2015年12月22日 星期二

日月光收購 矽品四面向評估


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2015/12/22 第3621期  |  訂閱/退訂  |  看歷史報份
資訊科技頭條 日月光收購 矽品四面向評估
通訊產業 頻道業:NCC嚴管境外OTT
半導體業 林文伯出招…拉高價格
日月光提併購 矽品28日討論
資訊產業 HTC Vive二代照流出
創新最大殺手 社會缺少信任感
創新提升競爭力/解放思考 何必懷念孫運璿
創新提升競爭力/庶民創新 比賈伯斯可貴
卡位CES 女性智慧表來了

今日財經頭條
日月光收購 矽品四面向評估
記者簡永祥/台北報導/經濟日報
日月光提出合意收購矽品100%股權,矽品昨(21)日做出回應,將於本月28日舉行董事會,針對公司未來發展、股東、客戶、員工的最佳利益等四面向進行評估,再予以答覆。

據了解,矽品可能有三個策略方向,首先是董事會否決日月光收購案;或者是大陸紫光集團提高收購金額,日月光被迫跟進;第三是矽品與友好企業成立的焱元投資進場收購。

消息人士透露,矽品董事長林文伯及經營團隊擔心日月光介入矽品經營,才找上大陸紫光集團入股,阻擋日月光拿下經營團。矽品員工擔心工作權不保,加上日月光未對矽品員工自救會提出的八項要求做出回應,預料會抗拒日月光以現金收購矽品全數股權案。

矽品表示,已於12月14日收到日月光收購邀約提議,日月光依據企業併購法及其他相關法令規定,以每股55元收購矽品100%股權。

日月光是全球第一大封測廠,矽品是全球第三大封測廠,產官學界普遍支持日月光所提的100%合意收購案,並將林文伯引資紫光入關視為「引清兵入關」,將雄厚封測產業讓大陸分享。

日月光提出合意收購邀約後發布重訊,希望矽品在昨天以前答覆。

據了解,矽品請教過律師,對於日月光提出的提議,內部本來要以拖待變,採取不回應冷處理,但昨天態度鬆動,決定將此現金收購案在本月28日董事會上進行討論。

矽品表示,日月光來函內容涉及可能對公司未來營運有重大影響事項,而且避免股東質疑經營階層或董事會對此重大事件不理不睬,恐傷及股東權益,決定本月28日舉行董事會,針對公司未來發展、股東、客戶、員工的最佳利益等四個面向進行討論。

矽品股價已接近日月光所提55元價位區,昨天收51元、上漲1.3元,外資買62張,外資連續多日加碼日月光,昨天買超3,457張,日月光收36.95元、上漲0.8元。

 
國際財經要聞
頻道業:NCC嚴管境外OTT
記者彭慧明/台北報導/經濟日報
國家通訊傳播委員會(NCC)修訂傳播匯流五法草案並舉行說明會。但業界對新法頗多疑慮,內容與頻道業者要求NCC在新訂的電子通訊傳播法草案中,加強管制境外OTT影音業者侵權行為。

中華電信表示,NCC若將網路基礎設施與電信服務分為兩種不同管制業務,對於「市場主導者」的認定與應盡義務也應分開討論。

NCC昨(21)日針對「電信事業法」、「電信基礎設施與資源管理法」、「電子通訊傳播法」三項法典草案舉行公開說明會,徵集業界意見。

有關電子通訊傳播法草案,頻道業者表示,希望增加明確文字解釋,業者發現傳播服務者播放侵權影片時,可依法聲請暫時狀態處分,降低侵權傷害。台灣國際影視基金會指出,歐洲有30多國、亞洲有五國訂相關法律,對網路播放侵權影音有法律規範。

台灣有線寬頻協會(CBIT)理事長彭淑芬認為,希望電子通訊傳播法能成為業者管制非法侵權的法源,防堵境外的OTT業者侵害台灣內容產業權益。

 
半導體業
林文伯出招…拉高價格
記者 簡永祥/經濟日報
矽品董事長林文伯為捍衛經營權,在引鴻海入股破局後,相繼成立焱元投資、引紫光入股,日月光要以現金收購,就需調動千億元資金,顯示出要取得矽品經營權的決心,而非「純投資」的說法。

日月光在10月15日動用所有資源,取得外資支持,阻斷林文伯與鴻海董事長郭台銘敲定的換股結盟。林文伯則在12月初號召聯電、京元電、欣興、矽格等友好企業及矽品虛擬集團成員成立焱元投資。林文伯同時採取聲東擊西策略,與紫光董事長趙偉國談定,紫光以每股55元入股矽品。

矽品獲利穩定,紫光若取得矽品25%股權,未來可認列矽品獲利,挹注帳面獲利,加上台股本益比低,大陸是台灣的五至六倍,等於在台灣投資1元,可在大陸賺取五、六倍的資本利得。因此紫光在入股力成後,又決定入股矽品及南茂,協助阻擋日月光強取矽品經營權。

