2014年10月9日 星期四

微博示好 TCL董座想牽手宏達電


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2014/10/09 第3330期  |  訂閱/退訂  |  看歷史報份
資訊科技頭條 微博示好 TCL董座想牽手宏達電
資策會:兩岸混血 強化數位DNA
富比世唱衰宏達電 指運動相機難挽狂瀾
宏達電運動相機 Q4搶市
鴻海、台灣大互持股 NCC要了解
國際科技產業 賽門鐵克擬一分為二 思科也在整頓
雅虎裁掉印度班加羅爾近3分之1員工
資訊產業 奇美 推65吋曲面電視
全國電牽手聯強、英特爾 攻家庭影音娛樂
合併瑞力攻觸控 新思:與台廠合作不變
財經觀點/豔照門事件後 如何自保雲端安全
新一輪伺服器爭霸戰 聯想高層來台固樁

今日財經頭條
微博示好 TCL董座想牽手宏達電
特派記者何佩儒/紐約8日電/經濟日報
TCL董事長李東生日前在微博暗示,希望TCL與宏達電攜手合作,對抗三星等南韓大廠與蘋果。李東生的言論,已引發市場對TCL想要併購宏達電的揣測。

這並非李東生第一次透過微博透露TCL的經營方向。他之前曾在微博暗示TCL與百度的電視相關合作案,後來成真,因此這次李東生發表對宏達電的看法,引起諸多揣測。宏達電對此回應,謝謝大家的關心與建言,「我們會繼續努力」。

業界人士認為,TCL近年積極發展手機業務,先前已收購阿爾卡特手機部門,之後採雙品牌策略,在大陸市場以TCL為品牌,海外市場則以阿爾卡特為主。

一旦TCL與宏達電結為親家,不僅有助TCL擴大勢力,近年積極開拓大陸市場的宏達電,有了TCL這個當地品牌加持,後續行銷之路也會更順遂,堪稱「雙贏」。外電曾報導,亞馬遜曾與宏達電就合併事宜非正式接觸,但因宏達電董事長王雪紅反對做罷,王雪紅也曾明確表達,她不會出售宏達電。李東生此時提到兩岸華人企業合作,再次引起猜測。

李東生在微博上表示,王雪紅回歸宏達電一年的時間(指王雪紅去年第4季開始協助掌理行銷、業務、供應鏈管理),卻未像已故蘋果創辦人賈伯斯般,讓蘋果這個品牌起死回生。

 
資策會:兩岸混血 強化數位DNA
記者黃國蓉/台北報導/經濟日報
資策會產業情報研究所(MIC)所長詹文男昨(8)日表示,宏達電若與大陸品牌廠商攜手,宏達電的國際化經驗與研發實力,和大陸廠商「在地品牌」的影響力,有助雙方跨越原有的發展門檻,都更能在數位匯流時代大顯身手。

不過,詹文男表示,廠商間結盟、合作的方式有許多種,全數收購股權、參股和沒有股權的合作方式,都各有不同,大陸品牌併購宏達電的議題,重點仍是「宏達電願不願意賣」。

詹文男分析,宏達電與TCL若合作,可取得的綜效有兩種類型,第一類是市場、品牌能量的拓展,讓宏達電打入大陸、大陸品牌走向國際;第二類則是「數位智慧家庭」的想像空間。

從市場面分析,大陸是個特殊的市場,「外來客」幾乎難在這個市場立足,以目前大陸智慧手機市場來說,表現較好國際品牌只有蘋果與三星這兩個「特殊案例」,宏達電若與陸廠結盟,取得「當地品牌」血統,有助市場推廣與提高接受度。

 
富比世唱衰宏達電 指運動相機難挽狂瀾
編譯湯淑君/綜合外電/經濟日報
富比世雜誌的最新評論指出,宏達電運勢正迅速走下坡,即使推出極限運動相機RE Camera 和Nexus Tablet,也無法力挽狂瀾。

