有觀光工廠,已向經濟部申請認證,最快今年底可正式營運。集團創辦人謝進興為響應市長賴清德對銀髮族長期照護的理念,結合全體員工愛心,昨捐贈台南市社會局一輛復康巴士,期拋磚引玉,喚起更多善心人士共襄盛舉。

「養生保健,要從保護足部開始。」謝進興用古詩人陸游為例指出,陸游平日重視足部養生,80多歲時仍筋骨強健、耳聰目明,享壽86歲,值得現代人學習。

 
第一金 海外獲利躍進
記者劉于甄/台北報導/經濟日報
第一金控董事長蔡慶年昨(16)日出席財政部統一發票盃路跑活動,受訪時指出,截至9月,海外獲利占比高達45%,遠勝於去年32%,明年2月預計廈門分行和寮國永珍分行將正式開幕,再添海外獲利生力軍。

蔡慶年指出,45%海外獲利中,海外分行佔23%,高於國際金融業務分行(OBU)的22%,顯示出近年積極海外布局已發揮綜效。

蔡慶年說,今年第一金海外布局包含成都分行、廈門租賃與柬埔寨金邊兩個支行。

未來東南亞的新據點,第一順位將考慮泰國,但是,礙於在泰國設子行資本額門檻需達200億元,預計將以合資方式取代成立子行。

至於菲律賓,在現任總統領導下發展不錯,也是可評估的地區。

印尼方面,外資受限於於法規,在印尼銀行持股上限為40%,目前第一金仍希望能取得過半的相對多數,因此印尼並非首選目標。

關於對頂新集團的授信問題,蔡慶年說,今年頂新油品三度出包,8月第二波油品問題爆發時,發現實際狀況和頂新說法不一,從今年9月12日開始鎖住尚未提撥的額度。

蔡慶年說,目前內部作法,先停止提撥還沒用到的額度,已動用的額度,日前已要求對方給出詳細說明,並重申食品安全不能損害公共利益的立場。

去信之後,目前還沒有收到頂新的答覆,蔡慶年說,如果頂新不能完整說明,到期的額度就不會繼續提撥,12月就會收回一筆20億元到期額度。

 
公股銀緊縮頂新授信 不變
記者劉于甄、郭幸宜/台北報導/經濟日報
頂新集團傳出財務吃緊,外界關注,公股行庫緊縮的授信策略是否將因此鬆動?

財政部長張盛和昨(16)日表示,公股行庫對頂新的授信策略不會改變,將密切觀察頂新的後續行為。

頂新魏家為平息眾怒,10月16日宣布成立食安革新委員會,並承諾在一個月內捐贈30億元當做食安基金,眼見期限已屆,資金卻仍未到位,引發外界質疑「不誠信」。

受邀出任食安革新委員會臨時召集人的潤泰集團總裁尹衍樑最近出面緩頰,並透露頂新目前財務狀況吃緊。

外界好奇,這項消息是否將使公股行庫對頂新集團的授信策略「由緊轉鬆」?張盛和強調,公股行庫授信政策不變,會持續對頂新聽其言、觀其行。

財政部10月31日找公股行庫開會,針對頂新劣油事件,祭出五大授信緊縮策略,包括:到期收回不續借、凍結未動用額度、無擔保授信增提擔保品、提高放款利率,以及不受理新貸。

張盛和還說,社會大眾不會因為有了這筆30億元基金就會安心,食安問題取決於業者對於維護國人健康的責任與良心,「如果捐了30億元,還繼續賣黑心食品,那還是難安民心。」

此外,財政部計畫透過電子發票,達成食品溯源管理。張盛和說,今年底前,全台共有600家油脂公司將導入電子發票作業,未來更會進一步推動6,000家食品業也跟進使用電子發票,為食品安全把關。

