2014年6月9日 星期一

4G合縱連橫 遠傳要買國�頻譜


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2014/06/09 第3244期  |  訂閱/退訂  |  看歷史報份
資訊科技頭條 4G合縱連橫 遠傳要買國�頻譜
國際科技產業 納德拉 用微笑改造微軟
通訊產業 國�買華為設備 恐須重送件
12機關搶預算 競提4G計畫
資訊產業 3C通路轉向 鴻海棄守賽博數碼
鴻海搶進虛擬通路 結盟天貓商城
明基材擁金三角 要當台灣3M
鼓勵創新服務 Q3受理申請

今日財經頭條
4G合縱連橫 遠傳要買國�頻譜
記者黃晶琳/台北報導/經濟日報
電信業者為強化在第四代行動通訊(4G)市場的競爭地位,正展開新一波的策略合作計畫。遠傳董事長徐旭東提出與鴻海旗下國�換頻、購買頻譜以及基地站點共站等三大合作方向,最快下半年啟動合作計畫。

電信業者繼競標4G頻段大戰之後,已展開新一輪的合縱連橫計畫。遠傳是電信三雄當中最積極與同業合作的業者,除了已經與台灣大完成1,800MHz的合作規畫,徐旭東授權由遠傳總經理李彬率隊,拜會鴻海副總裁呂芳銘、國�總經理黃南仁,提出策略合作計畫書。

遠傳證實,積極與同業在4G業務尋求合作;國�也說,對於所有帶著誠意的可能合作夥伴,都秉持開放的態度。但兩家公司都不願對彼此合作細節多談。

據了解,遠傳端出的牛肉包括將其擁有700MHz的A2頻段與國�的A3交換,並且希望購買國�5MHz頻寬,同時,提出願意與國�進行基地站點,甚至是共站共構的策略合作。

業界分析,對國�而言,遠傳的合作計畫非常具有吸引力。一旦遠傳和國�在700MHz頻段互換,可讓國�合併亞太、取得A1頻段之後,擁有頻段連續效應;遠傳買下國�5MHz頻寬,也可解決國�合併亞太可能面臨的頻段超限問題。

此外,國�與亞太合併之後,旗下擁有的基地台低於3,000個,訊號覆蓋率挑戰大,遠傳擁有上萬個基地站點,如果未來遠傳開放基地站點,甚至是與國�共站共構,可以有效解決國�基地站點不足的問題。

對遠傳來說,國�與亞太合併之後,在低頻(700MHz、900MHz)將擁有30MHz,超過行動寬頻管理規則規定的25MHz ,國�賣5MHz頻寬給遠傳,不僅為合併案解套,遠傳也可藉此將低頻段的頻寬擴大為15MHz。

電信三雄當中,中華電、台灣大4G開台頻譜都是15MHz,僅遠傳為10MHz,在傳輸速度上處於弱勢。一旦遠傳買下國�5MHz頻寬,加上遠傳1,800MHz高頻擁有20MHz,遠傳將擁有最豐沛的頻寬資源。

業界分析,遠傳及國�取得A2跟A3的成本都是68.1億元,在成本相同之下,談判換頻的難度不高。但若要談到頻譜交易,交易金額則待雙方溝通,不見得是以按成本比例分攤計算。

以目前的狀況來看,遠傳開出的條件對彼此都有利,但國�眼前先要面臨本月20日前與亞太簽訂合併換股契約及是否可以採購華為設備等兩大關鍵問題。

 
國際科技產業
納德拉 用微笑改造微軟
編譯 葉亭均/經濟日報
印度裔的微軟新任執行長納德拉(Satya Nadella)20歲移民美國時希望盡快取得電腦科學碩士學位,以搭上美國科技業熱潮,但現金吃緊與在印度求學時在軟體方面的學習不足,讓他似乎得多一年才能畢業。

但納德拉決定在1990年拚完論文,趕在兩年內畢業,常做研究到凌晨3時,經常得在電腦實驗室角落窩睡袋補眠,然後繼續研究。納德拉不但讓原本不看好他的教授跌破眼鏡,此後更一路讓老闆驚艷。他在1992年加入微軟,2011年升任至直接對執行長鮑默爾負責的五名執行副總裁之一。

