2016年4月7日 星期四

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2016/04/07 第274期 | 訂閱/退訂 | 看歷史報份 | Money 錢雜誌
Money Talks 話題 老巴的強項是資本配置 投資人可用資產配置連結
台積電能挑戰天價222元?
 
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老巴的強項是資本配置 投資人可用資產配置連結
企畫/編輯部/《Money錢》雜誌
老巴的強項是資本配置 投資人可用資產配置連結

不過,來到去年高度震盪的市場,保留3成現金的策略奏效,S&P 500指數上漲1.4%,巴菲特主持的波克夏股價甚至下滑12.5%,但是闕又上這位來自台灣台東的無名小子,居然擊敗了巴菲特,也擊敗S&P 500指數,繳出了3.75% 的超前獲利。而今年截至3月中,S&P 500指數下跌了1.42%,闕又上的基金上漲了6%,消長之間再次顯露出「配置」的成效。

「目前我手上持有的部位還是股票7成、現金3成,但打算逐步把股票部位拉上來至75%。」此時此刻的闕又上,臉上正露出類似巴菲特氣定神閒的面容他說,現階段美國許多一流公司股票都出現不小的修正,像是迪士尼下修了25%、美國銀行從高到低修正4成、能源和生技藥業重挫超過20%,甚至有幾個產業出現熊市的跌幅,「但剛好,手上的現金讓我樂於等待黑天鵝的到來!」

而除了現金,巴菲特的其他資本配置也蘊含玄機,是相互運用得當,才能建構足以對抗10級地震的金鐘罩。也就是說,巴菲特成功的祕訣,並不是一般人認為他只是選股高手這麼單純,得加上「資本配置」的內涵。

麻煩的是,資本配置是一門高深的學問,因為包括買回自家股票、多發放股利、多買設備增加產能、增加研發費用及併購......這些都不是一般人能仿效的做法,「還好資產配置(Asset Allocation)的布局和精神,和巴菲特的智慧做了相當的連接。」闕又上指出,投資人無法複製巴菲特的「資本配置」,卻能運用其精神做好「資產配置」。

資產配置以簡馭繁 簡單中有不簡單的智慧

細究「資本配置」與「資產配置」兩者之間其實有許多共同之處:

1.方法簡單:太複雜的東西,多數人很難駕馭得好,通常到某一成功的境界,都要借重「以簡馭繁」的道理,巴菲特的管理哲學也是這樣,簡單中卻有不簡單的智慧,資產配置的布局即是如此。

2.降低波動風險:透過不同資產的組合,大幅降低了波動的風險,縱然賠錢也是短期的,可以快速恢復,有效保存原始戰力。

3.收益豐厚:資產配置的布局,不懂奧妙的人會誤以為溫吞 ,成不了什麼大事。事實則不然,它可以達成巴菲特另外一個強項的獲益──耐心等候的豐富回報。

4.協助做出正確決策:投資界有一句玩笑話: 10位經濟學家,經常可以產生11個不同結論,可見經濟報告預測的難度。而現代人不缺資訊,缺的是良好的決策。正確的資產配置,不需要天才的智商、非凡的商業眼光或內幕情報,只需要健全的知識結構,就可以提供決策,同時避免讓情緒破壞這個結構。

5.危機入市:巴菲特深知股市的特性,上漲是一階一階的緩慢上去,下跌�珙O跳樓廉價大拍賣,所以他耐心等待機會的出現。資產配置的設計,保留了一定程度的戰鬥力,得以逢低補進或危機入市。

6.充分做好準備:巴菲特強調「準備」是最重要的,救命的諾亞方舟不能在下雨的時候才建造,資產配置也是從這樣的著眼點出發和布局。

闕又上 小檔案

現職:又上成長基金經理人、財務規畫師(CFP)

學歷:美國新澤西州羅格斯(Rutgers)州立大學企管碩士、國立台北工專畢業

經歷:又上財務規畫管理公司(美國證管會註冊RIA-投顧)總經理、又上成長共同基金Upright Growth Fund(美國證管會註冊RIC-投信)基金經理人暨總經理、美國美信(Mass Mutual)保險財務機構地區經理,1988~2003年美國中文媒體財經專欄作家。

著作:《每年10分鐘 讓你的薪水變活錢》、新書《你沒學到的巴菲特─股神默默在做的事》好評上市中

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台積電能挑戰天價222元?
撰文:劉宗志/《Money錢》雜誌
櫻花爭艷的3月中旬,晶圓代工龍頭台積電(2330)股價悄悄漲到160元,創下15年來新高,市值更一舉突破4兆元,刷新台股紀錄!