林文伯讓紫光入股引起社會抨擊,但也戮破日月光取得矽品股權是「純投資」的說法。因為日月光在本月14日也宣布,與紫光同價收購矽品全數股權。

不過,日月光是以現金收購,不會稀釋股權;矽品則擬辦現增讓紫光私募,將使股本稀釋逾三成,價同質不同。預料日月光將贏得外資認同,矽品預定明年1月28日舉行股東臨時會,由於日月光在下月股東臨時會已具投票權,若結合外資的股數,仍具備杯葛矽品與紫光結盟的實力。

不論結局如何,林文伯已讓外界了解日月光不會是「純投資」,而且會逐步拉高出價,對自己或當初答應協助的友人或友好企業,都會有不錯的獲利,林文伯還是贏家。

 
日月光提併購 矽品28日討論
記者簡永祥/台北報導/聯合報

針對日月光提出合意收購矽品100%股權,矽品昨正式做出回應,表示將於本月28日舉行董事會,針對公司未來發展、股東、客戶、員工的最佳利益等四面向進行評估,再予以答覆。

不過,據消息人士透露,矽品董事長林文伯及經營團隊,就是擔心日月光介入矽品經營,才會找上紫光集團入股,挾雄厚資金阻擋日月光拿下矽品經營團,員工也擔心工作權不保,支持態度也不高,尤其在日月光未對員工自救會提出的八項要求未做出回應,預料仍會全力抗拒日月光的以現金收購矽品全數股權案。

矽品昨天表示,公司已於12月14日收到日月光收購邀約提議,日月光將依據企業併購法及其他相關法令規定以每股55元,現金收購矽品100%股權。

日月光是全球第一大封測廠,矽品是全球第三大封測廠,國內產官學界普遍支持日月光所提的100%合意收購案,並將林文伯引資紫光入關,視為「引清兵入關」,將數十年打下的雄厚封測產業直接讓對岸分享。

日月光在提出合意收購邀約後,也在發布重訊希望矽品於昨天前口覆。據了解,矽品請教過律師,對於日月光提出的提議,矽品內部本來要以拖待變,但昨天態度鬆動,決定將收購案於本月28日董事會進行討論。

矽品表示,由於日月光的來函內容涉及涉及可能對公司未來營運有重大影響事項,而且避免股東質疑經營階層或董事會對這麼重大事件不理不采,恐傷及股東權益,矽品決定本月28日舉行董事會討論。

由於矽品股價已接近日月光所提55元價位區,昨天收盤價51元,上漲1.3元,外資僅小買62張,反而連續多天加碼日月光,昨天買超3,457張,日月光收盤價36.95元,漲0.8元。

 
資訊產業
HTC Vive二代照流出
記者馬瑞璿/台北報導/聯合晚報

宏達電(2498)上周五在北京舉辦論壇,大舉向開發商展示HTC Vive,並積極研討虛擬實境在各行各業的應用,現場吸引500-600名開發商參與,市場今天流出HTC Vive第2代開發者版本產品照片,外觀設計更顯精緻;宏達電積極布局非智慧型手機領域,只是,HTC Vive要等明年4月才正式上市,讓宏達電今日股價開低震盪,終場微幅下跌0.27%。

國外科技論壇Reddit流出HTC Vive第2代開發者版本產品照片,根據這幾張照片顯示,HTC Vive頭戴式本體裝置外觀設計並未大幅改變,拿在手中的控制器則較過去美化,預計這套開發者版本將於明年CES(美國消費性電子展)中正式對外展示。

市面上已有不少虛擬實境產品,而這些產品不約而同都配備兩個控制器,由左右手來控制使用者看到的畫面;開發商表示,透過這兩個控制器,讓使用者在頭戴式裝置看到的畫面,從二維世界成為三維世界,未來,虛擬裝置在兩個控制器之外,能否再增添其他輸入方式、或者配備其他功能道具,都是現在開發商關注的方向。

宏達電HTC Vive在今年MWC(行動通訊世界大會)首度亮相後,經過1年宣傳,數位內容已經增加不少,但法人認為,除了遊戲領域之外,未來能否再增添其他應用,將會是HTC Vive能否擁有漂亮銷售佳績的關鍵。

宏達電積極發展非智慧型手機業務,但智慧型手機業務也仍獲得市場關注,繼今年第4季首度推出HTC One A9之後,宏達電未來有望在中國市場率先推出HTC One X9,根據流出的資料顯示,HTC One X9將會搭載聯發科(2454)處理器,主攻中階市場。