 
服務社會需求 不只唯利是圖
胡哲生(社會企業創新創業學會秘書/聯合報
社會企業是因應既有社會系統中,政府、企業、社會團體等組織之既有功能各有所缺,造成一些長久存在的社會問題應運而生,如財富分配、青年就業與低薪、偏鄉與農業邊緣化;而且隨著社會愈來愈成長,如工業化、全球化、高科技經濟發展,社會問題反而更嚴重。

一部老機器愈是努力工作,它的產出愈增加,副產品當然也會增加,要解決伴生的副產品帶來的困擾,只有寄望修改老機器的既有設計。

原本最能服務社會大眾的企業,在價格機制、市場供需的理性決策要求下,用價格過濾了低消費力民眾、用利潤判定是否要進行該做的經營改善(如降低汙染)、用成本剔除了品質較好但高價的原物料。這樣的經營思考,是公司法與管理學告知大家「企業以獲利為目的」,必然的決策邏輯結果。

如果我們重新務實的檢討,企業應該是因為有人想穿有品味的衣飾,所以才開設服裝設計公司,「服務他人需求」才是設立公司的目的,賺錢則是努力經營的「結果」。

如果我們願意將公司定義修正為「服務社會需求的營利組織」,是否就會讓企業體認到,固然要做消費者需要的商業產品,可是也別忽略消費者不想要的有害空氣、水與汙染。

大家都做社會需要的產品與服務,企業經營在本質上,就不會被唯利是圖,不擇手段而誤導了。

除了企業,影響企業經營力的政府基礎建設難道就沒責任嗎?

政府對提升民眾財富的努力毋庸置疑,但是過於偏重加工出口、大型自動化生產工業、當紅科技產業(不論是否與本國資源或人力特質相合),結果反而是,產業基於出口考量而外移,致使勞工大量失業;土地徵收為工業區,但是加工出口業偏偏是「兩頭在外」(投入來自外,出口所得也在外,唯有汙染留給在地),經濟成果為少數人所擁有,如果沒有強大的服務產業銜接,財富只有往豪宅、超跑、金錢遊戲方面發展。

政府在經濟設計上,宜認清全民政府應該多接近與傾聽中小企業、年輕創業家、偏鄉工作者、甚至想工作而不如願的小民,才能找到均衡發展的政策廣度。

不要追大(大企業與大老)而失大(為數眾多的小眾),忽視小(小民需求)而得小(少數利益團體)。

 
熱血郭紀舟 文創業栽進小農世界
記者沈婉玉、陳怡臻/台北報導/聯合報
守在洋溢傳統古味的迪化街上賣文創水果,郭紀舟不以為苦,他笑說「農民的故事太動人,想幫他們說出來」。人到中年的郭紀舟,不再是街頭憤青或懷著經國大夢,但根深柢固的熱血沒變,一本初衷地想為弱勢發聲。

郭紀舟參與了野百合學運、反核與還我土地等社會運動,論文研究70年代台灣左翼運動史,讓他了解社會貧富背後的結構性問題。他曾短暫擔任過記者,坦言當記者很無聊,像是「製造業」。直到參與推動台中20號鐵道倉庫再生計畫,才踏入藝文界。

郭紀舟跑到英國華威大取得歐洲文化政策與管理碩士,回國曾至文建會擔任政策幕僚,起草台灣最早的文創政策。後續也歷經北市商業雜誌同業公會、紙風車劇團、文創行銷公司、表演藝術企劃等,在文創界闖蕩十年。幾年前他看到朋友跑去種水果,想幫忙行銷。沒想到一接觸就離不開,覺得農民就像藝術家,收成的水果都是嘔心瀝血的作品,恰巧能用多年在文創業的經驗替農民行銷,因此打造「豐味果品」。

郭紀舟說,開公司當然想獲利、擴大規模,但也希望藉傳達小農的故事,改變消費者看待水果的態度。這就像重建消費者與農民間的信任,讓消費者不只是買水果,更能看到農民的真實面。