當微軟去年8月尋覓新執行長時,董事會將納德拉視為最佳候選人之一並深入觀察,今年2月終於敲定由46歲、精瘦並戴著粗黑框眼鏡的納德拉掌舵微軟。

納德拉上任至今才100多天,就展現與鮑默爾迥異的作風,例如擺脫老派企業模式,不再老是夸夸而談數十億美元的大商機或達成財務目標,而是強調投資以贏得新用戶。納德拉向大眾發表意見前,會先在內部搞定一切。鮑默爾則是經常大放厥詞,先說再做。納德拉也不接受訪問,以專注於客戶、合作夥伴、員工與股東。

納德拉擁有向市場推出合適產品的天分。Workday公司董事長布斯里說:「他是個創新者,明白就算是最棒的點子,一開始看起來也不一定討喜。」在會議中,納德拉會從工程師的眼光預測三到五年內世界會變成什麼模樣,而不像是個生意人,急切在每月的30日前達成交易。

納德拉深諳和善的力量,時常微笑,是絕佳的傾聽者。他會在公開場合讚揚微軟團隊,他的情報蒐集網絡隨時在運作,也因好人緣而獲得競爭對手無法得知的情報。

納德拉在1990年選擇求職時,他的同學問他為何不繼續深造博士學位。納德拉說:「我不需要當博士,我將聘用博士」。

納德拉起初四處碰壁,後來加入昇陽電腦,協助建立電子信件軟體,但在1992年辭職,打算就讀芝加哥商學院並成為投資銀行人士。此時微軟的Windows NT部門決定聘用他,納德拉因此將MBA課程改為周末學程。

納德拉2007年時終於有機會聘用許多博士。當時執行長鮑默爾要求納德拉接掌搜尋引擎Bing工程部門。四年後,納德拉轉任伺服器與工具部門,首要任務就是推動前景可期的Azure雲端服務。由於許多新創公司都已採用亞馬遜數年前推出的AWS雲端服務,納德拉親自拜訪許多客戶,決定不依照公司的陳年慣例,改為Linux作業系統推出Azure服務並調降價格,而且不向客戶收取Windows授權費以博得客戶歡心。這招果然見效,Azure現在是五大雲端基礎建設服務業者中成長最快速的,估計去年營收大增154%。

納德拉目前仍處於傾聽模式。微軟前財務長康納斯說:「董事會可能給他至少一到兩年的時間解決消費端的問題,但不會給他十年。」

(綜合外電)

 
國際財經要聞
國�買華為設備 恐須重送件
記者彭慧明/台北報導/經濟日報
國家通訊傳播委員會(NCC)規劃本周三(11日)審查國�4G系統建置計畫書,回覆是否可採購大陸華為基地台設備。據了解,除了基於國家安全外,NCC將以近期國�與亞太電信將合併,以及部分產品沒有通過認證等理由,暫不同意採購陸資設備,要求國�重新送計畫書。

對於NCC擬要求重送計畫書,記者昨天去電國�與鴻海發言系統,至截稿前都未回應。

國�3月送出系統建置計畫書,明白要求NCC審驗華為設備,以利業者採購。NCC對此遲遲沒有回應,引起鴻海董事長郭台銘抗議,要求NCC「給個理由」。NCC曾回應,最晚將在7月12日前正式回覆。

官員指出,國際間對「國安」的憂慮會是潛規則,不會明白說出來;如果以國安理由,直言拒絕業者採購華為產品,後續將造成更大的政治問題。

NCC官員坦言,國際間確有不少電信業者採購華為電信網路設備,但也有多國政府對華為的背景有疑慮,包括質疑華為相同設備比其他品牌競爭對手價格便宜非常多,不免讓業界好奇「為什麼可以這麼便宜?是否背後有政府補助?」。

據了解,國安理由「模糊」,NCC將以近期國�計畫和亞太電信合併,以及部分產品沒有通過認證等理由,暫不同意採購陸資設備,要求國�重新送計畫書。遠傳電信的第二波系統建置計畫中,也提出申請採購華為設備,但遠傳態度低調。