 
創新最大殺手 社會缺少信任感
記錄/陳宛茜、邱莞仁/聯合報
十二月十三日星期天的午後,陽光和煦、杜紫宸、徐爵民、管中閔、吳思華,以及翟本喬等五位相約來到孫運科技人文紀念館,參加由工研院知識經濟與競爭力研究中心、聯合報共同舉辦的「創新提昇台灣競爭力」座談會。座談會由工研院知識經濟與競爭力研究中心主任杜紫宸擔任主持人。

競爭力 三個大問題

談到什麼是創新?杜紫宸開場說,四年前工研院成立知識經濟與競爭力研究中心,研究台灣產業的基本問題,發現台灣競爭力有三大問題:創新、人才與政府系統的行政效率。「創新」包括創業家精神與整體社會的創新;「人才」不只是年輕人的就業,更注重台灣是否擁有足夠的資深關鍵人才。他也發現,台灣的個體往往充滿活力,但政府、學校的系統效率卻造成相互抵消,減損整體的創新能量。

「創新是否成功,最重要的關鍵,是不怕失敗。」擔任台大講座教授、中研院院士的管中閔就認為,要創新,必須有「獨到的眼光、獨特的想法、獨門的做法與技術。」

管中閔指出,台灣的問題在於「社會不接受失敗」,必須社會不怕失敗,勇於創新的人不怕失敗,創新才可能成功。

科技部長徐爵民認為,「創新」無處不在,最重要在於是否付諸實行與產生影響力。以科技創新為例,發電機與網路的影響推動了時代的改變。台灣的創意市場很蓬勃,但應注意其應用性,將創意轉化為具有社會、經濟、或產業價值的創新。

「創新是一種態度。」和沛科技總經理翟本喬指出,創新的態度必須從小培養,「態度沒有改變,任何制度、方法都沒有用。」台灣父母如果只肯教孩子考試讀書、聽老師父母的話,「這樣的環境不可能創新。」台灣談創新,必須從教育的根本上改進、徹底改變家長觀念。

教育部長吳思華說,要打造創新環境,台灣教育必須更自由化、具備多元價值。要讓教育具備多元價值,必須讓社會上所有人接受「成功沒有單一價值」;意即一個人是否成功,並不能靠單一價值決定;有了這種共識,教育才可能鬆綁。

怕犯錯 行政效率差

政府行政系統的效率低落,也是影響台灣整體創新環境的關鍵。翟本喬指出,人員的考核方式「鼓勵不犯錯」,但創新必須勇於面對失敗,公務人員「不犯錯」的原則往往扼殺了創新。但公務人員就職時的誓詞明明要求公務人員創新,如何鼓勵公務人員創新,是未來政府的重要課題。

杜紫宸指出,政府系統效率低落有兩大原因。一是政府政策不許失敗,失敗要究責,違反創新精神。二是政府不能圖利,堅持公私分明。國家對政府部門畫了許多紅線,讓官員無法協助民間推動創新。

吳思華指出,行政系統要求「公私分明」,社會企業卻期待「公私協力」,政府若要跟民間密切合作,便會有舞弊圖利之嫌。他表示,政府和民間的合作,如何形成一個被社會信任的模式,是未來必須努力的方向之一。

「社會信任感不足,是台灣創新最大的殺手。」吳思華認為,社會信任感不足,創新很難產生。這些年來,由於政黨的對立,彼此的否定和毀滅造成整體社會信任感下降。包括政黨與政黨、政府與民間、老師與學生、族群與族群之間,都缺乏信任感,「不信任感」成為社會創新最大的殺手。他希望未來的執政者認清此點,「不要以否認或毀滅對方,做為政治利益發展的前提。」

藍綠鬥 只耗損資源

管中閔指出,藍綠惡鬥讓重要政策無法延續。執政黨就算同意反對黨的政策與觀點, 上台也要重新打掉、再來一次。他說,台灣每換一次政府就要reset、重回原點,政策不是延續原有的基礎走下去,而是重新再來一遍,嚴重耗損台灣資源。

「如今網路族群興起,將迫使政治參與者必須更理性,否則無法在政壇立足。」翟本喬樂觀認為,這兩年政治情勢已漸漸改變,年輕人不再投靠政黨。

如今在網路發表言論,若偏袒某個政黨,便會遭到群起而攻之,這種言論生態將迫使政治人物更理性。

 
創新提升競爭力/解放思考 何必懷念孫運璿
記錄/陳宛茜、邱莞仁/聯合報
台灣最需要的關鍵創新是什麼?徐爵民認為,若從攸關經濟、社會的層面來看,作為一座在海上孤懸的小島,台灣超過百分之九十八的能源仰賴進口,產業結構又屬高耗能;因此,「節能減碳」是當前台灣需必靠創新突破的議題。