 
門市將破百 詩肯…要當家具界的7-11
記者邱莞仁/台北報導/聯合報
明年在台門市即將突破百家的詩肯柚木,在不景氣中大幅展店,董事長林福勤表示,最差的市場反而有最好的機會,詩肯要當台灣家具界的7-11。

林福勤來自新加坡,1974年白手起家投入家具行業,做過只有6坪的家具小店,也曾經營傳統包山包海、無所不賣的家具大賣場,代理過歐洲、德國、義大利家具進口,1993年轉了一圈,在台成立第一家詩肯門市,全心全意投注柚木精品家具。

「不管是賣家具、賣食物也好,如果買賣被定義成沒有生命的動作,那誰都可以做。」林福勤指出,詩肯柚木不僅能製造販售,透過自有的物流體系,有效提昇淨利,利潤比一般家具業者僅30%到40%翻倍。

林福勤指出,詩肯柚木每年從印尼進口1,000多個貨櫃,將柚木實木半成品運至台灣,透過經濟規模以量制價。與此同時,印度來的抱枕、馬來西亞進口的沙發泡綿,以及越南的抱枕套,都藉由自有的物流系統,精準地同時送進倉庫組裝販售,詩肯的倉庫彷彿是全球化的小縮影。

「我們最強的就是物流。」林福勤說,所有的東西都能「just on time」送進來,才可成功降低庫存壓力,而自有物流省下的毛利,不僅免去透過進口商進口成本,更可直接回饋給消費者。

林福勤指出,台灣是一個2,300萬人口的市場,估算家具業一年就有新台幣1,000億內需實力,其中木頭家具約占300至400億。他強調,若不列入開發中國家,只計算穩定成長國家如德國或台灣,世界上沒有一個飽和市場,每年固定會有結婚、住房需求。因此「如何在這個市場分一杯羹」,就是詩肯想做的。

林福勤認為,詩肯的定位是家具界的精品專賣店,因此不能當「Costco」,而是7-11,要變成「便利家具商店」,讓消費者直接獲得服務。此外,詩肯去年也成立新品牌「詩肯居家」,主打寢具、皮沙發等「軟性家具」,橫向擴張。

林福勤說,目前詩肯在台灣採直營經營,現在共有91家門市,預計明年可望突破百家。

不過,經濟景氣循環也牽動民眾對家具等耐久財的消費。談到展店哲學,林福勤表示,1974年他開始做生意時,正好是全球景氣蓬勃發展的末端,過了兩年中東石油風暴蔓延,東南亞地區經濟大受打擊,而20年前來台灣成立詩肯第一家門市時,很多人勸他,台灣家具業不是外移,就是倒閉,為何還要來?「我告訴他們,這就是我們的機會。」

林福勤指出,經濟風暴是一個規律循環,過去可能10年一變,現在則3至5年間就發生變化。當不景氣時,詩肯反而逆向操作,大量發展、拓店、培訓,做好準備等待市場轉好,再乘勢而起。

他笑稱,「景氣好的時候,你要跟誰競爭?如果每家店都會賺錢,你哪有機會?對手打烊我才有機會啊。」譬如2005年詩肯柚木把握最不景氣時進入日本市場,危機入市反而撿到便宜,之後在東京與橫濱也分別設展示間。

展望下一步拓點計畫,林福勤表示,詩肯從未排除進入中國大陸,但因不熟悉當地法律,未來傾向透過當地的加盟代理商引進,降低風險。

而看好亞洲新興國家蓬勃的成長動能,新加坡籍的林福勤說,詩肯將考慮進軍東南亞人口比較大的市場,譬如印尼。他分析,相較在中國大陸得面臨全球大廠競爭,印尼是一個封閉的市場,只跟印尼本地人競爭,成功率也會比較高。

 
夫妻互贈屋 奢侈稅從寬課徵
記者陳美珍/台北報導/經濟日報
有房夫妻有福了。配偶間互贈房產,特種貨物及勞務稅(奢侈稅)威脅大降。財政部同意放寬,受贈配偶取得獲贈房產的持有期間,可以向前延伸自婚姻關係存續日起算。形同夫妻互贈房產,受贈配偶的「禁售閉鎖期」將會大大縮短,甚至消失。

