聯想Q3虧損 六年首見

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2015/11/13 第3594期  |  訂閱/退訂  |  看歷史報份 資訊科技頭條 聯想Q3虧損 六年首見 半導體業 聯發科：牽手紫光 方法很多 李克強幕僚參訪聯發科 蔡明介接待 產品結構失利 聯發科大挑戰 資訊產業 四大NB廠 匯損80億元 仁寶攻生醫 砸2.5億入主勤立 仁寶EPS 攀17季新高 網際網路 谷歌最新策略 衝刺「機器學習」 電腦…自己會認得巴黎鐵塔 聯想Q3虧損 六年首見 記者林宸誼／綜合報導/經濟日報 大陸電腦龍頭聯想集團昨（12）日公布第3季財報，虧損7.1億美元（約新台幣234億元），這是聯想六年來首度出現單季虧損，主要原因是組織重整及打銷手機庫存費用大增，加上個人電腦、智慧手機及平板銷售不佳所致。 聯想第3季營收122億美元，年增16%，虧損7.1億美元，略低於市場預期的8億美元，聯想集團昨天在港股股價上漲5.8%，收在港幣7.7元（新台幣32.8元）。 阿斯達克財經新聞報導，聯想集團董事局主席兼首席執行官楊元慶表示，之前提到的重組計畫已按計劃進行，所有重組開支已於第3季支出，預期未來不會有額外相關開支，也無進一步裁員計畫。 據了解，聯想第3季認列近6億美元的組織重整費用，以及打銷約3億美元的手機庫存，這顯示聯想有大量的庫存手機賣不出去。聯想8月就宣布要裁員10%，公司預估裁員後每年人事費用將減少13.5億美元，其中下半年就會減少6.5億美元的人事費用。 楊元慶強調，聯想智慧手機業務策略清晰，目前主力發展新興市場業務，提升當地市占率，明年會在已開發國家，例如美國推出新產品，而大陸則致力轉虧為盈。 他指出，線上銷售競爭激烈，但只佔整體銷量20%，未來仍存在挑戰，但集團已經開始復甦，有信心智慧手機於未來一至二季轉虧為盈。 之前傳出聯想把2012年購入的巴西電腦廠商CCE，出售予CCE原股東，首席財務官黃偉明表示，只是將生產業務賣回給原有股東，並不是出售整個業務，原股東未來會繼續為聯想生產底板，該品牌仍由聯想擁有。 楊元慶表示，公司未來不一定要進行收購，會考慮與不同公司合作。 在企業客戶業務方面，公司已取得百度、阿里巴巴及騰訊等訂單，因此他認為企業轉向雲端系統，對設備需求大，對前景樂觀。 新浪財經報導，雖然聯想在個人電腦業務方面，依然保持全球市場的領先地位，但智慧手機業務扭轉摩托羅拉品牌虧損局面、重新開始盈利的目標方面卻是困難重重。 聯發科：牽手紫光 方法很多 記者謝佳雯／台北報導/經濟日報 據中國大陸媒體報導，聯發科新任共同營運長之一的朱尚祖受訪表示，聯發科與紫光的合作可有多種嘗試，例如相互參股，才能共享工程師和開發5G的資源。但對此，聯發科強調，「參股」二字是媒體自行解讀，就公司而言，是對兩岸產業合作採取開放立場。 朱尚祖一直帶領聯發科的無線通訊事業群，自11月1日起，與掌管家庭娛樂事業群的陳冠州一起升任共同營運長職務。朱尚祖的外放，搭配陳冠州內斂，互補高。 朱尚祖新官上任後，近日接受中國媒體採訪時，回應近期受到關注的紫光與聯發科合作議題。據媒體報導，朱尚祖提到，聯發科對於紫光提出的合作建議很感興趣，合作的方式可以有多種嘗試，例如互相參股。聯發科不缺錢，但缺少資源，像是工程師資源，還有開發5G需要的政府關係資源等。 但聯發科發言窗口強調，經向朱尚祖確認，他受訪時並未提及「參股」二字，只是針對媒體提問：「聯發科會不會賣給紫光？」時，回應「聯發科不會賣」。 至於雙方的合作方式，聯發科指出，朱尚祖只強調合作型式有很多種，「參股」應是媒體的解讀。 聯發科強調，現階段公司立場維持不變，就是贊成政府在IC製造業陸資投資管理辦法類似規範下，有條件開放陸資投資台灣IC設計業；只要政策許可，且對股東、團隊及兩岸半導體產業有利，願採開放的態度。 另外，朱尚祖受訪時，也為被點名不繳高通專利授權金的小米和聯想喊冤，並直指高通專利收費機制並不合理。高通主要獲利來自專利授權金，而不是晶片，小米跟聯想拒交專利費，其實並不是不想繳費，只是對高通收費的模式跟收費合理性有不同意見而已。 李克強幕僚參訪聯發科 蔡明介接待 記者謝佳雯／台北報導/經濟日報 市場傳出，中國大陸國家發改委副主任寧吉喆昨（12）日低調赴新竹科學園區參訪，拜訪對象僅聯發科和工研院，並與聯發科董事長蔡明介會面。 聯發科方面不願意針對發改委的行程發表意見，僅表示為例行性拜會。 