 
12機關搶預算 競提4G計畫
記者林安妮/台北報導/經濟日報
因應4G業者提前開台,今起兩周行政院科技會報將針對12機關提出26項扶植4G計畫,啟動政策審查,盼今年底、明年初,能催生第一波4G創新應用服務上架,鼓勵國人愛用4G 。

行政院長江宜樺近期將指定科技政務委員蔣丙煌,出任行政院「加速行動寬頻計畫」指導小組召集人。

今年起,政府科技預算審查制度改為「政策審」與「技術審」,由科技會報、科技部分別把關。今起兩周,科技會報將啟動政策審查,不少機關首長、副首長將到場爭取百億元預算分配,有官員形容「魔鬼周」來了,政院也放話,「不認真推,第二年預算會被砍」。

今起登場的政策審查,將由科技會報執行秘書鐘嘉德與外部專家分為十個場次,聯審12機關的26項4G計畫,提案部會需親赴報告,爭取政策垂青。待政院近日敲定蔣丙煌出任指導小組召集人後,月底他將邀跨部會副首長討論預算分配、訂定各計畫的關鍵核心指標(KPI)。

 
資訊產業
3C通路轉向 鴻海棄守賽博數碼
記者謝艾莉/台北報導/經濟日報
鴻海集團實體通路布局大轉向,旗下廣宇5月初認賠出清手中大陸3C通路商賽博數碼全數持股,宣告鴻海在大陸已無實體3C通路布局。市場認為,鴻海日後通路布局重心將由大陸轉移到台灣的三創數位與電子商務。

廣宇2003年開始轉投資賽博數碼,持股約48%,開啟鴻海集團大陸實體通路布局。

近年來受淘寶網等電子商務崛起影響,鴻海集團大陸實體通路表現並不出色,去年賽博數碼獲利約1.25億元,廣宇依持股比率認列獲利有限。

考量相關布局效益有限,廣宇5月初已將手中持有的賽博數碼股權全數出清,終止11年來在大陸的實體通路布局。

根據廣宇公告,此次處分賽博數碼持股虧損230萬美元(約新台幣6,900萬元),已於第1季財報認列相關損失。

針對出清賽博數碼持股,廣宇指出:「現在是處分該轉投資非常適當的時機。」據了解,廣宇是將相關持股賣回給賽博數碼經營團隊,由賽博數碼經營團隊接續經營。

業界人士分析,賽博數碼曾是鴻海集團非常重視的實體通路布局,但產業環境變化太快,賽博數碼成效並不如預期,2012年雖然曾經嘗試來台灣設立通路據點,但僅開立一年便收攤。

現在鴻海集團將賽博數碼全數持股出清,意味集團暫時退出大陸3C通路市場,將重心轉回到台灣的三創數位,同時進攻電子商務。

三創數位由鴻海集團主導、持多數股權,最受鴻海期待的是其在台北光華商場的「台北資訊園區BOT案」,也就是俗稱的「台北秋葉原」。

鴻海規劃「台北資訊園區BOT案」最快今年下半年開幕,將成為全台最大的資訊廣場。

電子商務方面,也是鴻海大力強化的重點。鴻海董事長郭台銘曾表示,集團不放棄通路計畫,推出電子商務平台「富連網」,但這部分是全新的事業,希望股東至少要給三、四年的時間,才會陸續看到成果。

鴻海近年在實體通路布局不甚順利,在廣宇出清賽博數碼持股之前,鴻海集團與歐洲第一大3C通路商麥德隆集團攜手開設的「萬得城」,去年也陸續在大陸歇業。

當時郭台銘指出,「萬得城」合作案沒有繼續下去,是因為他發現大陸實體3C通路運作效率不夠,不像美國百思買(BestBuy)、歐洲麥德隆等發展成熟,但他看好未來大陸電子商務會快速發展。

 
鴻海搶進虛擬通路 結盟天貓商城
記者謝艾莉/台北報導/經濟日報
鴻海集團全面退出大陸3C實體通路,但仍積極布局當地3C電子虛擬通路。鴻海集團在阿里巴巴集團旗下天貓商城開設的B2C平台「富連網天貓旗艦店」,近期結合鴻海代工品牌美國富可視手機與平板,積極參與天貓商城下周三(18日)舉行年中促銷活動。