宏達電訂8日在紐約推出RE Camera,並已設立專屬網站與推特帳戶炒熱氣氛。但評論員莫里斯(Ian Morris)投書富比世網站指出,他無法理解在主戰場智慧手機市場遭遇困難的宏達電,為何突然決定「跟進」、投入運動相機這個日益擁擠的市場。

 
宏達電運動相機 Q4搶市
特派記者何佩儒/紐約8日電/經濟日報
宏達電北亞區總經理董俊良8日透露,宏達電在照相領域的技術及體驗不斷精進,將把好的應用帶給跨平台的用戶,透過新服務及新產品的推出,延長現有產品生命周期,並帶動第4季銷售動能。

宏達電此次在紐約新產品發表會的主題為雙重曝光(Double Exposure)。近來有關新品的規格傳言甚囂塵上,包括將發表自拍機HTC Desire Eye,以及一款防水運動相機Re Camera。稍早外電透露,宏達電將推出一款類似GoPro極限運動相機的產品,許多運動好手,都可在潛水、賽車、競速時佩戴GoPro,記錄整個比賽過程。

近期已有手機廠推出不少類相機的產品,例如索尼與三星都有數位相機產品,索尼仍推出手機的外接式相機鏡頭,三星也推出擁有光學10倍變焦鏡頭相機的智慧手機Galaxy K zoom。

 
鴻海、台灣大互持股 NCC要了解
記者彭慧明/台北報導/聯合報

鴻海集團董事長郭台銘與台灣大哥大結盟,雙方將互持股權,但鴻海此舉可能間接持有台灣大哥大旗下的有線電視系統事業「台固媒體」,導致台固媒體因黨政軍條款而被罰款。

國家通訊傳播委員會(NCC)表示,還要了解這項股權交易案中、各買方的股權結構。雖有企業集團不斷呼籲鬆綁黨政軍條款,NCC表示,廣電三法和電信法的法律位階最高,只能等各法的修正案早日在立法院過關。

在廣電三法、電信法修正案中,黨政軍零持股的規定,已鬆綁為黨政軍可透過投資間接持有媒體5%的股權,但因為還卡在其他法令內容未達成共識,現在修正案還無法全面通過。

現行法令仍舊規定黨政軍不得持有一股媒體股權,但不少媒體因上層股東是上市櫃公司,只要被政府基金投資後,突然有了黨政軍股東,因此都遭到罰款。

NCC指出,被罰的媒體都打行政訴訟,行政法院也判重新處分。因此,台固可能因此免罰。

 
國際科技產業
賽門鐵克擬一分為二 思科也在整頓
編譯湯淑君/綜合外電/經濟日報

繼惠普公司(HP)宣布一分為二之後,防毒軟體公司賽門鐵克(Symantec)據傳也有意分拆,網路設備巨人思科(Cisco)則正大舉整頓,凸顯矽谷企業正興起一波分拆與整頓潮,以因應市場變遷。

彭博資訊報導,賽門鐵克正考慮將旗下的資料儲存與資料安全事業分割成兩家新公司,讓事業更聚焦、營運更靈活。消息人士透露,相關談判已邁入進階階段,數周後可能宣布。

賽門鐵克是防毒軟體業先驅,但2005年在前執行長湯普森任內以135億美元收購儲存管理業者Veritas後,旗下就擁有儲存與資安兩大產品線。

如今賽門鐵克考慮分割這兩個互不重疊的部門,是為增強與IBM、惠普和思科等大型對手競爭的實力。

若賽門鐵克付諸實行分拆的構想,將成為最新一家分割事業的矽谷公司。惠普已經宣布分割成兩家公司,分別專注於個人電腦與列印事業,以及企業硬體與服務事業;eBay也計劃明年底前讓PayPal獨立門戶。

另據Business Insider報導,思科的路由器與交換器工程部門正如火如荼大舉整頓,影響約2.5萬個員工,導致許多資深員工紛紛向別家公司投履歷。由於此刻正值網路與基礎設施新創公司群雄並起,思科員工很搶手。