湯森路透昨（12）日公布2015年全球百大創新機構獲獎名單，聯發科二度獲獎。 寧吉喆原為大陸國務院研究室主任，是在今年8月才出任國家發改委副主任職務，是國務院總理李克強的重要幕僚。 產品結構失利 聯發科大挑戰 記者謝佳雯／台北報導/經濟日報 聯發科是否能與紫光、展訊合作，目前關鍵在於政府的政策是否解禁。 在此之前，要如何扭轉產品趨於高成本、低單價的不利結構，才是該公司的當務之急。 手機晶片廠一直是晶圓代工廠先進製程的首波客戶群之一，但先進製程投片成本頗高。 在聯發科卡位4G晶片之後，產品均價（ASP）雖然提升，可是3G轉進4G的拉升幅度，卻不若2G轉進3G時期的大躍進，加上成本高、市場價格壓力沉重，使得4G晶片的毛利一直低於公司平均值。 聯發科今年股價因而受到壓抑，但在與紫光可能合作結盟的消息傳出後，又再度重獲法人青睞。 居高不下的成本和激烈的市場價格戰，已反應在聯發科和高通的毛利率和獲利表現，兩家公司的第3季獲利均較去年同期衰退四成，令市場對這兩家公司的獲利能力感到憂心。 就聯發科第4季的財測來看，毛利率甚至面臨「保40%」的壓力。 聯發科共同營運長朱尚祖接受中國媒體訪問時透露，將在明年第1季量產的高階產品「Helio x20」，已有超過10個客戶在設計產品中，並預定在明年中推出更高階的「Heliox30」，將會支持虛擬實境的功能。 聯發科力推高階產品，雖然有利於拉升ASP和營收，但尋找更佳的生產與成本結構，和緩解價格壓力，更是當務之急。 若能藉由與紫光的合作，與價格戰的來源之一展訊化敵為友，不失為可行方式。 四大NB廠 匯損80億元 記者尹慧中／台北報導/經濟日報 全球五大NB品牌廠包括聯想、惠普、戴爾、台灣雙A宏□與華碩，正同步面對新興市場貨幣波動的風險，壓力也同步反映在財報表現上。 分析師估計，扣除宏□有匯兌收益，其餘四大廠合計單季匯損估近新台幣80億元。 聯想公布第3季財報，驚見虧損7.1億美元，其中包含5,800萬美元（折合約新台幣18.96億元）的匯損，凸顯在個人電腦（PC）品牌經營的薄利時代，品牌廠龍頭也難逃貨幣波動的壓力。 惠普11月完成分拆前，上季因新興市場貨幣波動、美元升值雙重影響營收表現，匯損估約20億元上下，預計於美東11月24日召開投資人會議。 仁寶攻生醫 砸2.5億入主勤立 記者陳昱翔／台北報導/經濟日報 代工廠仁寶（2324）展開多元布局，昨（12）日宣布斥資2.5億元，投資國內血糖測試設備廠勤立，並取得逾50%股權，正式跨入生技醫療產業，預計明年起開始貢獻集團業績。 仁寶總經理陳瑞聰指出，看好健康醫療商機，公司物色具潛力的新創企業，勤立具備血糖測試機專業技術，仁寶有生產製造能力，透過策略合作，有助搶占商機。 除生技產業外，仁寶也全力布局智慧衣市場。陳瑞聰表示，公司與許多海內外品大廠合作，開發新款智慧衣產品，預計明年下半年開始出貨，有信心在未來幾年內成為集團營收主力產品。 據了解，仁寶是與國內紡織大廠儒鴻、聚陽異業結盟，搶攻智慧衣商機，由仁寶負責提供電子系統、後端醫療雲平台、智慧衣專利，儒鴻、聚陽則負責成衣生產。 仁寶EPS 攀17季新高 記者陳昱翔／台北報導/經濟日報 仁寶（2324）昨（12）日召開法說會，公布第3季每股純益0.67元，創近17個季度以來新高，表現符合市場預期。該公司總經理陳瑞聰指出，上季受惠於新台幣貶值與筆電、平板出貨增，營運動能走升，第4季營收將增加，獲利則努力維持上季水準。 陳瑞聰表示，第3季筆電出貨量達1,050萬台，季增一成，平板、電視、伺服器等產品線出貨也優於第2季，加上匯兌收益9.4億元挹注，單季每股純益繳出不錯的成績單，而第4季筆電出貨量雖將個位數衰退，但非筆電產品出貨量將季增三成，營運有望淡季不淡。 仁寶第3季營收達2,158.62億元，季增8.5%、年減4.8%，稅後純益28.89億元，季增91.8%，每股純益0.67元。累計前三季營收達6,130.07億元，年增2.3%，稅後純益64.11億元，年增139.1%，獲利表現驚艷。陳瑞聰指出，今年營收有機會較去年微增，獲利則會大幅成長，明年因非筆電營收占比提升，估計獲利表現有機會走升。 展望明年營運，陳瑞聰說，筆電出貨量大致與今年持平或個位數下滑，智慧手機個位數年增、平板電腦則可年增三成。至於伺服器、智慧衣等產品將從下半年開始貢獻營收，預料明年非筆電產品營收占比將從今年的28%提升至35%。 陳瑞聰表示，仁寶平板出貨量逆勢成長，主要是美系客戶的平板訂單比重逐漸提升，明年平板出貨量會較今年成長三成以上，將成為公司營收主力。 