天貓商城每年6月18日的年中促銷活動,受各大品牌重視,包括小米、中興、華為、酷派、聯想等都力挺,並推出天貓定製款、新品首發、主流人氣款等特色參與。蘋果今年首度加入天貓年中促銷,透露大陸3C電子商務風潮正熱。

據了解,鴻海集團非常重視這次天貓商城促銷活動,富可視此次產品在「富連網天貓旗艦店」上架,備貨量可以用「史無前例」來形容,祭出價格大優惠,要全力搶大陸龐大的網購商機。

大陸媒體報導,富連網在去年7月進駐天貓商城,富可視(InFocus)是美國品牌,由鴻海生產製造,甚至參與手機產品設計。在這次天貓商城促銷活動中,富可視將主推高性價比手機,備貨力度史無前例。

富可視曾在「富連網天貓旗艦店」以人民幣799元(約新台幣近4,000元)的特惠價首發魅紫M310。

 
明基材擁金三角 要當台灣3M
記者劉芳妙/台北報導/經濟日報
明基材料董事長陳建志表示,公司打造偏光片、隱形眼鏡及生醫耗材黃金三角的營運架構,從面對企業客戶轉而開始學習面對終端消費者,以成為台灣3M公司為目標;未來的產業競爭拚得不是規模,勝出關鍵在於企業穩定度、分散性及美譽度。

明基材料為友達集團旗下面板關鍵零組件廠,偏光片產能為全球第四大,台灣第一大。公司營收目前主要來自於偏光片,隱形眼鏡與生醫耗材則是小兵立大功,其中隱形眼鏡今年在台灣業績年增達2.5倍,對公司獲利成長有很大帶動效果。

總經理林恬宇表示,今年隱形眼鏡品牌美若康(MiaCare)7月後陸續於馬來西亞、新加坡上市,最快明年鋪貨大陸(香港)。

陳建志強調,偏光片對明基材而言是很大的產業,短期占營收比不致下降,由於其他產品獲利能力改善,即使公司面對面板產業景氣循環,仍有很多小兵團突圍。

對於今年營運展望,林恬宇表示,偏光片產業的健康度夠,但價格壓力大,第2季起大陸手機品牌的高階偏光片放量出貨,同時正和客戶開發75吋及85吋大尺寸TV偏光片,大小通吃,隨著產業進入旺季,加上內部調整到位,下半年將優於上半年。以下為專訪摘要。

問:首季毛利率衝上17.4%,為歷史新高,每股純益1.19元,如何看今年景氣展望?

答:第1季匯率走勢平穩,但工廠效率一直在提升,耗損降低,產品組合也在調整,比如50吋以上的大型TV偏光片比重增加,另外,中小型高附加價值的偏光片銷售第1季小量出貨,這些對我們獲利很有幫助。

我們現在TV最大做到65吋,正和客戶開發75吋及85吋,這是下半年我們希望突破的。大型及中小都要兼顧,因為中小面積有限,要維持平衡,中小尺寸在高附加價值產品上,有比較好的毛利率。今年偏光片產業環境沒有太大的改變,但新事業會明顯成長,偏光片產業的健康度夠,但價格下滑的壓力大。此外,觸控產業平穩,最壞的情形也差不多了,至於其他產品,醫療用隱形眼鏡今年業績倍增,車用隔離膜下半年漸入佳境。

光學膜 第二條獲利曲線

問:大陸智慧手機市場各吸引各家品牌重兵卡位,明基材在中小尺寸偏光片的布局?

答:中小尺寸有兩大塊,一個是低階機種,如大陸白牌市場,另一端為高附加價值的高階手機,大陸中華酷聯等這些大廠手機快速崛起,除了蘋果、三星、宏達電等一線品牌之外,大陸手機客戶開始要拿高階偏光片。

這些產品的主要方向在增亮、節能,由於可攜式的產品容易耗電,增亮功能可以節省背光板的耗能。而且藉由增亮,可提高它的穿透度,或配合客戶應用需求的廣視角IPS等偏光片,這是幾個大趨勢。這類產品線單價比較高,有獲利空間。

10吋以下的中小尺寸應用,包括手機及平板兩大市場,去年我們做非常多的白牌市場,今年轉向大陸品牌商,我們把能力建起來,讓產品組合更好。去年中小尺寸偏光片占營收比重約5%,今年希望至少拉到7%至8%。

問:光學膜已成為偏光片之外,另一獲利產品,新產品進展?