惠普、思科、微軟、英特爾等科技巨人,在1980年代與1990 年代個人電腦(PC)市場蓬勃發展時成為家喻戶曉品牌,但隨著市場趨勢轉向行動裝置與雲端運算,這些科技巨人也大受衝擊,不得不大舉改革,包括撤換領導團隊。

例如,擔任37年甲骨文(Oracle)執行長的艾里森就交出執行長兵符,退為董事長兼技術長。微軟公司今年舵手換成納德拉,是第一位非公司元老的微軟執行長。英特爾去年5月就由柯再奇接棒,取代突然辭去執行長職務的歐德寧。

 
雅虎裁掉印度班加羅爾近3分之1員工
本報訊/經濟日報
華爾街日報報導,雅虎公司本周在班加羅爾裁員400人,可能是執行長梅爾上任來最大裁員行動,影響人數只約占雅虎全球總人力3%,卻將裁掉近三分之一班加羅爾員工。
 
資訊產業
奇美 推65吋曲面電視
記者張義宮/台北報導/經濟日報
奇美集團旗下新視代發表國產第一台65吋曲面電視,採用友達(2409)面板,全年電視總銷售量要達20萬台,與聲寶爭第一大,並跨入冰箱、洗衣機大家電,今年營收可望年增一成。

新視代自創品牌的奇美CHIMEI品牌營銷長沈永偉、營運長余泯樂昨(8)日主持新品發表會。沈永偉說,65吋4K曲面電視搶先亮相,爭取新商機,並有55吋及65吋兩款4K電視新機種上市。

他表示,明年邁入創業10年,搶先推出65吋4K曲面電視,這是CHIMEI品牌10年有成的成果。去年賣出的4K電視以50吋及65吋為主,數量約3,000台,今年目標成長五成至一倍。余泯樂指出,4K曲面電視全面進化,推出廣色域面板,配合曲面景深,讓影像更逼真。

 
全國電牽手聯強、英特爾 攻家庭影音娛樂
記者張義宮/台北報導/經濟日報
數位3C市場又有酷炫新商品出現。全國電子(6281)與聯強國際、英特爾合作推出Lemel品牌智慧電腦棒,以家庭影音娛樂為強打,將為工作與家庭娛樂帶來一波革命。

全國電預期,這支全球首賣的電腦棒搭載WIN8.1作業系統,第一次到貨2,000支昨晚開賣,預估國慶期間將銷售一空,挹注第4季業績可期。法人認為,全國電今年營收將挑戰160億元,比去年的147億元再創新高。

 
合併瑞力攻觸控 新思:與台廠合作不變
記者簡永祥/台北報導/經濟日報
觸控IC指標大廠新思(Synaptics)合併瑞薩旗下瑞力(RSP)之後,明年將加速切入中低階手機觸控及LCD驅動IC整合晶片市場。新思強調,與台積電(2330)、聯電及力晶三家晶圓代工合作夥伴的關係維持不變。

新思執行長伯格曼(Rick Bergman)昨(8)日專程來台參加經濟部招商大會,並接受媒體專訪,提出合併瑞力後的布局及策略。

他表示,新思自行研發觸控IC與LCD驅動IC整合單晶片(TDDI),預估今年底即可與很多品牌手機廠合作導入推出新產品,同時也相繼收購指紋辨識晶片Validity公司。

10月1日正式完成收購瑞力後,將使新思明年將可更快速補足各產品線,也強化面板影像顯示技術實力。

伯格曼看好在蘋果及三星等手機大廠相繼導入指紋辨識晶片,以及導入Apple pay之後,將帶動電子錢包快速興起,預料指紋辦識晶片明年滲透率將從今年的10%至15%,大舉躍升到20%至30%,為新思帶來強勁成長契機。 他坦承,明年指紋辦識晶片、觸控及驅動顯示器整合晶片,都將因角逐者競相投入,面臨激烈價格戰,推出低價成本方案是新思合併瑞力後首要之務。

