2014年9月17日 星期三

貨幣寬鬆政策 陸投5000億人民幣


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2014/09/17 第3285期  |  訂閱/退訂  |  看歷史報份
兩岸財經要聞 貨幣寬鬆政策 陸投5000億人民幣
反壟斷嚇外資? 陸否認經濟硬著陸
中行農行發優先股 證監會准了
湖北救房市 首購利率打七折
員工意識抬頭 台商頭大了
商情資訊 中國-東協博會 台灣精品搶攻
艾美特電器 小家電闖出大市場
五險一金 壓低陸應屆畢業生起薪
幼教集團化 搶「二孩」商機

★ 台股重要指標:外資買賣超投信買賣超自營商買賣超融資增減排行融券增減排行
兩岸財經要聞
貨幣寬鬆政策 陸投5000億人民幣
大陸新聞中心/綜合報導/聯合報
有鑑近來大陸經濟數據不佳,加上陸股昨天大跌,多家機構昨晚證實,中共央行已在昨天推出針對五大銀行實施五千億人民幣(常備借貸便利Standing Lending Facility, SLF)操作,性質類同基礎貨幣投放,近似全面降準零點五個百分點,刺激經濟。

新浪網報導,昨天下午A股收盤後,市場傳央行當天對五大行進行五千億SLF,相當於一次全面降准的規模。

報導引述國泰君安銀行業首席分析師邱冠華稱,經瞭解及判斷後,情況基本屬實。邱冠華分析央行政策動機為:一、對沖存款偏離度管理的影響,防止人造錢荒;二、經濟較差,在不降准不降息前提下,可能變相做點事。

SLF具體操作細節是,央行將分別向五大行每家做一千億的SLF,期限為三個月,類似全面降準零點五個百分點,貨幣政政短期寬鬆常態化。

央行於二○一三年初創設常備借貸便利。這是中國人民銀行正常的流動性供給渠道,主要是滿足金融機構期限較長的大額流動性需求。對象為政策性銀行和全國性商業銀行。期限一至三個月。利率水平根據貨幣政策調控、引導市場利率需要等綜合確定。常備借貸便利以抵押方式發放,合格抵押品包括高信用評級的債券類資產及優質信貸資產等。

 
反壟斷嚇外資? 陸否認經濟硬著陸
特派記者汪莉絹/北京報導/聯合報
大陸商務部發言人沈丹陽昨天表示,預估今年大陸吸收外資仍將達一千二百億美元,而隨著大陸加強對外投資,預計明年對外投資規模將超過吸收外資。他並駁斥反壟斷影響外資投資說法,指大陸投資環境仍具吸引力。

沈丹陽昨天下午與中外媒體舉行茶會,解讀當前大陸對外投資和吸引外資情況時表示,吸收外資和對外投資都放緩,個別月分負增長這不是一個逆轉態勢,也不是一種趨勢,是短期階段性調整,長期來看,大陸投資環境對外資仍有吸引力。他還強調,沒有任何跡象顯示大陸的經濟會「硬著陸」。

對反壟斷影響外資投資大陸的說法,沈丹陽反駁說,這些說法,「更多的是個別企業的感情因素和媒體的誇張,不是投資環境惡化」。

沈丹陽預估,今年吸收外資可能達到一千二百億美元,而中國對外投資仍將保持較快增長,預計明年大陸對外投資規模可能會超過利用外資規模。

他分析,大陸今年一至八月外資投資下降原因有四:一是全球經濟復甦緩慢,跨國企業投資增長乏力;二是匯率波動,導致境外投資者放緩到中國投資;三是新發布的企業註冊辦法所導致。新的企業註冊辦法取消最低註冊金額和門檻,因此出現投資企業增加,使用外資下降,這是短期現象;四、營商環境的問題,諸如大陸國內用工成本增加等。

他同時表示,今年大陸利用外資有四個特點:服務業使用外資比較快,利用外資比例已到百分之五十五;製造業實際使用外資金額下降;主要國家地區對大陸投資主體保持穩定,仍集中於十個國家和地區,其中南韓對大陸投資增長最快,達百分之卅點二;中部地區利用外資增加,東、西部則下降。

沈丹陽強調,大陸商務部正在考慮進一步簡政放權,擴大開放,減少對外資准入限制,加強境外投資服務管理,統籌推進引進來和走出去,創造公平競爭環境和更好的營商環境。

 
中行農行發優先股 證監會准了
記者蘇珮儀/綜合報導/經濟日報
中國銀行及農業銀行優先股發行獲得大陸證監會批准,兩家的發行規模上限合計人民幣1,400億元(約新台幣6,893.6億元),待證監會批文下發後即可啟動發行作業。目前兩大行仍未確定發行時間。