答:光學膜自2012年第4季獲利之後,成為明基材第二條獲利曲線(第一條獲利曲線為偏光片),我們一開始是切入3D光學膜,現在提供防爆膜、OCA膠等,不過,OGS(單片玻璃)觸控產業現在平平,接下來,在既定客戶基礎下,也提供製程用的保護膜給大客戶。

光學膜確實有受到觸控產業景氣循環的影響,但對我們來說,是明基材的第二條腿。累積這些核心技術,新產品將跨出電子材料外的其它應用領域。

隱形眼鏡 業績看增2.5倍

問:今年隱形眼鏡品牌美若康的海外布局?

答:我們對隱形眼鏡寄予厚望,這是第三條獲利曲線,今年第1季推出矽水膠彩色放大片,目前在台灣已鋪貨1,000個通路據點。今年推出新產品後,上半年的銷售將比去年翻倍,下半年會更好,全年業績可望成長2.5倍,這是指台灣市場。

矽水膠彩色放大片具有產品獨特性,全球只有我們有,矽水膠的滲透率也開始提升,消費者對眼睛高透氧的認知度也增加,有助於銷售成長。因為新品上市、市場又往矽水膠移動,今年隱形眼鏡市場會有很明顯成長。

今年7月,我們會把產品推到馬來西亞上市,9至10月推到新加坡,亞洲國家中,通過日本的驗證最難,其次為新加坡,因此,進入新加坡對我們而言是很大的肯定。至於指標的中國大陸(香港)最快明年打進去。

隨著附近國家一個個打開,美若康不會只是台灣或華人圈的品牌,將從台灣出發,立足亞洲,挑戰全球。

問:生醫事業除了隱形眼鏡之外,其他產品的進度?

答:我們最近很高興,因為明基材的止血紗布賣給美國客戶,5 月底順利取得美國食品暨藥物管理局(FDA)認證,經過FDA的震撼教育,對明基材料是很大的里程碑。我們的止血棉/器目前在大陸是以自有品牌拓展,至於泰國已有17家醫院導入我們止血棉/器。

問:綠能事業的布局?

答:我們與大陸奇瑞集團旗下奇瑞科技合資成立達尼特材料公司,主攻車用鋰電池隔離膜,不過,因建廠及產品驗證時間遞延,直到今年初才有新進展。

目前達尼特先從儲能、電動腳踏車的電力電池認證開始,第1季已有突破,第3季小量出貨,接下來才在車用市場放大規模。

 
鼓勵創新服務 Q3受理申請
記者林安妮/台北報導/經濟日報
4G業者提前開台,經濟部工業局長吳明機昨(8)日表示,經濟部在獲得行政院預算分配後,將鼓勵業者開發4G應用服務內容,盼今年第3季就可開始受理業者申請。

4G業者提前開台,吸引不少主管通訊科技官員跟著發燒。除了吳明機外,國家通傳會主委石世豪日前也透露,不少NCC委員近期都忙著打聽資費方案,打算搶先體驗。石世豪曾在4G實驗室體驗高速飆網快感,他認為,出了實驗室,「速度」與「內容」要夠好,4G才算便利。吳明機也說,最近會來實際體驗業者的4G 上網速度。吳明機表示,在科技會報與科技部完成政策審與技術審查後,經濟部會加速作業。

 
人民幣升值趨勢不變
只要中國想讓人民幣國際化的趨勢不變,長線來看,投資人民幣是一門不錯的生意,但投資並非穩賺不賠,外幣仍有匯率波動風險,在資產配置上,別把雞蛋放在同一個籃子裡,是永遠不變的投資哲學。

一日小旅行 悠晃大里樂遊帖
走訪充滿濃濃古早風情的大里老街,除了老建築與百年廟宇,還可拜訪具現代風格的菩薩寺、適合親子共樂且充滿魔幻風的兒童藝術館,嚐嚐傳統小吃與冰品,悠晃大里的古意與閒適。
 
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