管中閔則說,很多人在談政府效能、效率低落時,常常懷念為何台灣沒辦法再出一個孫運璿或李國鼎?事實是,大家懷念的可能是那個時代的決策模式,隨著網路時代崛起,大家必須認知,過去那個由菁英決策、領導人貫徹意志的時代不可能再回來。

管中閔指出,政府決策有其複雜度、專業性,當政府決策面對民意、媒體、網路等各式議論感到綁手綁腳時,如何與民意取得一定的平衡,不論誰執政都是無可迴避的議題。立法院未來可能也要創建一套新的模式,探討如何與民意接軌,不再使政策協商淪為密室、黑箱作業。

管中閔笑著說,他離開國發會主委一職時,曾在想,他身邊認識的行政院同仁,每一個人都想把事情做好,為何卻得不到支持?顯見如何善用網路平台了解民意,而非「酸民」的阻力,是政府必須嚴肅面對的事。

翟本喬表示,台灣當前的教育制度,是過去五、六○年代,為工業經濟創造的人才制度,隨著時代演進,教育制度如何透過漸進式改變,是最需創新的議題。

吳思華認為,要推動創新,在企業的實驗機制可能是創投,但要想在行政系統建立實驗機制,或在教育系統中運作並不容易,在思想觀念上得面對較大的翻轉。

要靠教改翻轉思考

吳思華舉例,例如教育改革多元化或高教創新條例,如何讓大學有更大自主性,有更多實現性,都須持續推動,並翻轉過去學生、家長對價值選擇的既定印象,使教育不再透過單一價值決定人是否成功。

 
創新提升競爭力/庶民創新 比賈伯斯可貴
記錄/陳宛茜、邱莞仁/聯合報
大陸的光棍節創造驚人網路商機,算不算一種「創新」?「創新是一種藝術,不是一個工程。」翟本喬認為,很難建立一套系統來評估真、假創新。吳思華則認為,「社會創新」比「商業創新」更重要。

杜紫宸認為,以折扣吸引顧客的光棍節不是創新,顧客的消費行為、需求並未因此改變,只是時間和銷售平台的移轉。大家刻意誇張光棍節的影響力,它對經濟、科技並未帶來任何幫助。

翟本喬認為,光棍節不像耶誕節創造新的價值,「只是轉移價值。」

吳思華指出,台灣有許多點狀創新,但像光棍節這樣可以匯聚擴散「點狀創新」的平台,卻相當稀少。

能否找到獨特性

管中閔表示,許多成功的創新是建立在失敗的創新之上。許多學術界論文寫出來時被認為無用,過了一段時間卻找到新的價值。

「創新不是出現一個賈伯斯就可以。」翟本喬說,許多創新從創意到生產,要花費幾十年時間,每人提供一點點力量,最後才能成功。

「過去我們總是在找商業的創新,如今社會的創新更重要。」吳思華指出,近年南投縣爽文國中教師王政忠引起的教育革命,便是「社會創新、庶民創新」的例子。

他說,王政忠運用網路,讓偏鄉學生跟紐約的高中生英語對話,這些國際志工暑假還會來台灣探望他們。

吳思華認為,創新的原則在於「背後有無價值主張」,以及能不能找到「獨特性」。台東縣的電光國小,是一所僅廿六人的迷你國小,校長卻運用地域的獨特性,將學校翻轉成「遊學中心」,讓學生接待外賓遊客、講解原住民文化。不僅為學校找到新價值,也加強了學生學習英語的動機。電光國小和王政忠的例子證明「只要勇敢面對問題困境,創新便會出現。」

創新往往來自邊陲

「創新往往來自邊陲。」吳思華說,「這個時代的價值已改變,不只在乎商業價值。」台灣應該鼓勵基層、邊陲發聲,並鼓勵教師做理念創業家。

 
卡位CES 女性智慧表來了
記者何佩儒/台北報導/聯合報
美國消費性電子展(CES)將在明年1月登場,主要手機大廠此次在CES展出的產品,將以非手機產品為主,包括宏達電(2498)以虛擬實境(VR)產品Vive為主打;華為除手機以外,外傳將發表女性專用的智慧手表。

華為智慧手表Huawei Watch開賣以來頗受好評,但Huawei Watch體積較大,對女性來說,配戴起來稍嫌有些大。科技網站透露,華為將在CES發表女性版的Huawei Watch,第二代也正在開發,預計明年下半年發表。

女性版Huawei Watch規格配置與男性版沒分別,但外形設計上,在表身的線條會更圓滑優雅,希望拓展女性穿戴裝置市場。

宏達電近來積極為Vive明年4月的開賣進行造勢,宏達電表示,明年起會在全球陸續提供7,000組Vive開發者版本。明年CES大展上,宏達電董事長暨執行長王雪紅也將發表第二代Vive開發者版本。科技網站近日傳出Vive的第二代圖片,與第一代相較,下方多了一個鏡頭,控制器設計也有更佳的手握感。

 
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