目前大陸上市銀行的資本金需求缺口較大,若透過傳統股權融資方式補充資本,將對資本市場產生巨大影響。證券日報指出,隨著銀行優先股開始試點,上市銀行單靠股權融資補充一級資本的緊張現狀將大獲緩解。

農行的資本缺口在人民幣834億元(約新台幣4,106.6億元)左右,在已公布優先股預案的六家銀行中規模最大,迫切需要資金補充。

消息帶動昨日A股銀行股走強,盤中曾全面上漲;終場仍不敵大盤重挫銀行股隨之收黑,但跌幅最小,其中農行、中行、光大銀行、南京銀行等五檔收漲,光大銀行漲幅多達1.48%。

搜狐財經指出,中行優先股發行計畫將在境內、境外兩個市場發行,境外發行優先股募集資金人民幣400億元計畫,先前並已獲得證監會核准批文。農業銀行公告,其非公開發行優先股申請15日獲准通過,但未說明是在境內或境外發行。

證券時報網報導,據幾家銀行已公布的優先股預案來試算,除了浦發銀行未具體預估外,股息率的假設值基本上在6%~7%。市場此前預計,農行、中行境內優先股發行的股息率可能在6.5%左右。

目前已有農業銀行、工商銀行、中國銀行、平安銀行、浦發銀行和興業銀行六家銀行公布優先股發行方案,計畫募資多額達人民幣2,650億元。

業內分析人士指出,除了銀行外,大陸電力、地產行業的優先股試點也將啟動,在整體行業環境、盈利增長趨勢未發生重大變化的情況下,優先股試點發行將幫助公司業績提升,進一步恢復在資本市場的股票估值。

 
湖北救房市 首購利率打七折
記者陳致畬/綜合報導/經濟日報
湖北省城鄉建設廳公佈,首次購房貸款可享七折利率,這項優惠措施被業內認為,是繼第一輪46個限購城市有39城鬆綁後,全大陸再次掀起第二輪救市潮。

湖北頒布「促進全省房地產市場平穩健康發展的若干意見」,居民家庭貸款頭期款比例按30%執行,貸款利率的下限可擴大為基準利率0.7倍等優惠政策,引發市場關注,該意見被外界稱為「鄂六條」。

新京報報導,此前已有四川、福建等省,發布省級房產救市文件,內容涉及首套房貸款利率優惠、放鬆首套房認定、公積金貸款等形式,來刺激當地樓市。

今年6月內蒙古呼和浩特宣布取消房屋限購以來,大陸不少城市陸續鬆綁房屋限購政策,掀起一輪救市潮。據統計,大陸46個限購城市中,僅剩北京、上海、廣州、深圳、珠海、南京、三亞等七城,仍在執行限購。

北京中原地產首席分析師張大偉認為,在第一輪以大陸39個城市鬆綁限購為主,第二輪鬆綁政策主要特徵為各省級頒布地方救市細則,主要內容為增加購房補貼、降低公積金利用難度,要求商業銀行降低商貸利率。

張大偉分析,從市場看,因大陸經濟漲幅放緩,導致各地方政府對房地產依賴度明顯上升,這種情況下,預計各地救市熱情將持續上漲,後期還有多個省分的政策推出。

上海易居房地產研究院研究員嚴躍進表示,如果說大陸第一輪救市特徵是鬆綁,第二波救市就是刺激,尺度也越來越大,市場已從需要限購的供不應求,反到供過於求的去庫存階段。

嚴躍進強調,大陸信貸環境放寬可能性加大,如果缺乏信貸的潤滑油作用,限購鬆綁政策其實並不能發揮良好的預期效果。

恆銀基金分析師何沐澤認為,雖然各省公布放鬆信貸政策,但沒有大陸銀監局和央行參與,恐怕地方商業銀行很難執行下去。銀行也有自身盈利和風險考量,對目前樓市,銀行持謹慎態度。

 
員工意識抬頭 台商頭大了
記者陳致畬/台北報導/經濟日報
東莞台資大廠萬士達近日爆發4,500名員工罷工,原因竟是沒有發放中秋月餅,一個小小事件引爆大罷工,間震撼台商圈。大陸員工意識抬頭,要求更多福利,儼然成為台商最沈重的負荷。