台積電自從2001年跌破百元之後,股價被壓抑在80元之下,長達10年,最低曾到34.9元。當年,沒人會猜到超級大牛股不但漲破百元,更衝到160元。最近7個月,外資買不停,台積電漲不斷,出人預料的160元新高價,是外資買超74.4萬張堆上來的。

而今,也少有人記得台積電曾是200元高價股俱樂部的一員,未來,台積電若挑戰222元天價,也不會令人太意外。

今年2月初台積電董事會決議,每股擬配發現金股利6元,較去年4.5元大增超過3成,創下歷年來現金股利最高記錄,目前股息殖利率近4%。以台積電資本額約2593億元計算,總計今年將配發逾1500億元的股息,該金額足足可以蓋2.5棟台北101大樓。

經營一把罩 股東、員工同享獲利成果

檢視去年營運表現,營收8435億元,年增率約1成,全年稅後盈餘3065.74億元,比前年增加16.2%,每股盈餘11.82元,不論是營收、盈餘與每股獲利皆創歷史新高記錄,表現優異。

晶圓代工產業一向被視為資本支出高、進入門檻高的行業,由於台積電去年獲利增加、資本支出較前年減少,公司決定增加發放現金股利。公司賺錢回饋股東,員工也雨露均霑,台積電將發給員工獎金與酬勞總計約411.13億元,以員工4萬人粗估,平均每位員工可分得逾百萬元,相當於台灣一般受薪階級2年收入。

法人對於台積電提高現金股利動作,多持正面看法。外資摩根史坦利就指出,台積電資本支出占營收比重下降,有利於配發更多現金股息,以55%配息比率估算,預估2017年每股現金股利將進一步提高到7.5元。

資本支出占比下滑 擴建高峰已過

市場對於現金股利提高一則以喜、一則以憂。喜的是,股東可以直接取得公司營運成長的果實(配息增加);憂的是,未來台積電的成長動能能否持續?再者,資本支出常被視為公司對未來訂單、營運展望的先行指標,對照台積電過去幾年的資本支出占營收比重逐漸下滑,市場難免擔心成長高峰已過,未來股價是否將缺乏營運動能支撐?

台積電在前幾年大舉投資擴產,帶動這幾年業績持續成長創高,尤其在2011~2013年,資本支出占營收比重高達5成,2014年則下滑至4成。

2015年,台積電原先預估年度資本支出115~120億美元,之後下修至105~110億美元;到了去年10月,又宣布將資本支出大幅調降至80億美元,折合台幣約2600億元,以去年營收8435億元來看,比重已下降至31%左右。

今年1月中旬法說會時,台積電宣布2016年資本支出預計在90~100億美元,比去年約增1成,財務長何麗梅表示,預期未來年度資本支出占總營收約30~35%,整體擴建高峰期已過。

何麗梅提到,現金股利政策主要考量獲利能力及資本支出兩大面向。台積電對未來獲利能力提升要有一定程度把握,才會增發配息,因為「調升後不會再回去」。言下之意,台積電的擴建高峰期雖已過,但公司對於未來獲利成長性仍有相當把握,因此提高配息。

法人觀察,台積電2015年資本支出最終調降至80億美元,但2015年全年產能仍增加12%,似乎未受到資本支出調降影響。未來半導體產能仍受到全球景氣牽動,不過台積電成長幅度應可維持優於產業的表現。

此外,台積電未來資本支出占比維持在30~35%的低水位,公司將擁有更多自由現金流量,有能力配發更多的股息。

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