谷歌最新策略 衝刺「機器學習」 記者蔡紀眉／東京報導/聯合報 五年前率先喊出「行動第一」（Mobile First）的網路巨擘谷歌（Google），又有最新創新科技策略。Google母公司Alphabet集團執行董事長施密特（Eric Schmidt）本周宣布，Google將全力發展「機器學習」（Machine Learning）技術，並開放原始碼供外界免費下載。 施密特說，機器學習將廣泛應用在行動裝置衍生出的產品上，目前Google內部有一百多個團隊都在使用，「可讓我們的產品更完美」，他有信心連競爭對手都會樂於導入該技術。新任印度裔執行長皮柴日前也指出，Google正在反思所有的產品，接下來的核心任務就是透過機器學習技術，改革相關產品。 Google已連續多年舉辦亞太區媒體活動，照慣例，Google部門主管會宣布未來一整年的發展重點。例如在5年前，智慧型手機尚未普及，Google即在活動中，將「行動第一」定位為未來公司發展的主軸。 今年，Google將主題定調為「The Magic In The Machine」（機器中的魔術），在東京六本木知名地標建築「森大樓」（Mori Tower）舉辦大型媒體活動。 什麼是「機器學習」呢？簡單來說，是透過精密的參數設計和演算法，讓機器能在無人工輔助下，具備自主學習的能力，進而更準確地預測使用者想要的結果。 當「機器學習」進一步應用在Google產品上，又會帶來何種創新？舉例來說，Gmail已能自主分辨約99%的垃圾郵件；Google相簿會根據臉部辨識系統，自動將照片歸類、註記；或是YouTube會分析使用者觀影經驗，推薦適合的影片等，都屬於「機器學習」的範疇。 施密特在會上透過視訊表示，早在8年前，Google發展語音自動辨識功能時，就接觸到「機器學習」相關領域，但當時並未列為發展重點，一直到3年前，才開始大規模投資。 「機器學習」接續「Mobile First」有其意義，施密特強調，機器學習將進一步推動智慧手機發展，「我們不知道可以走多遠，但我們會更聰明，產品將更完美。」 新聞秘書／機器學習vs.人工智慧 機器學習和人工智慧（Artificial Intelligence, AI）的差異：人工智慧希望「機器智能化」，而機器學習則是「讓機器具有學習能力」，也就是讓電腦擁有「學著變聰明的能力」，概念上比人工智慧容易達到。 電腦…自己會認得巴黎鐵塔 記者蔡紀眉／東京報導/聯合報 Google大動作宣布，機器學習已走出實驗室，發展成有數10億使用者的新科技，包括Google翻譯、相簿搜尋和歸類，乃至「模擬根本沒有拍攝到的角度」，打造3D虛擬實境等，都是現階段創新功能。 Google人工智能研究員Greg Corrado表示，電腦不比人腦，人腦只需有限的經驗就能夠成功學習，例如兩歲小孩就能分辨貓咪，但電腦卻需要更多的樣本和案例，才能建立認知，而機器學習就是讓電腦具備學習能力。 舉例來說，當使用者儲存了一張「巴黎鐵塔」的照片，就算沒有開啟定位功能，Google相簿透過大量的地標比對，也能自動將此照片標記為「巴黎鐵塔」。 又像是，當你把一張母親的照片歸類為「母親」後，Google即能自動找出所有和母親相關的照片，並按照時間或地點排列，「幫助你回到人生中重要的時刻」。 Google相簿透過文字與圖像的分析，也能對照片情境有全面性的了解。例如，當照片出現插著蠟燭的蛋糕時，即知道用戶正在慶祝生日；尋找照片時，可以搜尋關鍵字「生日」而非「蛋糕與蠟燭」。 Google今年5月發布該向新相簿服務App後，全球已有超過1億的用戶數量，圖片庫中有超過500億張照片上傳。 除了將「機器學習」用來進化產品功能之外，Alphabet集團執行董事長施密特提到，該技術非常善於預測事情的發生，對於醫療設備、診斷非常有用，預期未來能協助更多非營利機構。 •走入香港舊日情懷，灣仔老唐樓之旅！ 對香港人來說，灣仔是舊區，但對外地人來說，這是少數可感受到香港靈魂的地方之一。不同的是這裡多為舊式唐樓，在香港政府古蹟活化的努力下，成為保育相當成功的傳統地區，使灣仔能維持老香港的懷舊風情！ •這樣那樣看台灣，那些年的在地故事 對於土生土長的台灣人來說，有很多事情我們都還不夠瞭解。儘管每次選戰都「熱鬧」非凡，但您知道戰後台灣第一次選舉是什麼嗎？台灣小歸小，但可以說的故事也是不少的，讓我們繼續看下去。

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