大陸台商在製造業利潤大幅下降、訂單普遍下滑的環境中,又遭遇員工「五險一金」社保重新計算的問題,可說內憂外患,雙重夾擊。

擁有4,000多名會員的「台商天下第一會」的東莞台商會長翟所領表示,大陸員工意識已抬頭,要求比過去更多待遇福利,更好的條件。他說,當大陸員工習慣這些福利,一夕之間被取消,可能會有不同想法,其實大部分員工有保護工廠的心理,但被有心人士利用,就會出現群眾運動。

翟所領建議台商,應以如履薄冰態度來看待員工反應,獎金寧可多不要少,如果真的少,也要有相當重大的理由來說服員工。翟所領指出,大陸「五險一金」的社保問題,這是歷史共業,不應由廠商獨自承擔。他說,當地台商鞋廠原來申請追繳1,000多人,住房公基金2,000多人,這都是以數億元來追算,金額相當龐大。

翟所領表示,希望我方政府能為台商爭取更多寬鬆政策。他說,「廣東省企業集體合同條例」二審已大致解決80%問題,剩下20%左右,還要持續溝通,會請廣東省各地級市台商協會,一同把心聲提出來。

 
商情資訊
中國-東協博會 台灣精品搶攻
特派記者林宸誼/南寧報導/聯合報
中國—東協博覽會昨天在廣西南寧登場,外貿協會副秘書長王熙蒙表示,這次參展的廠商,除了高科技產品外,還有來自台灣的18家廠商,搶攻東協市場綠色家電與美容保健。

台灣精品館開幕儀式,昨日在廣西南寧國際會展中心11號館舉行。王熙蒙指出,隨著生活水準提高,大陸民眾對高端製造業產品的需求大增,「廣西南寧是橋頭堡,是進入東協十國的重要通道,藉由展覽會這樣的平台交流,將台灣精品向外拓展是再好不過。」

在台灣電視購物頻道,以生機養生萃取機聞名的貴夫人有限公司,今年首次參加東協博覽會,貴夫人總經理朱復華表示,大陸民眾保健意識越來越高,也捨得花錢犒賞自己與家人。

朱復華指出,貴夫人2007年進軍大陸,起初也是以電視購物頻道銷售為主,在上海、江浙一帶的電視購物頻道打廣告,他自豪地指出,今年會參加博覽會的原因,是發現台灣精品相當受到大陸民眾喜愛。

南寧台協會長盧明漢表示,南寧雖然是廣西壯族自治區的首府,北部灣經濟區核心城市,但老齡化相當嚴重,「尤其年輕人,白天大多上班去,只留下老人家在家中,如何安置老人生活成為年輕人最重要課題,加上現在都是小康家庭,因此也開始追求健康與醫美。」

 
艾美特電器 小家電闖出大市場
特派記者蔡敏姿/專題報導/聯合報

深圳艾美特電器以小家電聞名,在大陸市場名列前茅。2013年回台灣掛牌上市,股票名稱F-艾美。資本額從初期的新台幣7000萬元,至今高達3200萬美元(約新台幣9.65億元),規模成長逾13倍。

艾美特董事長蔡正富說,除原有的深圳廠銷海外,今年新增九江生產商擴大內銷市場,將在10月10日運作。預估未來年產量達3000萬台,年營收目標朝人民幣100億元邁進。

艾美特九江小家電產業園以生產電風扇、電暖器、換氣扇、空氣淨化器、除濕機等家用電器為主,預估年產量為3000萬台的生產基地。另外,艾美特將在九江設立艾美特集團內銷的大陸全國營銷銷售結算中心,帶動周邊配套企業發展。

蔡正富說,深圳廠區發展已飽,且租賃成本高,為了拓展生產線,去年艾美特考察後發現,九江位在華中、華南的交界處,面積幅員廣大,是長江經濟帶上重要的點之一,包括武漢、南昌都在附近,人口數量約4億至10億人左右。

回溯至1991年,艾美特在深圳設廠,當時大陸只允許台商外銷,不能內銷。1993年艾美特又買地、又蓋廠,看到大陸人口市場那麼大,決定要走內銷。1992年去大陸外經貿局、中央輕工部申請內銷比率,最後批了5%。之後開始摸底試水,1993至1996年試行四年後,決定大舉轉內銷。