這是奢侈稅開徵三年半以來,財部首度變更奢侈稅的解釋,並採取較寬鬆的課稅立場。

除夫妻互贈房產,受贈一方房產持有期起算日,可納入婚姻關係存續期間外,離婚、行使民法第1030條之1「剩餘財產差額分配請求權」夫妻,所取得的房產亦可比照贈與模式,採取相同原則。但是,持有期間從寬計算規定,不包括夫妻相互買賣或交換的不動產。

財政部舉例,甲乙兩人在2013年1月1日結婚,甲在2013年2 月1日購入一筆房產,並在2013年12月1日贈與給乙,在財部放寬持有期間的計算原則後,乙取得來自甲的受贈房產,持有期可往前溯自兩人婚姻存續期,即自甲2013 年2月1日購入房產日。依此案例,乙只須再持有一年二個月,出售受贈房產就享有免稅,閉鎖期較早期規定約縮短十個月。

這項從寬規定還將附帶土增稅「低稅紅利」。譬如夫名下有二棟自用房產,若非同時出售,夫僅有其中一棟可使用10%低稅率;但贈與名下無房產的妻之後,妻出售時,即可申請按10%低稅率繳土增稅。

 
生活法務通/保戶捍衛權益 記得保留試算書
記者 陳書榕/經濟日報
據金融消費評議中心所公布的資料,今年第2季人壽保險業的所有爭議案件,招攬爭議就占36%,而金評中心所公布的招攬爭議兩件案例,皆為投資型保單,建業法律事務所律師郭彥均表示,投資型保單的爭議多不勝數,保戶購買前要非常注意,有時候會因為業務員話術而一時衝動購買,事後懊悔不已。

郭彥均提醒,購買前要有正確心態,投資型保單應該是「投資」而非單純的「保險」,須審慎評估自己的風險承受度,保戶不應挪用原本單純要保險的預算購買投資型保單。其次,既然是投資,就應該要理解該商品性質等同於股票或是基金等金融商品,投資有賺有賠,千萬不要認為投資型保單金額只會往上增長,而不會往下探底;最後,投資型保單背後連結的商品大部分都很複雜,如基金、結構債等這些連業務員都不一定完全理解的商品。

對保戶來說,不僅要了解保單結構,對商品也要有一定的熟悉,藉「了解商品的程度」,評估自己應不應該購入該商品。

郭彥均表示,如果經過事前心態建立,保戶決定購買,保戶也至少要得到三項資料,才能保障自己權益。首先,有些投資型保單沒有約定保本或保證給付的,意即帳戶金額可能歸零,確認商品性質;第二,在計算商品獲利表現時,往往是以「假設獲利率」試算獲利金額,但為取得實際獲利狀況,建議保戶至少要以最近三年的真實獲利表現跟個人真實投資金額,請業務員試算比對;最後,投資型保單採分離帳戶,分別計算你的投資額跟保險金額,因此保戶應該要在購買商品之前,了解自己到底買了多少純保險、投入多少投資金額,進一步考量,你究竟是要投資,還是要保險?

部分業務員在推銷商品時,可能迴避討論虧損問題,導致保戶有美好的假設,造成衝動購買,為避免無謂糾紛,建議保戶一定要在購買前釐清上述三件事,並慎選保險業務員。

最後,保留越多證據,有助於在申訴或評議時舉證,且亦有助於釐清事實及取得合理的評斷結果。郭彥均建議,在購買前,業務員給的廣告文宣及紙本試算書都要保留,避免業務員在推銷商品時,只提獲利不提虧損。當你覺得有問題的時候,建議先找保險公司的諮詢單位諮商,若諮商未果,再求助於金融消費評議中心,或者是律師、會計師等相關專業人士的幫忙。

 
活到100歲 不知窮滋味
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