 
財經觀點/豔照門事件後 如何自保雲端安全
吳佳翰(勤業眾信企業風險服務執行/聯合報
9月初發生外國女星私密照與短片疑似透過Apple iCloud外洩風波,嚇壞所有蘋果使用者,艷照門事件凸顯雲端服務恐有個人隱私資料外洩風險,身為使用者必須自保,應客觀選擇與安全地使用雲端服務,並管理相關風險。

Apple iCloud能讓駭客透過工具進行成千上萬次暴力式的密碼嘗試攻擊,是一大缺失,也許還有其他資安漏洞。雖然真相尚未釐清,使用者可先透過刪除iCloud的機敏資料、雙因子認證+與強密碼原則等措施來自保。

在尚未清楚整個資料外洩原因與入侵管道時,暫時不要使用iCloud來備份機敏資料,如照片、聯絡資訊、郵件等。利用雙因子認證,可強化身分驗證機制。

現今有許多雲端服務如Apple iCloud、Facebook、Google等,都以使用者的Email為帳號。許多使用者設定各種不同雲端服務時,也都使用相同帳號,甚至密碼也一樣;加上部分雲端服務提供者沒有把關密碼強度,甚至沒有設計帳號鎖定功能,讓駭客以暴力破解方式取得帳號密碼後,再用同組帳號密碼取得不同雲端服務內的敏感資料。

iCloud相關服務沒啟用帳號鎖定功能,被駭客攻陷恐是遲早的事。身為雲端服務單位,應透過各種活動的日誌進行即時性的收集、匯整、正規化與關聯分析異常行為,並能即時發現並回應,以主動出擊避免資安事故發生或進一步擴大。

若iCloud能搭配系統的活動日誌,確保所有相關活動能被記錄及妥善保存,透過主動分析發掘異常行為,就能即時偵測並提出預警與反應。

面對雲端服務的逐漸普及,無論是雲服務還是端點的行動裝置安全,企業在選擇或使用雲端服務時,已經不能使用過往在傳統資訊架構下的管理思維。iCloud事件讓我們重新思考並檢視,雲端服務所帶來的便利生活與資料安全,是否能和平共存。 (吳佳翰口述,記者沈婉玉整理)

 
新一輪伺服器爭霸戰 聯想高層來台固樁
記者尹慧中/台北報導/經濟日報
全球伺服器市場新一輪爭霸戰開打。聯想集團亞太區高層今(9)日來台訪問。市場解讀,聯想集團完成併購IBM x86伺服器事業後訪台,除安撫承接IBM的客戶群與員工,也有望釋出擴大與代工夥伴合作關係的訊息,來台固樁意味濃厚。

聯想集團10月完成併購IBM x86伺服器事業後,全球市占率躍居前三大,聯想在大陸市場居龍頭地位,開始挑戰惠普的全球龍頭寶座,惠普則以新品展開系列反制。

法人推估,聯想將成為「天蠍計畫」升溫的主要動力,加上IBM技轉提升研發能力,聯想2015年至2016年持續擴大伺服器委外代工比重15%至20%,廣達、緯創、英業達等有望成為主要受惠的戰略夥伴。

「天蠍計畫」由英特爾與大陸三大網路服務商騰訊、百度與阿里巴巴力拱,透過標準制定降低資料中心成本,帶動x86架構伺服器需求的成長,包含聯想在大陸的競爭者浪潮、曙光、華為都已加入。

 
上班族必看!陳偉殷精神的成功術
陳偉殷用自身的故事來告訴我們,即使你出身不夠好,也有追夢的權利;即使你被誤解,也要懂得溝通,讓別人幫助你,成功,可以強求,這是陳偉殷教我們的成功術。

大陸經濟:離不開,但靠不住?
近來,大陸經濟成長趨緩、台商經營困難度提高,再加上大陸房價泡沫化的隱憂,我們不容忽視這些因素對台灣經濟、金融穩定的衝擊,讓人感到大陸經濟有「靠不住」的擔心。
 
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