在1996年之前,大陸沒有民營企業,只有三種業態:國營、集體企業、個體戶。蔡正富表示,產品要鋪貨銷售,大多是透過國營體系。那時的經銷商又稱「坐商」,不會主動幫你銷售,請他鋪貨還要給一些「走路費」,這也是業界的潛規則。

1997年在深圳成立營銷總部,要創建自有品牌以後做外銷比較好講價錢,不然都沒有價格話語權。舉例,去年買價10元,今年喊價9.8元,合作商說別家報價9.7元,但因為艾美特品質好所以多加0.1元,接不接?悶氣往肚裡吞。公司不服氣,要把大陸市場品牌做起來,內外銷優勢互補,就能握有話語權。

艾美特去年營業額台幣120億元,內外銷比例各半。今年內銷將逾50%。

蔡正富說,「公司的股票被低估。」當初1990年買地,那時一平方公尺才人民幣66元,現在飆到人民幣6000元,他認為,艾美特的股票被低估,若老廠土地納入計價應該有1000萬人民幣,現在老廠一平方公尺6000元,3萬平方公尺就有1.8億元。

 
五險一金 壓低陸應屆畢業生起薪
記者陳致畬/綜合報導/經濟日報
大陸職場上的「五險一金」不僅影響台商在大陸經商,也拖累大陸應屆畢業生起薪;據北京大學最新發布「90後畢業生飯碗報告」調查顯示,大陸今年畢業生有三分之一成為「啃老族」。

騰訊財經報導,今年大陸應屆畢業生平均起薪約新台幣1.21萬元,超過三分之一的畢業生過著啃老生活。

這項資料獲得網上大部分應屆畢業生的認同,認為僅有人民幣2,000多元的工資,在大陸二線省市級城市生活,除去房租、吃飯、交通、通訊等必要負擔支出後,連要談一場戀愛等的娛樂花費,都很吃力。

報告資料顯示,有40%的大陸畢業生成為「月光族」,34%畢業生每月接受父母約新台幣2,500元至5,000元不等的資助。在就業現實下,接近50%的畢業生願意去體制內工作。

 
幼教集團化 搶「二孩」商機
特派記者 曾瑋琳/經濟日報
耗費人民幣50萬元(約新台幣250萬元),成都文華幼稚園利用暑假期間重新整修,讓小朋友一開學就眼睛一亮,這是當地知名幼教集團─草堂集團這學期接手管理文華,砸重金全面更新軟硬體,看準的就是成都今年3月推出的「單獨二孩」政策,家長不僅要生第二胎,對學前教育更加重視。

文華成立逾十年,董事長鄭文華講究教育品質,幼稚園內有做實驗的科學屋、伸展筋骨的律動教室等,還請師傅設計小型操場、高爾夫球場,鄭文華說,體育課也要多樣化,讓小朋友認識各種運動。

文華被歸類為「體質較好」的幼稚園,也是鄭文華畢生心血,但「好還要更好」,鄭文華這學期將文華委託給草堂,草堂全權負責校園教學、行政和衛生保健等日常活動。

像草堂這類的幼稚園教育集團在大陸屬新興產業,強調全方面培養小朋友,激發其潛能、健康成長,幼稚園教育集團近年來暴增,冒出的速度可比雨後春筍。

幼稚園教育集團越來越普遍也和地方政府教育政策息息相關,成都市政府大力推進公益性幼稚園,去年全市增加60所,今年計畫再新增60所,成都市長呂信瑋公開表示,力求明年公益性幼稚園在全市覆蓋率達70%以上。

草堂董事長吳文平透露,為提升幼稚園教育品質,當地政府財政撥款給一些體質較差的幼稚園,但它們必須接受政府全權管理,就是所謂公益性幼稚園。

政府欲大力收編體質差的幼稚園,對草堂無疑是一大利多,體質差的幼稚園會考慮加盟草堂來提升教育品質,避免被政府接管的命運,吳文平說,依照目前政策,明年成都市至少有30%幼稚園被逼迫要追求更好的、優質的教育,「這是我們的專業、也是我們的市場」。

隨著市場雛形出現,幼稚園教育集團會漸漸導向加盟,以草堂為例,草堂強調品質管理、使用特定教材,以特定方式培訓教育人員;幼稚園一旦加盟,集團就會輸入「整套」模式,協助管理。

公益性幼稚園的出發點很好,但勢必衝擊設備不佳的幼稚園業者,該政策繼續推廣,會有更多資本較雄厚業者進軍教育集團;而另一些無法跟上腳步的幼稚園事業就等著被政府「沒收」了。

 
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